{"id":72224,"date":"2022-09-29T06:38:13","date_gmt":"2022-09-29T06:38:13","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72122"},"modified":"2026-02-12T11:55:34","modified_gmt":"2026-02-12T11:55:34","slug":"interview-mit-bertrand-dufau-hitou-sokoa-die-schaffung-von-arbeitsplaetzen-und-wohlstand-steht-im-mittelpunkt-der-csr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/nachhaltiger-arbeitsplatz\/interview-mit-bertrand-dufau-hitou-sokoa-die-schaffung-von-arbeitsplaetzen-und-wohlstand-steht-im-mittelpunkt-der-csr\/","title":{"rendered":"Interview mit Bertrand Dufau-Hitou (Sokoa): Die Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen und Wohlstand steht im Mittelpunkt der CSR"},"content":{"rendered":"
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CSR ist per Definition ein globales Thema. Nat\u00fcrlich in \u00f6kologischer, aber auch in gesellschaftlicher und sozialer Hinsicht. Wenn das CSR-Engagement eines Unternehmens richtig umgesetzt wird, f\u00fchrt es h\u00e4ufig zur Schaffung von zus\u00e4tzlichen Arbeitspl\u00e4tzen und Wohlstand. Bertrand Dufau-Hitou, Vertriebsleiter von <\/b>Sokoa<\/b><\/a>, einem B\u00fcrostuhlhersteller und Partner von Manutan, spricht \u00fcber seine Erfahrungen.<\/p>\n

Manutan: K\u00f6nnen Sie SOKOA und ihre T\u00e4tigkeit vorstellen?<\/h3>\n

Bertrand Dufau-Hitou<\/b>: Sokoa wurde Anfang der 1970er Jahre als Handelsunternehmen f\u00fcr importierte Produkte aus dem spanischen Baskenland gegr\u00fcndet und feiert in diesem Jahr sein 50-j\u00e4hriges Bestehen. Zu Beginn konzentrierte sich das Unternehmen auf den Import von B\u00fcrost\u00fchlen aus Bilbao. Im Laufe der Zeit entwickelte sich Sokoa selbst zu einem Hersteller von Sitzl\u00f6sungen. Das urspr\u00fcngliche Projekt des Unternehmens ist untypisch, da es von jungen baskischen Hochschulabsolventen auf der Grundlage einer Gemeinschaftszeichnung gegr\u00fcndet wurde, die mit dem heutigen Crowdfunding vergleichbar ist. Ziel war die Schaffung von Aktivit\u00e4ten und Arbeitspl\u00e4tzen im Baskenland, einem Gebiet mit relativ wenig industriellen Arbeitspl\u00e4tzen. Dieses Projekt wurde durch die Bereitschaft untermauert, die Gewinne in ausgewogener Weise zu verteilen, indem die Mitarbeiter an den Verm\u00f6genswerten des Unternehmens beteiligt werden. Dieses urspr\u00fcngliche Projekt, das eigentlich ganz im Zeichen der CSR stand und seiner Zeit voraus war, ist auch heute noch tief in der Unternehmensidentit\u00e4t von Sokoa verwurzelt. Wir haben inzwischen 260 Mitarbeiter und die meisten von uns sind Aktion\u00e4re, die 30% des Kapitals halten. Heute sind wir gut etabliert, mit Kunden wie Station F, dem gr\u00f6\u00dften Start-up-Inkubator der Welt, der in Paris von dem Unternehmer Xavier Niel er\u00f6ffnet wurde, oder dem neuen Pariser Gericht erster Instanz, dem Flughafen Eindhoven in den Niederlanden und dem Stadion Stade de Nice. Wir haben jedes dieser ber\u00fchmten Geb\u00e4ude mit Sitzgelegenheiten ausgestattet.<\/p>\n

Manutan: SOKOA hat eine sehr proaktive CSR-Politik. K\u00f6nnen Sie diese Politik n\u00e4her erl\u00e4utern?<\/h3>\n

Bertrand Dufau-Hitou<\/b>: Die Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen und Wohlstand steht letztlich ebenso im Mittelpunkt der CSR wie das Gesch\u00e4ftsvorhaben von Sokoa. Das hindert uns aber nicht daran, in diesem Bereich immer weiter zu gehen. Deshalb haben wir in den letzten Jahren drei Afnor-Bewertungen auf der Grundlage der Norm ISO 26000<\/a> durchgef\u00fchrt. Die Idee ist, unsere CSR-Bem\u00fchungen auf den vier S\u00e4ulen der CSR aufzubauen, n\u00e4mlich:<\/p>\n