{"id":72203,"date":"2022-08-31T06:56:56","date_gmt":"2022-08-31T06:56:56","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72109"},"modified":"2026-02-12T12:08:44","modified_gmt":"2026-02-12T12:08:44","slug":"lokale-beschaffung-eine-notwendigkeit-die-durch-covid-19-noch-verstaerkt-wird-aber-zu-welchem-preis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/nachhaltiger-arbeitsplatz\/lokale-beschaffung-eine-notwendigkeit-die-durch-covid-19-noch-verstaerkt-wird-aber-zu-welchem-preis\/","title":{"rendered":"Lokale Beschaffung: Eine Notwendigkeit, die durch Covid-19 noch verst\u00e4rkt wird, aber zu welchem Preis?"},"content":{"rendered":"<figure class=\"post-hero\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-73777 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Lokale-Beschaffung-Eine-Notwendigkeit-die-durch-Covid-19-noch-verstaerkt-wird-aber-zu-welchem-Preis.jpg\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"627\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Lokale-Beschaffung-Eine-Notwendigkeit-die-durch-Covid-19-noch-verstaerkt-wird-aber-zu-welchem-Preis.jpg 1200w, \/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Lokale-Beschaffung-Eine-Notwendigkeit-die-durch-Covid-19-noch-verstaerkt-wird-aber-zu-welchem-Preis-300x157.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Lokale-Beschaffung-Eine-Notwendigkeit-die-durch-Covid-19-noch-verstaerkt-wird-aber-zu-welchem-Preis-1024x535.jpg 1024w, \/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Lokale-Beschaffung-Eine-Notwendigkeit-die-durch-Covid-19-noch-verstaerkt-wird-aber-zu-welchem-Preis-768x401.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<p>Die Gesundheitskrise hat die Unternehmen und insbesondere ihre Versorgungsketten gest\u00f6rt. Die Beschaffungsabteilungen haben eine zentrale Rolle bei der Aufrechterhaltung des Gesch\u00e4ftsbetriebs und dem Schutz der Mitarbeiter gespielt, indem sie die notwendigen Lieferungen beschafften. In einer Zeit, in der die Sicherung der Versorgung und die Senkung der Kosten oberste Priorit\u00e4t f\u00fcr die Beschaffungsabteilungen haben, ist die lokale Beschaffung ein wesentlicher Bestandteil der Diskussion. Aber wie k\u00f6nnen wir eine widerstandsf\u00e4hige Lieferkette aufbauen, bei ihrer Verlagerung helfen und nationales oder europ\u00e4isches Fachwissen unterst\u00fctzen? Und zu welchen Kosten?<\/p>\n<h2>Das Paradoxon der lokalen Beschaffung<\/h2>\n<p>Covid-19 hat die starke Abh\u00e4ngigkeit von den asiatischen L\u00e4ndern bei der Beschaffung hervorgehoben, als deren Fabriken und Transportmittel stillgelegt wurden. Die Notwendigkeit, Eink\u00e4ufe zumindest teilweise zu verlagern, hat sich daraus ergeben. Ob es sich nun um eine fl\u00fcchtige emotionale Reaktion oder eine echte Erkenntnis handelt, es ist klar, dass die Unternehmen ihre Arbeitsweise \u00fcberdenken.<\/p>\n<p><b>Die Beschaffungsabteilungen befinden sich jedoch oft in einem Zwiespalt zwischen wirtschaftlicher Leistung und sozialer Verantwortung der Unternehmen.<\/b> In der Vergangenheit wurden Niedrigkostenl\u00e4nder bevorzugt, um die Rentabilit\u00e4t \u00fcber das Volumen zu steigern. Der Preisgedanke hat jedoch inzwischen eine andere Dimension angenommen, und die Unternehmen haben verstanden, dass hinter der lokalen Beschaffung ein positiver Kreislauf steht: Sicherung der Versorgung, Verringerung der Umweltauswirkungen, schnellere Markteinf\u00fchrung, Ausweitung des Marktes, Schaffung eines Verkaufsarguments f\u00fcr den Endverbraucher und so weiter.<\/p>\n<p>Wie bei den TCO (Total Cost of Ownership), die z.B. den Kaufpreis, die Betriebskosten, die Wartung oder auch unzureichende Qualit\u00e4t umfassen, <b>werden die Beschaffungsabteilungen vielleicht den \u201ewahren\u201c Preis eines Produkts ber\u00fccksichtigen<\/b>, einschlie\u00dflich der Kohlenstoffkosten des Transports und seines Beitrags zum lokalen wirtschaftlichen \u00d6kosystem. Ein solcher TCO-Ansatz, verbunden mit einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie, wird sicherlich der Schl\u00fcssel zum zuk\u00fcnftigen Erfolg sein.<\/p>\n<h2>Die Einbindung des Netzes ist entscheidend<\/h2>\n<p>Um das lokale Beschaffungswesen zu verwirklichen und die Idee des Preises erfolgreich zu ver\u00e4ndern, m\u00fcssen alle Beteiligten zusammenarbeiten. <b>Die Berufsnetze, die Sektoren und das \u00f6ffentliche Auftragswesen m\u00fcssen den Rahmen f\u00fcr diesen zentralen Ansatz schaffen.<\/b><\/p>\n<p>Unternehmen und Gemeinden m\u00fcssen daher die Beziehungen zu ihren lokalen Lieferanten st\u00e4rken und offen sein f\u00fcr neue, innovative, lokale Lieferanten, indem sie echte Partnerschaften aufbauen und sogar Pl\u00e4ne f\u00fcr die \u00dcbertragung von Unternehmen erstellen.<\/p>\n<p><b>Um die lokale Beschaffung zur Norm zu machen, bedarf es dieser kollektiven Dynamik (Unternehmensleiter, Eink\u00e4ufer, Lieferanten, Investoren, Beh\u00f6rden und Gemeinden). Der Schl\u00fcssel dazu ist der Aufbau einer verantwortungsvollen, nachhaltigen, zuverl\u00e4ssigen, flexiblen und reaktionsf\u00e4higen Lieferkette.<\/b><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Gesundheitskrise hat die Unternehmen und insbesondere ihre Versorgungsketten gest\u00f6rt. Die Beschaffungsabteilungen haben eine zentrale Rolle bei der Aufrechterhaltung des Gesch\u00e4ftsbetriebs und dem Schutz der Mitarbeiter gespielt, indem sie die notwendigen Lieferungen beschafften. 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