{"id":72024,"date":"2021-11-19T12:28:00","date_gmt":"2021-11-19T12:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72004"},"modified":"2026-02-12T12:14:31","modified_gmt":"2026-02-12T12:14:31","slug":"aktivitaetsmanagement-wie-geht-man-mit-der-aktivitaetsspitze-zum-jahresende-um","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/intelligentes-und-effizientes-arbeiten\/aktivitaetsmanagement-wie-geht-man-mit-der-aktivitaetsspitze-zum-jahresende-um\/","title":{"rendered":"Aktivit\u00e4tsmanagement: Wie geht man mit der Aktivit\u00e4tsspitze zum Jahresende um"},"content":{"rendered":"
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Das Aktivit\u00e4tsmanagement ist eine immer wiederkehrende Aufgabe f\u00fcr Unternehmen. Die f\u00fcr das Zeit- und Aktivit\u00e4tsmanagement (TAM) verantwortliche Person \u00fcberwacht die Arbeitszeiten, die Aktivit\u00e4ten des Personals, die Anwesenheit und die Abwesenheiten. Die Anforderungen an das Personalmanagement sind vielf\u00e4ltig und variieren von einem Zeitraum des Jahres zum anderen. In den Unternehmen kommt es h\u00e4ufig zu einem H\u00f6hepunkt der Aktivit\u00e4ten am Ende des Jahres. Der Unternehmensleiter und der Personalleiter m\u00fcssen daher eine geeignete Strategie f\u00fcr das Zeit- und T\u00e4tigkeitsmanagement entwickeln. Befolgen Sie unsere praktischen Ratschl\u00e4ge, um Ihr Unternehmen wirksam auf den Ansturm zum Jahresende vorzubereiten.<\/p>\n

Vorbereiten auf den Ansturm zum Jahresende<\/h2>\n

Das Jahresende ist f\u00fcr Unternehmen oft eine gesch\u00e4ftige Zeit. Viele von ihnen erwirtschaften einen erheblichen Teil ihres Umsatzes im letzten Quartal des Jahres. Die Weihnachtszeit ist daher ein guter Zeitpunkt, um bessere Methoden zum schnelleren Verpacken und Lagern von Waren einzuf\u00fchren und so die Effizienz zu steigern. Es ist auch der perfekte Zeitpunkt, um das Gesch\u00e4ftsjahr mit einem guten Ergebnis abzuschlie\u00dfen und sich auf das neue Jahr vorzubereiten.<\/p>\n

Die E-Business-Aktivit\u00e4ten nehmen vor allem w\u00e4hrend der Festtage erheblich zu. Damit ein Unternehmen wachsen und die Nachfrage der Kunden (nach Produkten oder Dienstleistungen) befriedigen kann, muss der Manager daf\u00fcr sorgen, dass das Personal auf diese Hochphase der Aktivit\u00e4t vorbereitet ist, indem er sich f\u00fcr eine effiziente Organisation und eine optimale Verwaltung der Ressourcen entscheidet.<\/p>\n

Erstellen Sie eine Checkliste f\u00fcr ein besseres Aktivit\u00e4tsmanagement<\/h2>\n

Sind Sie auf ein hohes Besucher- und K\u00e4uferaufkommen vorbereitet? Haben Sie gen\u00fcgend Vorr\u00e4te, um\u00a0alle Bestellungen zu erf\u00fcllen? Ist die Raumnutzung im Lager optimal und haben Sie gen\u00fcgend Verpackungsmaterial? Welche Ger\u00e4te sollten Sie f\u00fcr die Ausstattung Ihres Lagers, Ihrer Werkstatt oder Ihres\u00a0B\u00fcros kaufen?<\/p>\n

Erstellen Sie eine Checkliste, die alle Dienstleistungen, Mitarbeiter und Produkte enth\u00e4lt, die Sie ben\u00f6tigen, um die zus\u00e4tzliche Nachfrage zu decken. Wenn Sie sich gut vorbereiten und die Arbeitsorganisation verbessern, k\u00f6nnen Sie den letzten Ansturm problemlos bew\u00e4ltigen. So k\u00f6nnen Sie Ihr Zeit- und Aktivit\u00e4tenmanagement optimieren.<\/p>\n

Im Folgenden finden Sie einige wesentliche Punkte, die Sie in Ihre Checkliste f\u00fcr das T\u00e4tigkeitsmanagement aufnehmen sollten:<\/p>\n

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  • Identifizierung der T\u00e4tigkeit;<\/li>\n
  • \u00dcberwachung der T\u00e4tigkeit;<\/li>\n
  • Gesch\u00e4tzter Materialbedarf;<\/li>\n
  • Gesch\u00e4tzter Bedarf an Material, Personal usw.<\/li>\n<\/ul>\n

    Entscheiden Sie sich f\u00fcr eine optimale Organisation mit einem intelligenten Lagerlayout<\/h2>\n

    Was k\u00f6nnen Sie mit all diesen zus\u00e4tzlichen Produkten und Verpackungsmaterialien anfangen? Lagerraum ist kostbar, daher ist es wichtig, jeden Kubikmeter optimal zu nutzen. W\u00e4hlen Sie also das richtige Layout f\u00fcr Ihr Lager, indem Sie die optimalen Wege f\u00fcr Ihre Mitarbeiter und die darin zu lagernden Waren festlegen. \u00dcberlegen Sie, wie Sie Ihre Lagerschr\u00e4nke effizient anordnen oder organisieren k\u00f6nnen, damit alles gut organisiert ist und Ihnen nie die Produkte ausgehen. Diese r\u00e4umliche Optimierung ist besonders wichtig f\u00fcr Unternehmen, die einen Online-Verkaufsservice anbieten. Das Jahresende bringt oft einen erheblichen Anstieg der Bestellungen mit sich, was sich auf das Zeit- und T\u00e4tigkeitsmanagement auswirkt.<\/p>\n

    Verbessern Sie Ihr Zeitmanagement und stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter verf\u00fcgbar sind, wenn es am wichtigsten ist<\/h2>\n

    Mehr Kunden bedeuten mehr Aktivit\u00e4t und mehr zu verpackende Auftr\u00e4ge. Geht das Personal in den Urlaub? Dann brauchen Sie Verst\u00e4rkung im Lager und im Kundendienst. Stellen Sie sicher, dass Sie gen\u00fcgend Personal f\u00fcr die Tage haben, an denen Sie mit einer gro\u00dfen Anzahl von Menschen zu tun haben.<\/p>\n

    Visualisieren Sie Ihr Budget und Ihren Ressourcenbedarf<\/h2>\n

    Bestimmen Sie die Budgets und \u00fcberpr\u00fcfen Sie den in diesem Jahr verf\u00fcgbaren Saldo. W\u00fcrden Sie es lieber aufbrauchen (Lieferung und Rechnungsstellung im laufenden Jahr) oder auf das n\u00e4chste Jahr \u00fcbertragen?\u00a0Oder w\u00fcrden Sie Ihre Lieferanten lieber um eine Rechnung f\u00fcr das laufende Jahr bitten und einen Liefertermin f\u00fcr das folgende Jahr vereinbaren? Es ist wichtig, sich die richtigen Fragen zu stellen.<\/p>\n

    Novio Research hat im Auftrag von Manutan eine Umfrage bei rund 800 Unternehmen durchgef\u00fchrt, die ergab, dass 22,5% von ihnen ihr Budget am Jahresende aussch\u00f6pfen. Davon entscheiden sich 13,8% f\u00fcr die Lieferung und Rechnungsstellung im laufenden Jahr, w\u00e4hrend 8,7% die Lieferung im folgenden Jahr vorziehen.<\/p>\n

    Sch\u00fctzen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter vor dem kalten Wetter<\/h2>\n

    Denken Sie daran, sich auf den Wintereinbruch vorzubereiten. Bestellen Sie Streusalz, um die Bildung von Eis zu verhindern, und statten Sie Ihre Mitarbeiter mit Heizger\u00e4ten und Schutzkleidung aus, um sie vor der K\u00e4lte zu sch\u00fctzen. Kaltes Wetter kann die Gesundheit und Sicherheit Ihrer Mitarbeiter und damit den reibungslosen Betrieb Ihres Unternehmens gef\u00e4hrden.<\/p>\n

    Sie sollten auch dar\u00fcber nachdenken, das Gel\u00e4nde und den Eingang Ihres Unternehmens zu beleuchten, wenn die Tage dunkler werden.<\/p>\n

    Bereiten Sie sich auf das neue Arbeitsjahr vor<\/h2>\n

    Das neue Jahr steht vor der T\u00fcr und Ihr Unternehmen muss gut vorbereitet sein. Legen Sie jetzt neue Projekte fest und erstellen Sie gemeinsam mit Ihrem Team einen detaillierten Plan mit Aktivit\u00e4ten und Terminen nach der Scrum-Technik.<\/p>\n

    Lernen Sie, wie man mit dem Unerwarteten umgeht! Lassen Sie sich nicht stressen, schlagen Sie Alarm, wenn Sie nicht mehr alle Aktivit\u00e4ten durchf\u00fchren k\u00f6nnen oder Ihnen die Ressourcen und Materialien ausgehen.<\/p>\n

    Es ist wichtig, den \u00dcberblick \u00fcber Auftr\u00e4ge und Aktivit\u00e4ten zu behalten. Tun Sie alles, damit die Festtage auch f\u00fcr Ihr Unternehmen zu einer gl\u00fccklichen Zeit werden!<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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