{"id":72090,"date":"2022-02-23T07:00:37","date_gmt":"2022-02-23T07:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72043"},"modified":"2026-01-23T20:35:29","modified_gmt":"2026-01-23T20:35:29","slug":"leitfaden-5-schritte-zur-sicherung-einer-nachhaltigen-versorgung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/nachhaltiger-arbeitsplatz\/leitfaden-5-schritte-zur-sicherung-einer-nachhaltigen-versorgung\/","title":{"rendered":"Leitfaden: 5 Schritte zur Sicherung einer nachhaltigen Versorgung"},"content":{"rendered":"<figure class=\"post-hero\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Leitfaden_5_Schritte_zur_Sicherung_einer_nachhaltigen_Versorgung.png\" alt=\"\" \/><br \/>\n      <\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<p>In den letzten Jahren hat das kollektive Bewusstsein f\u00fcr die Umweltauswirkungen der Verbrauchergewohnheiten zugenommen. Die Unternehmen ergreifen Ma\u00dfnahmen, indem sie ein nachhaltigeres\u00a0Ressourcenmanagement einf\u00fchren, welches die Nutzung von Wasser, erneuerbaren Energien, Rohstoffen\u00a0usw. einschlie\u00dft. An vorderster Front sind sich die Beschaffungsmanager zunehmend der Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung bewusst. Laut dem EcoVadis-Barometer f\u00fcr nachhaltige\u00a0Beschaffung 2021 halten 63% von ihnen diese Ziele f\u00fcr \u201esehr wichtig\u201c, im Vergleich zu 25% im Jahr 2019. Im Zuge dieser Revolution in der Welt der Beschaffung muss die Sicherung nachhaltiger Lieferketten noch konsolidiert werden. Entdecken Sie die 5 Schritte, die Sie unternehmen m\u00fcssen, um dies zu erreichen.<\/p>\n<h2>1 \u2013 Mitarbeiter f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung gewinnen<\/h2>\n<p>Die Verwirklichung Ihrer Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (SDGs) ist ohne die Unterst\u00fctzung Ihrer Mitarbeiter unm\u00f6glich. Um sie von dem echten Mehrwert dieser Priorit\u00e4t zu \u00fcberzeugen, m\u00fcssen Sie sich\u00a0auch pers\u00f6nlich engagieren. Informieren Sie sich also \u00fcber wirksame nachhaltige Beschaffungspraktiken und besuchen Sie regelm\u00e4\u00dfig spezialisierte Websites.<\/p>\n<p>Der n\u00e4chste Schritt besteht darin, <b>Ihren Mitarbeitern diesen umweltbewussten Geist einzuimpfen<\/b>. Der Einsatz von CSR-Teambuilding-Techniken ist ein hervorragendes Mittel, um sie einzubinden. Durch einen\u00a0Aktionsplan, der mit der Unternehmensbotschaft \u00fcbereinstimmt, ist es leichter, <b>ein kollektives Engagement<\/b> zu erreichen.<\/p>\n<p>Jeder Mitarbeiter des Unternehmens ist an der nachhaltigen Lieferkette beteiligt, vom Einkauf neuer Produkte oder Dienstleistungen bis hin zur Abfallreduzierung. Um das Bewusstsein f\u00fcr die positiven Auswirkungen einer qualitativ hochwertigen nachhaltigen Beschaffung zu sch\u00e4rfen, muss man sich die Zeit\u00a0nehmen, die <b>Mitarbeiter zu schulen und ihnen die Mechanismen des Beschaffungsmanagements zu erkl\u00e4ren<\/b>. Sie m\u00fcssen sich der \u00f6kologischen, sozialen und wirtschaftlichen Vorteile eines solchen Ansatzes bewusst sein. Wenn sie \u00fcber alle Aspekte Bescheid wissen, <b>f\u00fchlen sie sich st\u00e4rker einbezogen und sind motiviert, auf ihrer Ebene aktiv zu werden<\/b>. Dies ist ein wichtiger Schritt zum Aufbau einer nachhaltigen Lieferkette auf einer soliden Grundlage.<\/p>\n<h2>2 \u2013 Umsetzung der nachhaltigen Beschaffungsstrategie<\/h2>\n<p><b>Die Ernennung von Beauftragten f\u00fcr nachhaltige Entwicklung<\/b> erm\u00f6glicht es, die Unternehmensstrategie an die Mitarbeiter und Lieferanten weiterzugeben. Um die Ma\u00dfnahmen auf jeder Ebene der Lieferkette zu koordinieren, kann es sinnvoll sein, eine spezielle Abteilung einzurichten. Die Mitglieder dieser Abteilung werden die Umweltauswirkungen der Unternehmenspraktiken und <b>Verbesserungsm\u00f6glichkeiten<\/b> genau beobachten, um die Kosten der gr\u00fcnen Lieferkette zu senken. Die genaue Bestimmung der Rolle eines jeden Einzelnen tr\u00e4gt dazu bei, die nachhaltige Lieferkette zu sichern und gleichzeitig die Rentabilit\u00e4t zu steigern.<\/p>\n<p>Um die Ziele des Managementplans zu erreichen, sollten <b>geeignete Verfahren<\/b> eingef\u00fchrt werden. Diese Ma\u00dfnahmen werden am wirksamsten sein, wenn sie in Zusammenarbeit mit Experten f\u00fcr nachhaltige Entwicklung gestaltet werden. Auf diese Weise entstehen Leitlinien, die zur Einf\u00fchrung <b>verantwortungsvoller Praktiken auf allen Ebenen der Lieferkette<\/b> f\u00fchren.<\/p>\n<p>Dieser Schritt setzt voraus, dass Mitarbeiter und Lieferanten die Auswirkungen dieser Leitlinien auf die nachhaltige Lieferkette verstehen. Auf diese Weise werden sie im Laufe der Zeit die Einhaltung dieser umweltfreundlichen L\u00f6sungen sicherstellen.<\/p>\n<h2>3 \u2013 Lieferanten zu \u00d6ko-Partnern machen<\/h2>\n<p>Die nachhaltige Beschaffung hat die Beziehungen der Unternehmen zu ihren Zulieferern ver\u00e4ndert. Ein gemeinsamer Wert verbindet diese beiden Einheiten: die Umsetzung ihrer CSR-Politik. In diesem Zusammenhang wurde die internationale Norm <a href=\"https:\/\/blogmanutan.com\/de\/csr\/iso20400-hintergrund-und-definition-der-internationalen-norm-fuer-nachhaltige-beschaffung\/\">ISO 20400<\/a> entwickelt, um zwei Themen zu behandeln:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Zertifizierung der Umsetzung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Einbindung von Tier-1-Lieferanten in diesen Prozess.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ziel ist es, <b>die soziale, ethische und \u00f6kologische Leistung aller Beteiligten zu st\u00e4rken<\/b>. Die Kriterien Preis und Lieferbarkeit des Produkts oder der Dienstleistung sind nicht mehr ausreichend. Jetzt m\u00fcssen auch die Lebenszykluskosten und der Kohlenstoff-Fu\u00dfabdruck ber\u00fccksichtigt werden. Es ist daher wichtig, <b>die Lieferanten sorgf\u00e4ltig auszuw\u00e4hlen, um die Zuverl\u00e4ssigkeit der nachhaltigen Lieferkette zu gew\u00e4hrleisten<\/b>.<\/p>\n<p>Hier sind einige Tipps f\u00fcr den Aufbau einer dauerhaften Partnerschaft:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>W\u00e4hlen Sie Lieferanten, die <b>dieselben Werte<\/b> wie das Unternehmen vertreten;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Seien Sie sich bei der Festlegung der Vertragsbedingungen \u00fcber Ihre <b>Erwartungen<\/b> im Klaren;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Entwickeln und \u00fcberwachen Sie einen <b>gemeinsamen Aktionsplan<\/b>;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Organisieren Sie <b>gemeinsam Workshops und Sensibilisierungskampagnen<\/b>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine <b>gute Kommunikation<\/b> schon bei der Ausschreibung schafft Vertrauen und Glaubw\u00fcrdigkeit. Au\u00dferdem sind die Lieferanten eher bereit, sich an einem CSR-Konzept zu beteiligen, wenn sie sehen, dass die Auftraggeber w\u00e4hrend der gesamten Partnerschaft eine vorbildliche Haltung einnehmen.<\/p>\n<h2>4 \u2013 Erfolgreiche Planung Ihres umweltbewussten Managements<\/h2>\n<p>In gro\u00dfen Unternehmen macht eine durchg\u00e4ngige <b>Planung der Lieferkette<\/b> den Betrieb effizienter und nachhaltiger. Eine sorgf\u00e4ltige Planung der einzelnen Schritte hilft, L\u00fccken in der Kette zu erkennen. Interne Risiken aus Bereichen wie IT, Personalwesen und Projektmanagement sind am leichtesten zu erkennen. Dagegen ist es komplizierter, das Risiko von Lieferanten vorherzusehen. Um eine nachhaltige Lieferkette zu gew\u00e4hrleisten, <b>muss sichergestellt werden, dass die Lieferanten die CSR-Politik einhalten<\/b>.<\/p>\n<p><b>Der Einsatz moderner digitaler Technologie<\/b> bietet trotz der Komplexit\u00e4t der nachhaltigen Lieferkette Transparenz in Echtzeit. Die Modellierung Ihres Managementprozesses mit Hilfe von k\u00fcnstlicher\u00a0Intelligenz (KI) ist ein wesentlicher Leistungsfaktor f\u00fcr <b>die Erh\u00f6hung der Widerstandsf\u00e4higkeit Ihrer Lieferkette<\/b>. Auf diese Weise lassen sich die Umweltauswirkungen bei der Produktion, dem Transport und der\u00a0Lagerung von Waren reduzieren. Ebenso erm\u00f6glicht die Geolokalisierung eine Optimierung der LKW-Routen und damit eine Reduzierung der CO2-Emissionen. WMS-Software, RFID-Chips und 5G tragen\u00a0ebenfalls zur Verbesserung der Lieferkette bei.<\/p>\n<p>All diese digitalen L\u00f6sungen sind n\u00fctzliche Instrumente f\u00fcr den Aufbau einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft.<\/p>\n<h2>5 \u2013 Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeitspolitik<\/h2>\n<p>Die Integration spezifischer und messbarer <b>KPIs<\/b> (Key Performance Indicators) hilft Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsleistung zu \u00fcberwachen. Die ISO-Norm 14031 enth\u00e4lt beispielsweise die folgenden drei Indikatoren:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Umweltzustandsindikatoren (ECI);<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Management-Leistungsindikatoren (MPI);<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Operative Leistungsindikatoren (OPI).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Anhand dieser Leistungsindikatoren l\u00e4sst sich feststellen, welche Praktiken wirksam sind und welche weniger. Lieferanten-Dashboards k\u00f6nnen zur Erg\u00e4nzung der Daten n\u00fctzlich sein. Diese erm\u00f6glichen es den Unternehmen, <b>ihre Strategie zu verfeinern und ihre gr\u00fcne Lieferkette zu sichern<\/b>.<\/p>\n<p>Die Risiken f\u00fcr die nachhaltige Lieferkette sollten regelm\u00e4\u00dfig ermittelt werden. Je nach ihrer Risikoeinstufung m\u00fcssen spezifische Ma\u00dfnahmen ergriffen werden, um die festgestellten M\u00e4ngel zu beheben. Diese \u00dcberwachung erm\u00f6glicht es den Unternehmen, das Auftreten neuer Risiken im Auge zu behalten und so ein optimales Leistungsniveau aufrechtzuerhalten. Angesichts der globalen Erw\u00e4rmung und des Anstiegs des Meeresspiegels muss die gr\u00fcne Lieferkette auch bereit sein, sich <b>im Falle einer Ressourcenknappheit anzupassen<\/b>. Die Bevorzugung von lokalen Lieferanten und das Recycling von Produkten verringern das Risiko von Engp\u00e4ssen. Au\u00dferdem hilft die Ausarbeitung eines ausgewogenen Managementplans den Unternehmen, mit solchen Ausnahmesituationen umzugehen.<\/p>\n<p>Wie Sie sehen, ist die Sicherung einer nachhaltigen Lieferkette eine Teamleistung. Neben den technischen Aspekten ist es wichtig, <b>die Unterst\u00fctzung der Mitarbeiter und Lieferanten zu gewinnen<\/b>. Die Verbesserung der \u00f6kologischen, sozialen und ethischen Leistung muss f\u00fcr jeden in der Kette eine Priorit\u00e4t sein. Die Sicherung der gr\u00fcnen Lieferkette verschafft Unternehmen <b>einen Wettbewerbsvorteil<\/b>.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/5-Schritte-zur-Sicherstellung-meiner-nachhaltigen-Versorgung-scaled.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In den letzten Jahren hat das kollektive Bewusstsein f\u00fcr die Umweltauswirkungen der Verbrauchergewohnheiten zugenommen. Die Unternehmen ergreifen Ma\u00dfnahmen, indem sie ein nachhaltigeres\u00a0Ressourcenmanagement einf\u00fchren, welches die Nutzung von Wasser, erneuerbaren Energien, Rohstoffen\u00a0usw. einschlie\u00dft. An vorderster Front sind sich die Beschaffungsmanager zunehmend der Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung bewusst. 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