Das Qualitätsmanagement spielt eine Schlüsselrolle für die Kundenzufriedenheit, die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum eines Unternehmens [...]
Nachdem Unternehmen ihr Beschaffungsmanagement der Kategorien A und B strukturiert haben, wollen viele auch die Einkäufe der Kategorie C in den Griff bekommen. [...]
Wenn Unternehmen eine schnelle Wachstumsphase durchlaufen, ist dies eine entscheidende Phase in ihrer Geschichte [...]
Da die "Long Tail"-Ausgaben nur 5% des Beschaffungsbudgets eines Unternehmens ausmachen, setzen die Beschaffungsabteilungen nur sehr selten organisatorische Verfahren ein [...]
Angetrieben durch den digitalen Wandel hat sich die Einkaufsfunktion in den letzten Jahren stark verändert. Ihre Verfahren wurden beschleunigt und […]
Einkäufe von C-Artikeln machen durchschnittlich 5% der Gesamtausgaben großer Unternehmen aus. Allerdings auch 60% der Bestellungen und 75% auf Lieferantenseite. […]
E-Procurement ist die Digitalisierung der geschäftlichen Transaktionen zwischen Unternehmen und ihren Lieferanten durch elektronische Lösungen, um das Management zu verbessern […]
Normalerweise verwalten Unternehmen ihre Einkäufe von A- und B-Artikeln, die fast alle ihre Ausgaben ausmachen, auf strukturierte Weise. Anders verhält […]
Viele Unternehmen haben bereits ihren Transformationsprozess durch die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Prozesse begonnen. Transaktionsprozesse, die besonders zeitaufwendig sind, sich […]
Unternehmen, die sich zunehmend der Digitalisierung zuwenden, werden von einer Welle der technologischen Revolution überrollt. Die Entwicklung der Beschaffungsfunktion geht […]
Als Garant für die Beschaffungsstrategie und die Lieferantenbeziehungen ist die Position des Beschaffungsmanagers in großen Unternehmen, insbesondere in der Industrie, […]
In den letzten Jahren haben die Abteilungen für indirekte Beschaffung in großen Unternehmen eine entscheidende Rolle gespielt. Dieser Bereich befindet […]
