{"id":72257,"date":"2023-01-24T07:56:50","date_gmt":"2023-01-24T07:56:50","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72142"},"modified":"2026-05-26T13:59:33","modified_gmt":"2026-05-26T13:59:33","slug":"wie-hat-sich-der-einkauf-seit-den-1850er-jahren-entwickelt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/intelligentes-und-effizientes-arbeiten\/wie-hat-sich-der-einkauf-seit-den-1850er-jahren-entwickelt\/","title":{"rendered":"Wie hat sich der Einkauf seit den 1850er Jahren entwickelt?"},"content":{"rendered":"
\n \"\"
\n <\/figure>\n
\n

Die Einkaufst\u00e4tigkeit von 1850 bis zum Ende der 1960er Jahre<\/h2>\n

Die Einkaufsfunktion entstand mit dem Aufschwung der Fabriken in der Mitte des 19. Jahrhunderts. Zun\u00e4chst wurde sie als reine Verwaltungsfunktion betrachtet, entwickelte sich aber allm\u00e4hlich zu einem echten Erfolgsfaktor. Sie wurde in den folgenden Jahrzehnten weiter ausgebaut, insbesondere w\u00e4hrend der beiden Weltkriege, da sie eine wichtige Rolle bei der Beschaffung von lebenswichtigen Materialien spielte.<\/p>\n

Der franz\u00f6sische Ingenieur Henri Fayol, ein Pionier der Unternehmensf\u00fchrung und des Managements und ein echter Vision\u00e4r, wusste schon 1916: \u201eGut zu kaufen und zu verkaufen ist genauso wichtig wie gut zu produzieren.<\/i>\u201c<\/p>\n

In der Zeit des wirtschaftlichen Aufschwungs nach dem Zweiten Weltkrieg wurde die Rolle des Einkaufs zunehmend anerkannt. Die Herausforderung bestand darin, die wachsende Nachfrage der Bev\u00f6lkerung zu befriedigen. Die Weltwirtschaft war durch eine h\u00f6here Nachfrage als das Angebot, einen stabilen Wettbewerb und reichlich vorhandene Rohstoffe gepr\u00e4gt. Die Einkaufsfunktion war jedoch noch sehr verwaltungstechnisch und produktbezogen und die Beziehungen zu den Lieferanten waren kurzlebig.<\/p>\n

Die Einkaufst\u00e4tigkeit in den 1970er Jahren<\/h2>\n

Mit den \u00d6l- und Finanzkrisen verlangsamte sich das Wachstum. Die Zinss\u00e4tze waren hoch, die Volkswirtschaften waren von Inflation betroffen und der Wettbewerb nahm zu. Das Verh\u00e4ltnis von Angebot und Nachfrage kehrte sich um. Infolgedessen trug die Einkaufsfunktion zunehmend zur St\u00e4rkung des Wettbewerbsvorteils der Unternehmen bei und modernisierte sich mit diesen drei Aufgaben:<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Aktive Markt\u00fcberwachung;<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Lieferanten-Netzwerkpflege;<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Identifizierung von Innovationen.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Diese Trendwende trug erheblich zur Anerkennung der Rolle des Einkaufs und seiner Schl\u00fcsselrolle bei.<\/p>\n

    1975 richtete der Franzose Pierre-Yves Barreyre die erste universit\u00e4re Ausbildung f\u00fcr zuk\u00fcnftige Einkaufsmanager (DESMA) ein, die dazu f\u00fchrte, die Bedeutung der Kunden-Lieferanten-Beziehung zunehmend bekannt zu machen und die Entwicklung der K\u00e4ufer-Lieferanten-Beziehung zu f\u00f6rdern.<\/p>\n

    Die Einkaufst\u00e4tigkeit von 1980 bis zum Ende der 1990er Jahre<\/h2>\n

    In den 1980er Jahren wurde die Einkaufst\u00e4tigkeit immer professioneller, da sie sich von der Kostenreduzierung auf das Risikomanagement und das Management externer Ressourcen verlagerte. Die Unternehmen begannen zu verstehen, wie wichtig es ist, privilegierte Beziehungen zu den Lieferanten aufzubauen, die ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.<\/p>\n

    Der \u201egegnerische\u201c Ansatz, der bis dahin die Lieferantenbeziehungen charakterisiert hatte, wurde durch einen \u201epartnerschaftlichen\u201c Ansatz ersetzt. Die Partnerschaften mit einer begrenzten Anzahl von Schl\u00fcssellieferanten haben zugenommen. W\u00e4hrend die Anzahl der Lieferanten abgenommen hat, ist die Qualit\u00e4t ihrer Zusammenarbeit mit den Unternehmen gestiegen.<\/p>\n

    Eine weitere Entwicklung in diesem Jahrzehnt war die Trennung der Beschaffungs- und der Einkaufsfunktionen, was die strategische Position der Einkaufsabteilungen st\u00e4rkte.<\/p>\n

    Die Einkaufst\u00e4tigkeit zu Beginn des 21. Jahrhunderts<\/h2>\n

    Im 21. Jahrhundert und insbesondere nach der Finanzkrise erkennen die meisten Unternehmen die strategische Rolle der Einkaufsfunktion bei der Wertsch\u00f6pfung an.<\/p>\n

    Die Einkaufsfunktion, die bisher auf die Industrie beschr\u00e4nkt war, h\u00e4lt nun Einzug in den Dienstleistungssektor und den \u00f6ffentlichen Dienst. Einige L\u00e4nder haben sogar ihre eigenen Einkaufsabteilungen geschaffen, um die \u00f6ffentlichen Ausgaben besser unter Kontrolle zu halten, wie 2009 in Frankreich.<\/p>\n

    Die Einkaufst\u00e4tigkeit in der Gegenwart<\/h2>\n

    Wirtschaftliche Gegebenheiten (Nachkriegszeit, \u00d6lkrise, Finanzkrise\u00a0usw.) und in j\u00fcngster Zeit auch das Umweltbewusstsein und die damit verbundenen Herausforderungen haben dazu beigetragen, dass sich die Einkaufsfunktion zu einer echten Erfolgsstrategie entwickelt hat.<\/p>\n

    Urspr\u00fcnglich waren die Beziehungen zu den Lieferanten auf ein Minimum reduziert. Es wurde kein Mehrwert gesehen. Im Laufe der Jahrzehnte haben sich die Lieferanten jedoch als echte, wertsch\u00f6pfende Partner erwiesen.<\/p>\n

    Heute sind die Aufgaben einer strategischen Einkaufsfunktion zwischen Kostenmanagement, Wertsch\u00f6pfung und Risikomanagement ausgewogen und spielen eine wichtige Rolle bei der Sicherung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Unternehmen.<\/p>\n

    Wie sieht die Zukunft der Einkaufst\u00e4tigkeit aus?<\/h2>\n

    Wie in diesem Artikel beschrieben, hat sich die Einkaufst\u00e4tigkeit seit ihren Anf\u00e4ngen st\u00e4ndig weiterentwickelt und es besteht kein Zweifel daran, dass dies auch in Zukunft so bleiben wird. Die Herausforderungen werden sich zwar \u00e4ndern, aber sie werden es den Unternehmen erm\u00f6glichen, noch produktiver und wettbewerbsf\u00e4higer zu werden, um sich gegen\u00fcber ihren Konkurrenten zu behaupten.<\/p>\n

    Die zuk\u00fcnftige Entwicklung, die bereits begonnen hat, wird von der Leistung und der Automatisierung von operativen Aufgaben bestimmt werden, um Zeit f\u00fcr strategischere Aufgaben zu gewinnen. Die Einkaufsteams werden daher zunehmend eine beratende Funktion \u00fcbernehmen.<\/p>\n

    Die Herausforderungen werden sich vor allem auf die Digitalisierung, den Erwerb von Wissen zur Nutzung neuer technologischer Instrumente und zur Entwicklung von Verfahren konzentrieren, die zunehmend umweltfreundlicher und nachhaltiger sind.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Die Einkaufst\u00e4tigkeit von 1850 bis zum Ende der 1960er Jahre Die Einkaufsfunktion entstand mit dem Aufschwung der Fabriken in der Mitte des 19. Jahrhunderts. Zun\u00e4chst wurde sie als reine Verwaltungsfunktion betrachtet, entwickelte sich aber allm\u00e4hlich zu einem echten Erfolgsfaktor. Sie wurde in den folgenden Jahrzehnten weiter ausgebaut, insbesondere w\u00e4hrend der beiden Weltkriege, da sie eine […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":57133,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-72257","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-intelligentes-und-effizientes-arbeiten"],"aioseo_notices":[],"gutentor_comment":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72257","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72257"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72257\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73081,"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72257\/revisions\/73081"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/57133"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72257"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72257"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72257"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}