{"id":72157,"date":"2022-06-08T06:21:16","date_gmt":"2022-06-08T06:21:16","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72081"},"modified":"2026-02-12T11:56:22","modified_gmt":"2026-02-12T11:56:22","slug":"manutan-hilft-unternehmen-bei-der-entwicklung-ihrer-lieferkette-in-europa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/nachhaltiger-arbeitsplatz\/manutan-hilft-unternehmen-bei-der-entwicklung-ihrer-lieferkette-in-europa\/","title":{"rendered":"Manutan hilft Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Lieferkette in Europa"},"content":{"rendered":"<figure class=\"post-hero\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-73804 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Manutan-hilft-Unternehmen-bei-der-Entwicklung-ihrer-Lieferkette-in-Europa-scaled-1.jpeg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1337\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Manutan-hilft-Unternehmen-bei-der-Entwicklung-ihrer-Lieferkette-in-Europa-scaled-1.jpeg 2560w, \/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Manutan-hilft-Unternehmen-bei-der-Entwicklung-ihrer-Lieferkette-in-Europa-scaled-1-300x157.jpeg 300w, \/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Manutan-hilft-Unternehmen-bei-der-Entwicklung-ihrer-Lieferkette-in-Europa-scaled-1-1024x535.jpeg 1024w, \/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Manutan-hilft-Unternehmen-bei-der-Entwicklung-ihrer-Lieferkette-in-Europa-scaled-1-768x401.jpeg 768w, \/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Manutan-hilft-Unternehmen-bei-der-Entwicklung-ihrer-Lieferkette-in-Europa-scaled-1-1536x802.jpeg 1536w, \/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Manutan-hilft-Unternehmen-bei-der-Entwicklung-ihrer-Lieferkette-in-Europa-scaled-1-2048x1070.jpeg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<p>Die Beschaffung ist eine entscheidende Aufgabe f\u00fcr Unternehmen. Um Verz\u00f6gerungen zu vermeiden und die rechtzeitige Lieferung der Produkte zu gew\u00e4hrleisten, ist es wichtig, die Herausforderungen und Risiken zu kennen, die mit dem Management einer Lieferkette verbunden sind. Entdecken Sie die Vorteile, die der Aufbau Ihrer Lieferkette in Europa mit sich bringt und wie Manutan Ihre Beschaffungsstrategie unterst\u00fctzen kann.<\/p>\n<h2>Wie funktioniert eine Lieferkette?<\/h2>\n<p>Finden Sie heraus, was die verschiedenen Lieferstr\u00f6me sind und warum es wichtig ist, deren Verwaltungsprozess zu verbessern.<\/p>\n<h2>Definition der Lieferkette<\/h2>\n<p>Die Lieferkette bezieht sich auf das <b>Netzwerk aller Akteure, Ressourcen, Aktivit\u00e4ten und Technologien<\/b>, die an der Produktion von Waren beteiligt sind. Sie umfasst alle Phasen im Leben einer Ware, vom Transport der Rohstoffe bis zu ihrer Ankunft im Vertriebsnetz.<\/p>\n<p><b>Die Optimierung Ihres Beschaffungsmanagements<\/b> ist eine M\u00f6glichkeit, Ihren Kunden das beste Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis zu bieten.<\/p>\n<h2>Lieferstr\u00f6me<\/h2>\n<p>Um dies zu erreichen, muss sich ein Unternehmen <b>mit mehreren Problemen auseinandersetzen<\/b> und vor allem in der Lage sein, Folgendes genau zu \u00fcberwachen:<\/p>\n<ul>\n<li>Warenfluss: Dazu geh\u00f6rt, dass Sie jederzeit wissen, wo sich die Waren befinden sowie die anstehenden Phasen des Transports und der Lagerung;<\/li>\n<li>Informationsfluss: Zu dieser Kategorie geh\u00f6ren alle Daten \u00fcber die Abl\u00e4ufe im vorherigen Fluss (Referenzcodes, beteiligte Dienstleister usw.);<\/li>\n<li>Finanzfluss: Wie bewegt sich das Geld zwischen den Beteiligten? Wie hoch sind die damit verbundenen Kosten (Zoll, W\u00e4hrungswechsel usw.)?<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Warum ist das Lieferkettenmanagement so wichtig?<\/h2>\n<p>Die 3 oben genannten Fl\u00fcsse m\u00fcssen \u00fcberwacht, ausgewertet und optimiert werden, indem die Bed\u00fcrfnisse des Endkunden, des Gesch\u00e4ftszweigs und die Art der Produkte oder Dienstleistungen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n<p>Die strategischen Herausforderungen bestehen darin, <b>die Logistikzeit<\/b> auf ein Minimum zu reduzieren, <b>zu erkennen, welche Informationen wirklich hilfreich sind<\/b> und <b>einen genauen \u00dcberblick \u00fcber die Ausgaben zu haben<\/b>, um zu sehen, wie sie optimiert werden k\u00f6nnen. Ein effektives Management der Lieferkette hat viele Vorteile:<\/p>\n<ul>\n<li>Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch k\u00fcrzere Lieferzeiten, bessere Verwaltung Ihrer Lagerbest\u00e4nde zur Vermeidung von Engp\u00e4ssen usw.;<\/li>\n<li>Optimierung der Kosten durch Reduzierung der Ausgaben f\u00fcr Lagerung, Transport und Kommunikation mit den verschiedenen Beteiligten;<\/li>\n<li>Vorhersage von Markttrends durch Kenntnis und Kontrolle des Umfelds, in dem Ihr Angebot angesiedelt ist, damit Sie die Nachfrage besser bedienen k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine wirksame Steuerung Ihrer Beschaffung gibt Ihnen auch die M\u00f6glichkeit, einen weiteren Schritt in die richtige Richtung zu tun, indem Sie <b>Leistungsindikatoren zur Bewertung des CO2-Fu\u00dfabdrucks<\/b> und der Auswirkungen auf den Planeten hinzuf\u00fcgen.<\/p>\n<h2>Die Risiken des Beschaffungsmanagements<\/h2>\n<p>Eine Lieferkette kann sehr einfach sein, aber in den meisten F\u00e4llen erweist sie sich als viel komplexer, mit <b>vielen Beteiligten, die sich alle miteinander abstimmen m\u00fcssen<\/b>. Dies schafft besondere Risiken, wobei das gr\u00f6\u00dfte die Komplexit\u00e4t und Anf\u00e4lligkeit der Lieferkette ist.<\/p>\n<h2>Komplexit\u00e4t<\/h2>\n<p>Dieses Kriterium muss genau \u00fcberwacht werden. Eine zu komplexe Lieferkette kann zu <b>\u00fcberm\u00e4\u00dfiger gegenseitiger Abh\u00e4ngigkeit zwischen den verschiedenen Beteiligten<\/b> f\u00fchren. Daher kann die Verwaltung der Lieferkette sowohl innerhalb des Unternehmens selbst als auch zwischen den externen Beteiligten recht m\u00fchsam werden. Das gr\u00f6\u00dfte Risiko ist die <b>Unf\u00e4higkeit, den Ursprung eines Problems zur\u00fcckzuverfolgen<\/b>, ganz gleich, ob es sich um ein Problem mit dem Transportweg, den Fristen oder der Qualit\u00e4t handelt. Die L\u00f6sung des Problems kann daher sehr kostspielig sein.<\/p>\n<p>Im Jahr 2021 befragte das Business Continuity Institute (BCI) 173 Unternehmen in 62 L\u00e4ndern. Der daraus resultierende Bericht zeigte, dass in 13,7% der F\u00e4lle die wichtigsten Vorf\u00e4lle in der Lieferkette (ausgenommen alles, was mit der Coronapandemie zusammenh\u00e4ngt) von Lieferanten der Stufe 3 und h\u00f6her kamen. Interessant ist auch, dass 26,5% der Unternehmen keine Zeit f\u00fcr die Untersuchung des Ursprungs von Vorf\u00e4llen aufwenden. Diese Zahlen sind ein gutes Beispiel f\u00fcr die Komplexit\u00e4t bestimmter Produktionsketten.<\/p>\n<h2>Anf\u00e4lligkeit<\/h2>\n<p>Die Erweiterung Ihrer Lieferkette ist eine M\u00f6glichkeit, die Kosten zu senken, vor allem, wenn Sie im Ausland einkaufen. Die <b>Erh\u00f6hung der Komplexit\u00e4t Ihres Beschaffungsmanagements<\/b> <b>kann es jedoch anf\u00e4lliger machen<\/b>. Ein Unternehmen kann sich zum Beispiel mit einem der folgenden Probleme konfrontiert sehen:<\/p>\n<ul>\n<li>Regulatorische \u00c4nderungen;<\/li>\n<li>Geopolitische Konflikte;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese unbeherrschbaren Ereignisse <b>verursachen zus\u00e4tzliche Kosten<\/b>:<\/p>\n<ul>\n<li>Lieferverz\u00f6gerungen, die kompensiert werden m\u00fcssen;<\/li>\n<li>Verlust von Kunden;<\/li>\n<li>Gesch\u00e4digter Ruf etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im bereits erw\u00e4hnten BCI-Bericht wurden die befragten Unternehmen auch zu <b>Vorf\u00e4llen in ihrer Lieferkette<\/b> befragt. In fast 30% der F\u00e4lle wurden in den letzten 12 Monaten mehr als 10 Vorf\u00e4lle gemeldet. Obwohl die Gesundheitskrise sicherlich dazu beigetragen hat, die Zahlen in die H\u00f6he zu treiben, sind sie dennoch ziemlich repr\u00e4sentativ f\u00fcr den allgemeinen Mangel an Widerstandsf\u00e4higkeit in der Lieferkette.<\/p>\n<h2>Die Vorteile der Entwicklung Ihrer Lieferkette in Europa<\/h2>\n<p>Die Wahl von Akteuren mit Sitz in Europa hat viele Vorteile, darunter die Verringerung einiger der h\u00e4ufigsten Risiken in der Lieferkette.<\/p>\n<h2>Verk\u00fcrzung der Transportwege<\/h2>\n<p>Die Entscheidung, in Europa zu kaufen, bedeutet <b>weniger Logistikkosten durch den Transport<\/b> und eine geringere Umweltbelastung.<\/p>\n<p>Da das Umweltbewusstsein der Verbraucher immer st\u00e4rker ausgepr\u00e4gt ist, ist das <b>Management des CO2-Fu\u00dfabdrucks ihrer Lieferkette<\/b> <b>f\u00fcr Unternehmen heute keine Option mehr<\/b>. Um mehr dar\u00fcber zu erfahren, entdecken Sie die Herausforderungen der gr\u00fcnen Lieferkette.<\/p>\n<h2>Freier Warenverkehr<\/h2>\n<p>Innerhalb der Mitgliedsl\u00e4nder des Schengen-Raums oder der Europ\u00e4ischen Union sind Grenz\u00fcbertritte und Zollkosten kein Thema mehr. Der <b>Warenfluss ist flie\u00dfend<\/b>, was die Verwaltung der Vorr\u00e4te erheblich erleichtert.<\/p>\n<p>Dank der SEPA-Zone und der Verwendung des Euro in mehreren europ\u00e4ischen L\u00e4ndern sind auch die <b>Geldstr\u00f6me einfacher<\/b>.<\/p>\n<h2>CSR-Engagement<\/h2>\n<p>Auch wenn der Einsatz europ\u00e4ischer Partner nicht unbedingt eine Garantie f\u00fcr eine starke CSR-Politik (<a href=\"https:\/\/www.manutan.de\/de\/oid\/csr-ansatz\">Corporate Social Responsibility<\/a>) ist, gibt es in Europa zahlreiche CSR-Vorschriften. Dies ist insbesondere in der Europ\u00e4ischen Union der Fall, die sich mit Responsibility Europe, <b>einer europaweiten CSR-Zertifizierung<\/b>, klare Ziele zum Schutz von Mensch und Umwelt gesetzt hat. Dieses Siegel garantiert die R\u00fcckverfolgbarkeit der Produktionsmethoden.<\/p>\n<p>Wenn Sie sich bei Manutan f\u00fcr europ\u00e4ische Lieferanten entscheiden, arbeiten Sie mit Partnern zusammen, die nach Kriterien wie <b>sozialer und \u00f6kologischer Verantwortung<\/b> ausgew\u00e4hlt wurden und die unsere <b>Ethik-Charta<\/b> unterzeichnet haben. Dies f\u00f6rdert das gegenseitige Vertrauen zwischen den Beteiligten sowie nachhaltige Praktiken. Unser Ziel ist es, dass 80% unserer Lieferanten in naher Zukunft unsere Charta unterzeichnet haben.<\/p>\n<h2>Langfristige Beziehungen zu europ\u00e4ischen Lieferanten<\/h2>\n<p>\u00dcber 91% der Lieferanten von Manutan sind europ\u00e4isch und 72% von ihnen arbeiten schon seit mehr als 10 Jahren mit uns zusammen. Die Auswahl europ\u00e4ischer Partner hat es uns erm\u00f6glicht, <b>dauerhafte Beziehungen<\/b> aufzubauen, was die L\u00f6sung von Problemen in der Lieferkette erheblich erleichtert.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogmanutan.com\/de\/made-in-germany\/fokus-auf-made-in-europe-deutschland-lieferanten-5-wesentliche-punkte\/\">Wenn Sie mehr erfahren m\u00f6chten, entdecken Sie alle Vorteile von \u201eMade in Europe\u201c-Produkten f\u00fcr Unternehmen und Kunden.<\/a><\/p>\n<p>Gerne unterst\u00fctzen wir Sie bei Ihrem europ\u00e4ischen Beschaffungsplan. Lassen Sie sich von Manutan beim <b>Aufbau Ihrer Lieferkette in Europa<\/b> helfen. Entdecken Sie die Schl\u00fcsselzahlen, die unser Leistungsversprechen an Sie unterstreichen.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Europaeische-Lieferketten-Infografik.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Beschaffung ist eine entscheidende Aufgabe f\u00fcr Unternehmen. Um Verz\u00f6gerungen zu vermeiden und die rechtzeitige Lieferung der Produkte zu gew\u00e4hrleisten, ist es wichtig, die Herausforderungen und Risiken zu kennen, die mit dem Management einer Lieferkette verbunden sind. Entdecken Sie die Vorteile, die der Aufbau Ihrer Lieferkette in Europa mit sich bringt und wie Manutan Ihre Beschaffungsstrategie unterst\u00fctzen kann. 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