{"id":72275,"date":"2023-02-27T09:00:27","date_gmt":"2023-02-27T09:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72153"},"modified":"2026-01-23T20:34:26","modified_gmt":"2026-01-23T20:34:26","slug":"wie-sehen-die-zukunftsperspektiven-der-telearbeit-aus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/intelligentes-und-effizientes-arbeiten\/wie-sehen-die-zukunftsperspektiven-der-telearbeit-aus\/","title":{"rendered":"Wie sehen die Zukunftsperspektiven der Telearbeit aus?"},"content":{"rendered":"<figure class=\"post-hero\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Wie_sehen_die_Zukunftsperspektiven_der_Telearbeit_aus.png\" alt=\"\" \/><br \/>\n      <\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<p>Die Entwicklung der <a href=\"https:\/\/www.manutan.de\/de\/oid\/homeoffice\">Telearbeit<\/a> in europ\u00e4ischen Unternehmen wurde durch die Corona-Pandemie beschleunigt. W\u00e4hrend der Gesundheitskrise konnten die Unternehmen durch Telearbeit ihre Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit aufrechterhalten und gleichzeitig die Sicherheit ihrer Mitarbeiter gew\u00e4hrleisten. Dar\u00fcber hinaus war diese Begrenzung der Anwesenheitszeit im Betrieb sowohl auf Arbeitgeberseite als auch auf Arbeitnehmerseite ein Experiment. Die Vorteile der Telearbeit auf beiden Seiten f\u00fchrten dazu, dass sie sich dauerhaft etablieren konnte. In Zukunft wird die Praxis der Fernarbeit durch neue Vorschriften geregelt werden, die Arbeitsbeziehungen werden sich ver\u00e4ndern und die Arbeitsst\u00e4tten werden einen Wandel erfahren. Wir m\u00f6chten Ihnen im Einzelnen erl\u00e4utern, wie sich diese neuen Perspektiven im Laufe der Zeit entwickeln werden.<\/p>\n<h2>Ist Telearbeit die Zukunft?<\/h2>\n<p>Telearbeit bietet <b>Antworten auf die gro\u00dfen Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen<\/b> im Zusammenhang mit ihrer sozialen Verantwortung:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Fernarbeit f\u00f6rdert <b>die Inklusion<\/b> von Personen mit eingeschr\u00e4nkter Mobilit\u00e4t;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Durch die Verringerung der Fahrten <b>lassen sich die Treibhausgasemissionen senken;<\/b><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Auch <b>der Stra\u00dfenverkehr<\/b> wird durch diese Ma\u00dfnahme entspannter;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Telearbeit hat einen gro\u00dfen Einfluss <b>auf die Energieerzeugung<\/b>, wodurch sich der Energiebedarf in Europa verringert;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Diese neue Arbeitsorganisation ist eine Antwort auf das Streben der Besch\u00e4ftigten nach mehr <b>Wohlbefinden am Arbeitsplatz<\/b>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Vorteile f\u00fcr das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter <b>h\u00e4ngen von den Bedingungen ab<\/b>, unter denen die Telearbeit <b>stattfindet<\/b>. Um unter g\u00fcnstigen Bedingungen stattfinden zu k\u00f6nnen, ist f\u00fcr die Telearbeit beispielsweise ein ergonomisch gestalteter Telearbeitsplatz erforderlich.<\/p>\n<p>Diese neue Arbeitsweise <b>kann aber auch einige Mitarbeiter ausschlie\u00dfen<\/b>, insbesondere solche, die den Umgang mit Computern schlecht beherrschen oder deren Wohnung f\u00fcr die Telearbeit ungeeignet ist. Nat\u00fcrlich gibt es Berufe, die nicht aus der Ferne ausge\u00fcbt werden k\u00f6nnen, wie zum Beispiel handwerkliche T\u00e4tigkeiten. In den kommenden Jahren werden sich diese \u201eAusgegrenzten\u201c wahrscheinlich Geh\u00f6r verschaffen m\u00fcssen, um auf ihre Situation aufmerksam zu machen.<\/p>\n<h2>Wie sieht die Zukunft der Telearbeit in regulatorischer Hinsicht aus?<\/h2>\n<p>In der Gesetzgebung war <b>der Anstieg der Telearbeit<\/b> w\u00e4hrend der Gesundheitskrise <b>genauso wenig vorhergesehen<\/b> wie auf der Seite der Arbeitgeber und der Gewerkschaften. Wie sieht jetzt, mit etwas Abstand, die Zukunft der Telearbeit in gesetzlicher Hinsicht aus? In vielen L\u00e4ndern wird gerade ein Rechtsrahmen f\u00fcr die Praktiken der Telearbeit erstellt. In Frankreich entstand beispielsweise 2020 im \u00f6ffentlichen Sektor eine spezielle neuartige Vereinbarung.<\/p>\n<p>Auf internationaler Ebene hatte das <b>Europ\u00e4ische Parlament die Europ\u00e4ische Kommission aufgefordert<\/b>, Gesetze zu diesem Thema zu erlassen. Das Parlament \u00e4u\u00dfert sich besonders besorgt \u00fcber das Ph\u00e4nomen der Hyperverbundenheit bei den Arbeitnehmern. Es fordert daher <a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/RegData\/etudes\/BRIE\/2020\/642847\/EPRS_BRI(2020)642847_EN.pdf\">ein Recht auf Nichterreichbarkeit<\/a> f\u00fcr Telearbeiter, d.h. ein Recht darauf, sich au\u00dferhalb der Arbeitszeit nicht mit beruflichen Kommunikationsger\u00e4ten verbinden zu m\u00fcssen. Dies f\u00e4llt unter das Recht, Beruf und Privatleben zu trennen.<\/p>\n<p>Auch die <b>Internationale Arbeitsorganisation<\/b> befasst sich mit der Frage der Bedingungen f\u00fcr Telearbeit weltweit. Sie hat Lehren aus der Telearbeit gezogen, so wie sie w\u00e4hrend der Corona-Pandemie eingef\u00fchrt wurde. Die Organisation hat Empfehlungen abgegeben und sich die Frage gestellt, wie die Zukunft der Telearbeit aussehen k\u00f6nnte. Sie fordert die Arbeitgeber auf, f\u00fcr <b>das Wohlbefinden der Besch\u00e4ftigten zu sorgen<\/b>. Es wurde festgestellt, dass die Mitarbeiter insbesondere dazu neigen, \u00fcber ihre Arbeitszeit hinaus zu arbeiten, wenn sie im Telearbeitsverh\u00e4ltnis stehen.<\/p>\n<h2>Auf dem Weg zu einer Verbesserung der menschlichen Beziehungen bei der Telearbeit<\/h2>\n<p>Telearbeit bietet den Besch\u00e4ftigten <b>eine neue Lebensqualit\u00e4t<\/b>, da sich ihre Pendelzeit verk\u00fcrzt und sie an Autonomie gewinnen. Diese Verbesserung der Lebensqualit\u00e4t hat viele veranlasst, die Erfahrung mit der Telearbeit nach der Pandemie fortzusetzen.<\/p>\n<p>Es wurden jedoch <b>auch negative Folgen beobachtet<\/b>, die zum Teil mit dem Fehlen sozialer Kontakte zusammenh\u00e4ngen. Zu diesen Nachteilen geh\u00f6rt <b>das Risiko der sozialen Isolation<\/b> gegen\u00fcber Kollegen, aber auch im Privatleben allgemein. F\u00fcr viele Besch\u00e4ftigte sind die Beziehungen am Arbeitsplatz ein wichtiger Teil ihrer sozialen Bindungen.<\/p>\n<p>Ein weiteres Risiko ist <b>der Verlust von Motivation<\/b> und generell ein Verlust des Teamgeistes. Die Beziehungen zu den Vorgesetzten laufen schlie\u00dflich gr\u00f6\u00dftenteils \u00fcber digitale Tools ab, was dazu f\u00fchren kann, dass Mitarbeiter Aufstiegschancen verpassen. Angesichts dieser Situation fragt sich manch einer, wie die Zukunft der Telearbeit aussieht, welche zur Isolation f\u00fchren kann.<\/p>\n<p>Die Unternehmen m\u00fcssen Ma\u00dfnahmen ergreifen, welche dabei helfen, zwischen Privat- und Berufsleben zu trennen. In Bezug auf die Frage des Kontaktverlusts k\u00f6nnte eine der L\u00f6sungen darin bestehen, an mehreren Tagen in der Woche an <b>den Arbeitsplatz zur\u00fcckzukehren<\/b>. Neue Managementmethoden, die den Menschen wieder in den Mittelpunkt stellen, wie z.B. das <i>Lean Management<\/i>, entwickeln sich. <i>Lean Management<\/i> steigert die Effizienz von Prozessen, indem es die kollektive Intelligenz nutzt. Generell sollte das Management entschieden die <b>Entwicklung des Teamzusammenhalts<\/b> unterst\u00fctzen. Auch bei der Arbeit aus der Ferne m\u00fcssen Rituale eingef\u00fchrt werden, um sicherzustellen, dass der Austausch zwischen den Mitarbeitern aufrechterhalten wird. Mit dem fehlenden Zusammenhalt verkn\u00fcpft ist das Risiko eines R\u00fcckgangs der pers\u00f6nlichen Motivation, aber auch des Verlusts von Talenten, die kein Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl entwickelt haben.<\/p>\n<h2>Aus der Telearbeit entstehen neue Orte<\/h2>\n<p>Das Aufkommen dieser neuen Arbeitsmethoden bedeutet auch, dass das Konzept der Telearbeit langfristig neu definiert werden muss, angefangen bei dem Ort, an dem sie stattfindet. Es ist nicht so sehr die Tatsache, dass man zu Hause bleibt, die Telearbeiter sch\u00e4tzen, sondern vielmehr das Gef\u00fchl der Freiheit, das sich daraus ergibt. <b>Das eigene Zuhause ist nicht immer ein idealer Ort<\/b> f\u00fcr Telearbeiter, selbst wenn man dort nur ein paar Tage in der Woche arbeitet. Wie sieht also die Zukunft der Telearbeit au\u00dferhalb der eigenen vier W\u00e4nde aus?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.manutan.de\/de\/oid\/flex-office\"><b>Coworking Spaces<\/b><\/a> sind Arbeitsr\u00e4ume, die man buchen kann. Ihre Zahl steigt seit der Coronakrise stetig an. Sie erf\u00fcllen das Bed\u00fcrfnis der Besch\u00e4ftigten nach pers\u00f6nlichem Kontakt. Sie bieten ihnen die M\u00f6glichkeit, Menschen mit unterschiedlichen Profilen zu treffen: Arbeitnehmer, Selbstst\u00e4ndige, Studenten. Diese Zusammentreffen f\u00f6rdern den Ausbau des beruflichen Netzwerks sowie Offenheit und Kreativit\u00e4t. Viele Unternehmen \u00fcbernehmen die Kosten f\u00fcr Mitarbeiter, welche von einem Coworking-Standort aus arbeiten. Andere Arbeitgeber haben <b>dritte Arbeitsorte<\/b> eingerichtet, welche weniger formell sind als das Firmengel\u00e4nde. Schlie\u00dflich erledigen immer mehr Mitarbeiter ihren Job komplett aus der Ferne, von einer Stadt aus, die weit von ihrem Unternehmen entfernt ist, oder sogar aus dem Ausland.<\/p>\n<p>F\u00fcr die vielen Besch\u00e4ftigten, welche weiterhin teilweise oder ganz von zu Hause aus arbeiten, besteht die Herausforderung f\u00fcr die Unternehmen darin, <b>L\u00f6sungen f\u00fcr die Gestaltung<\/b> ihres Arbeitsplatzes <b>anzubieten<\/b>. Arbeitgeber m\u00fcssen die geeignete Ausstattung zur Verf\u00fcgung stellen, damit die Arbeit zu Hause unter Bedingungen stattfindet, welche die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter garantieren. Bei Manutan gibt es bereits ein <a href=\"https:\/\/www.manutan.de\/de\/oid\/buro\">ergonomisches B\u00fcrom\u00f6belprogramm<\/a> in kleineren Abmessungen, welches speziell f\u00fcr die Einrichtung eines Home Office geeignet ist.<\/p>\n<p>Wenn Sie mehr \u00fcber die Zukunft der Telearbeit und die Methoden, welche ihre Einf\u00fchrung beg\u00fcnstigen, erfahren m\u00f6chten, laden Sie unser Whitepaper \u201e<a href=\"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/future-of-work\/der-leitfaden-fuer-telearbeit\/\">Der Leitfaden f\u00fcr Telearbeit<\/a>\u201c herunter.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Entwicklung der Telearbeit in europ\u00e4ischen Unternehmen wurde durch die Corona-Pandemie beschleunigt. W\u00e4hrend der Gesundheitskrise konnten die Unternehmen durch Telearbeit ihre Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit aufrechterhalten und gleichzeitig die Sicherheit ihrer Mitarbeiter gew\u00e4hrleisten. 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