{"id":72026,"date":"2021-11-22T12:28:01","date_gmt":"2021-11-22T12:28:01","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72005"},"modified":"2026-01-23T20:35:45","modified_gmt":"2026-01-23T20:35:45","slug":"drop-shipping-oder-lagerverwaltung-im-e-commerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/intelligentes-und-effizientes-arbeiten\/drop-shipping-oder-lagerverwaltung-im-e-commerce\/","title":{"rendered":"Drop shipping oder Lagerverwaltung im E-Commerce"},"content":{"rendered":"
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Drop-Shipping ist eine L\u00f6sung f\u00fcr den Online-Verkauf, ohne dass Sie Lagerbest\u00e4nde verwalten m\u00fcssen.\u00a0Bei diesem Gesch\u00e4ftsmodell, das von zahlreichen E-Commerce-Seiten verwendet wird, wird die Lagerverwaltung direkt an die Lieferanten ausgelagert. Um b\u00f6se \u00dcberraschungen zu vermeiden und kontinuierlich eine gute \u00dcbereinstimmung zwischen Nachfrage und verf\u00fcgbarem Bestand zu gew\u00e4hrleisten,\u00a0m\u00fcssen jedoch Transparenz und Agilit\u00e4t in den Mittelpunkt der Beziehung zwischen H\u00e4ndler und Lieferant gestellt werden.<\/b><\/p>\n

Drop Shipping oder ausgelagerte Lagerverwaltung<\/h2>\n

Das aus den Vereinigten Staaten importierte Drop Shipping ist eine Form der Direktlieferung. Kurz gesagt, erm\u00f6glicht es E-Commerce-Websites, Produkte online zu verkaufen, die sie nicht auf Lager haben. Die kommerziellen Websites sind also als einfache Vermittler zwischen dem Kunden und dem Lieferanten positioniert, der die Bestellung vorbereitet und die Lieferung organisiert. Dieses Modell wird heute von zahlreichen bekannten globalen Marktpl\u00e4tzen, aber auch von einer Vielzahl von Nischen-Websites angeboten.<\/p>\n

Drop Shipping erm\u00f6glicht es E-H\u00e4ndlern also, einen sehr umfangreichen Katalog mit zahlreichen Produkten anzubieten, ohne sich um die Logistik k\u00fcmmern zu m\u00fcssen. Sie sind daf\u00fcr verantwortlich, dass die\u00a0zum Verkauf angebotenen Produkte gut sichtbar sind. In dieser Hinsicht ist die Effektivit\u00e4t des digitalen Marketings, das von E-Commerce-Websites umgesetzt wird, ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs von Drop Shipping. Wenn es gut gemanagt wird, erm\u00f6glicht das Drop Shipping E-Commerce-Websites auch, kontinuierlich ein positives Betriebskapital zu haben, da der Auftrag an den Lieferanten erst dann erteilt wird, wenn der Verkauf mit dem Endkunden erfolgt ist.<\/p>\n

Die Zusammenarbeit zwischen H\u00e4ndler und Lieferant, ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr den Erfolg<\/h2>\n

Wie effizient es auch sein mag, Marketing allein reicht nicht aus, um den Erfolg von Drop Shipping zu garantieren. Die verkauften Produkte m\u00fcssen immer noch p\u00fcnktlich und in einem guten Zustand geliefert werden. Andernfalls wird der unzufriedene Kunde zum H\u00e4ndler \u2013 genauer gesagt zur E-Commerce-Seite \u2013 zur\u00fcckkehren und nicht zum Lieferanten.<\/p>\n

Die Wahl des Lieferanten ist daher grundlegend. Der Lieferant muss nat\u00fcrlich qualitativ hochwertige Produkte anbieten, aber auch deren Verf\u00fcgbarkeit garantieren und sie zu optimalen Bedingungen liefern. Die Zusammenarbeit zwischen den beiden Partnern \u2013 dem Lieferanten und dem H\u00e4ndler \u2013 ist daher entscheidend. Beide m\u00fcssen eine st\u00e4ndige Beziehung pflegen, damit einerseits der Lagerbestand kontinuierlich an die Online-Nachfrage angepasst werden kann und andererseits der Katalog der zum Verkauf angebotenen Produkte entsprechend der Anzahl der verf\u00fcgbaren Produkte auf Seiten des Lieferanten aktualisiert werden kann.<\/p>\n

Die Gesamtbilanz des Modells und damit der Erfolg des Drop Shipping h\u00e4ngt also von der Qualit\u00e4t des Austauschs zwischen H\u00e4ndler und Lieferant ab. Um dies zu erreichen, sind die Digitalisierung und Automatisierung der Lieferkette, vom Eingang der Online-Bestellung bis zur endg\u00fcltigen Auslieferung, zweifelsohne Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr den Erfolg. Sie beeinflussen die Qualit\u00e4t der Schnittstelle zwischen Lieferant und H\u00e4ndler, aber auch die Zufriedenheit des Endkunden.<\/p>\n

Lagerverwaltung ist der Schl\u00fcssel<\/h2>\n

Obwohl das Drop Shipping auf der Auslagerung von Lagerbest\u00e4nden basiert, sind die E-H\u00e4ndler, die am meisten an diesem strategischen Aspekt ihres Gesch\u00e4fts interessiert sind, auch diejenigen, die am meisten davon profitieren. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Beziehungen zu ihren Lieferanten einen regelm\u00e4\u00dfigen Umsatz der verf\u00fcgbaren Produkte garantieren und Warnungen ausgegeben werden, wenn es potenzielle Bestandsengp\u00e4sse oder ruhende Best\u00e4nde gibt.<\/p>\n

Unter diesem Gesichtspunkt stellt selbst ein begrenztes Verst\u00e4ndnis der wichtigsten Techniken der Lagerverwaltung einen echten Wettbewerbsvorteil dar. Beachten Sie zum Beispiel, dass zwei Ans\u00e4tze in Frage kommen:<\/p>\n

1. Lagerverwaltung an Zufl\u00fcsse gekoppelt<\/h2>\n
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    Der Nachschub nach Bestellungen<\/b> verhindert einen zu hohen Bestand und ruhende Best\u00e4nde. Es ist jedoch nicht m\u00f6glich, Aktivit\u00e4tsspitzen zu antizipieren und Fehlbest\u00e4nde zu verhindern.<\/p>\n<\/li>\n

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    Der Nachschub auf Kalenderbasis<\/b> basiert auf der Automatisierung von Bestellungen zu einem bestimmten Datum. Er st\u00fctzt sich auf Daten, die vom Lieferanten bereitgestellt werden, und muss st\u00e4ndig angepasst werden.<\/p>\n<\/li>\n

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    Die Bedarfsprognose<\/b> konzentriert sich auf den Mindestbestand und das Angebotsmanagement auf der Grundlage von Marktanalysen und Trends. Diese Methode erfordert daher eine Vorwegnahme der erwarteten Absatzmengen.<\/p>\n<\/li>\n

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    Die Just-in-Time-Methode<\/b> lehnt die Idee des Mindestbestands ab. Die verf\u00fcgbare Lagermenge h\u00e4ngt in erster Linie von der Nachfrage ab. Das Risiko besteht in der mangelnden Reaktionsf\u00e4higkeit bei einem unvorhersehbaren Anstieg der Nachfrage. Die Verknappung von Masken im vergangenen M\u00e4rz hat die Grenzen dieser Strategie deutlich gemacht.<\/p>\n<\/li>\n

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    Bei der Bestandsauff\u00fcllung<\/b> wird der Bestand automatisch aufgef\u00fcllt, wenn der maximale Schwellenwert nicht erreicht wurde.<\/p>\n<\/li>\n

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    Umgekehrt zielt die Bestellpunktmethode<\/b> darauf ab, den Bestand automatisch aufzuf\u00fcllen, sobald der minimale Schwellenwert erreicht ist.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    2. Lagerverwaltung in Verbindung mit Abfl\u00fcssen<\/h2>\n
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      Das FIFO-Verfahren (\u201eFirst In First Out\u201c<\/b>) ber\u00fccksichtigt die Chronologie, in der die Produkte eingelagert wurden. Die zuerst eingelagerten Produkte sind auch die zuerst verkauften. Diese Methode wird im Wesentlichen auf verderbliche Artikel angewandt und kann an den E-Retail von Lebensmitteln oder Essenslieferungen angepasst werden.<\/p>\n<\/li>\n

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      Die FEFO-Methode (\u201eFirst Expired First Out\u201c<\/b>) beinhaltet den Verkauf des Produkts mit dem fr\u00fchesten Verfallsdatum.<\/p>\n<\/li>\n

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      Die LIFO-Methode (\u201eLast In First Out\u201c<\/b>) basiert auf einem Prinzip der umgekehrten Chronologie, da sie darauf abzielt, das zuletzt eingetroffene Produkt aus dem Lager zu\u00a0nehmen. Sie eignet sich besonders f\u00fcr das Drop Shipping-Modell, da sie die operativen Aufgaben erleichtert und die\u00a0Durchlaufzeit optimiert.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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