{"id":71981,"date":"2021-08-27T11:43:13","date_gmt":"2021-08-27T11:43:13","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=71978"},"modified":"2026-02-12T12:37:29","modified_gmt":"2026-02-12T12:37:29","slug":"entwicklung-der-faehigkeiten-ihrer-mitarbeiter-fuer-die-arbeitsplaetze-der-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/intelligentes-und-effizientes-arbeiten\/entwicklung-der-faehigkeiten-ihrer-mitarbeiter-fuer-die-arbeitsplaetze-der-zukunft\/","title":{"rendered":"Entwicklung der F\u00e4higkeiten Ihrer Mitarbeiter f\u00fcr die Arbeitspl\u00e4tze der Zukunft"},"content":{"rendered":"
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Eine von McKinsey durchgef\u00fchrte Studie hat k\u00fcrzlich ergeben, dass bis 2030 voraussichtlich 800 Millionen Arbeitspl\u00e4tze durch neue Technologien verloren gehen werden. Au\u00dferdem wird gesch\u00e4tzt, dass 85% der Arbeitspl\u00e4tze, die es im Jahr 2030 geben wird, noch nicht geschaffen worden sind. Wie k\u00f6nnen also die derzeitigen Aufgaben so entwickelt werden, dass sie den k\u00fcnftigen Anforderungen gerecht werden? Wie k\u00f6nnen Sie Ihre Mitarbeiter schulen, um sicherzustellen, dass sie f\u00fcr die Zukunft ger\u00fcstet sind? In diesem\u00a0Artikel erfahren Sie alles, was Sie \u00fcber die Arbeitspl\u00e4tze der Zukunft wissen m\u00fcssen.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnen Sie die Arbeitspl\u00e4tze der Zukunft vorhersehen?<\/h2>\n

Um mit den Ver\u00e4nderungen in der Arbeitswelt Schritt zu halten, ist es von entscheidender Bedeutung, den k\u00fcnftigen Bedarf der Unternehmen an Humanressourcen zu antizipieren. Je besser die Unternehmen die bevorstehenden Entwicklungen verstehen, desto besser sind sie in der Lage, auf diese Ver\u00e4nderungen zu reagieren. In den letzten zehn Jahren sind mit der Entwicklung der digitalen Technologie viele neue Arbeitspl\u00e4tze entstanden, die einige Unternehmen zwingen, ihre Arbeitsabl\u00e4ufe v\u00f6llig neu zu \u00fcberdenken. Einstellungen, Entlassungen, Ausbildungspl\u00e4ne\u2026 die Folgen dieser Umw\u00e4lzungen k\u00f6nnen betr\u00e4chtlich sein. Au\u00dferdem sind sie mit finanziellen, personellen und manchmal auch materiellen Investitionen verbunden.<\/p>\n

Die Erstellung von Prognosen \u00fcber die k\u00fcnftige Besch\u00e4ftigung erfordert die Ber\u00fccksichtigung der aktuellen demografischen Situation und der Besch\u00e4ftigungstrends. Durch die Untersuchung des aktuellen Bedarfs der Unternehmen sind einige Forschungsinstitute in der Lage, die k\u00fcnftige Schaffung und den Verlust von\u00a0Arbeitspl\u00e4tzen vorherzusagen. Jedes Jahr werden neue Ausbildungsg\u00e4nge geschaffen und viele Arbeitnehmer gehen in den Ruhestand und werden nicht ersetzt, was auf eine Ver\u00e4nderung der Erwartungen und\u00a0Bed\u00fcrfnisse der Berufswelt hindeutet. Die Arbeitspl\u00e4tze von heute \u00e4hneln nicht mehr denen von fr\u00fcher, und auch die der Zukunft werden ganz anders aussehen. Auch wenn es schwierig ist, die Bezeichnungen dieser neuen Berufe genau vorherzusagen, so sind doch bestimmte Tendenzen deutlich erkennbar.<\/p>\n

Reaktion auf neue Gesch\u00e4ftsanforderungen<\/h2>\n

Das vorausschauende Management von Arbeitspl\u00e4tzen und Kompetenzen (GPEC \u2013 Gestion Pr\u00e9visionnelle des Emplois et des Comp\u00e9tences) ist ein Ansatz, der ein besseres Verst\u00e4ndnis der Ver\u00e4nderungen in Bezug\u00a0auf Arbeitspl\u00e4tze und Kompetenzen in der Arbeitswelt erm\u00f6glicht. GPEC kann auf Unternehmens-, Berufssektoren- oder in bestimmten F\u00e4llen sogar auf regionaler Ebene durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n

Dieser Ansatz bietet verschiedene Vorteile, darunter:<\/p>\n

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  • Verringerung von Einstellungsschwierigkeiten;<\/li>\n
  • L\u00f6sung von Problemen des Personalmangels;<\/li>\n
  • Anpassung der Ausbildungsprogramme;<\/li>\n
  • Erm\u00f6glichung der Weiterqualifizierung von Arbeitnehmern;<\/li>\n
  • Unterst\u00fctzung des Wandels in Unternehmen;<\/li>\n
  • F\u00f6rderung des Engagements und der pers\u00f6nlichen Entwicklung der Mitarbeiter;<\/li>\n
  • Verringerung der mit potenziellen Ungleichgewichten verbundenen Kosten;<\/li>\n
  • L\u00f6sung der Probleme der Alterspyramide.<\/li>\n<\/ul>\n

    Das Entstehen neuer Berufe kann zu St\u00f6rungen im Gesch\u00e4ftsleben f\u00fchren, aber das Ziel von GPEC ist es, Ver\u00e4nderungen zu antizipieren, um dieses Ph\u00e4nomen zu vermeiden.<\/p>\n

    Auf globaler Ebene revolutioniert die digitale Technologie den Arbeitsmarkt und er\u00f6ffnet immer gr\u00f6\u00dfere M\u00f6glichkeiten. Aus diesem Grund hat sich die Europ\u00e4ische Kommission zum Ziel gesetzt, Projekte und Strategien zu f\u00f6rdern, die das Niveau der digitalen Kompetenzen der Arbeitnehmer in Europa verbessern.<\/p>\n

    Das Aufkommen von Technologien wie Robotik, k\u00fcnstliche Intelligenz und virtuelle Realit\u00e4t verspricht, die Arbeitswelt zu revolutionieren. Es wird erwartet, dass neue Rollen entstehen und neue Ausbildungsg\u00e4nge f\u00fcr die n\u00e4chste Generation von Genies entwickelt werden.<\/p>\n

    K\u00fcnstliche Intelligenz wird voraussichtlich ein wichtiger Meilenstein bei der Umgestaltung der Arbeitswelt sein und stellt derzeit eine echte Innovationsrevolution dar. Technologien wie Sprachassistenten wie Siri und Alexa oder autonome Fahrzeuge zeugen von einem gro\u00dfen Wandel in der digitalen Welt. Eine Studie von Servion Global Solutions sagt voraus, dass k\u00fcnstliche Intelligenz bis zum Jahr 2025 f\u00fcr 95% der Verbraucherinteraktionen verantwortlich sein wird.<\/p>\n

    Wie werden die Arbeitspl\u00e4tze der Zukunft aussehen?<\/h2>\n

    Technologische Innovationen werden mit dem Entstehen neuer Funktionen und Abteilungen in Unternehmen einhergehen. Hier einige Beispiele f\u00fcr neue Berufe, die bis 2030 in Unternehmen allt\u00e4glich werden\u00a0d\u00fcrften.<\/p>\n

    Der Datenanalyst<\/h2>\n

    Datenanalysten sind f\u00fcr die Ermittlung von Verbrauchererkenntnissen auf der Grundlage einer gro\u00dfen Menge gesammelter Daten zust\u00e4ndig. Sie sammeln Daten aus verschiedenen Quellen, fassen sie zusammen und analysieren sie, um Nutzerprofile zu erstellen. Datenanalysten helfen Unternehmen, ihre Kunden und Interessenten besser zu verstehen, damit sie ihr Wertangebot, ihre Zielgruppenansprache und ihre Kommunikation anpassen k\u00f6nnen.<\/p>\n

    Der AI-Pers\u00f6nlichkeitsdesigner<\/h2>\n

    Die Rolle des KI-Pers\u00f6nlichkeitsdesigners verbindet die beruflichen F\u00e4higkeiten eines Psychologen mit denen eines Ingenieurs. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf der Untersuchung automatisierter virtueller Assistenten, um sie dazu zu bringen, auf menschliche Art zu denken und zu interagieren.<\/p>\n

    Der Ethiker<\/h2>\n

    Die Entwicklung der k\u00fcnstlichen Intelligenz bringt neue Barrieren und Hindernisse f\u00fcr Unternehmen mit sich, die den Schritt bereits gewagt haben. Die Algorithmen entwickeln sich weiter und m\u00fcssen regelm\u00e4\u00dfig angepasst werden, damit sie in der Gesellschaft besser funktionieren, ohne den Menschen zu schaden. So sind beispielsweise in den Lagerhallen immer mehr Roboter im Einsatz: Die Aufgabe des Ethikers besteht also darin, sie zu optimieren, um sicherzustellen, dass sie weiterhin eine positive Wirkung haben.<\/p>\n

    Schlie\u00dflich ist die k\u00fcnftige Arbeitswelt bereits im Wandel begriffen. Die Arbeitspl\u00e4tze k\u00fcnftiger Generationen werden nicht mehr dieselben sein wie heute, und auch die Anwendungsbereiche werden sich wahrscheinlich erheblich ver\u00e4ndern. W\u00e4hrend der digitale Sektor in den letzten zehn Jahren bereits eine erste\u00a0Welle neuer Arbeitspl\u00e4tze hervorgebracht hat, wird eine zweite Welle erwartet, die die derzeitigen Gesch\u00e4ftspraktiken auf den Kopf stellen wird.<\/p>\n

    Die Antizipation der Bed\u00fcrfnisse der Unternehmen und der Entwicklung dieser Bed\u00fcrfnisse wird es erm\u00f6glichen, sich auf die Zukunft vorzubereiten, indem den derzeitigen Arbeitnehmern Fortbildungspl\u00e4ne, Karriereentwicklung und Kompetenzerweiterung angeboten werden.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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