{"id":72399,"date":"2023-08-18T09:00:02","date_gmt":"2023-08-18T09:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72226"},"modified":"2026-02-12T13:06:11","modified_gmt":"2026-02-12T13:06:11","slug":"die-besten-methoden-und-werkzeuge-zur-organisation-ihrer-lagerbestaende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/intelligentes-und-effizientes-arbeiten\/die-besten-methoden-und-werkzeuge-zur-organisation-ihrer-lagerbestaende\/","title":{"rendered":"Die besten Methoden und Werkzeuge zur Organisation Ihrer Lagerbest\u00e4nde"},"content":{"rendered":"<figure class=\"post-hero\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-73662 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Die_besten_Methoden_und_Werkzeuge_zur_Organisation_Ihrer_Lagerbestande.png\" alt=\"\" width=\"720\" height=\"483\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Die_besten_Methoden_und_Werkzeuge_zur_Organisation_Ihrer_Lagerbestande.png 720w, \/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Die_besten_Methoden_und_Werkzeuge_zur_Organisation_Ihrer_Lagerbestande-300x201.png 300w\" sizes=\"(max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<p>Eine effektive Lagerverwaltung ber\u00fccksichtigt einerseits die Versorgung, d.h. die Wareneing\u00e4nge, und andererseits die Warenausg\u00e4nge. F\u00fcr Unternehmen aller Branchen ist es von entscheidender Bedeutung, eine Strategie zu verfolgen, mit der sie ihre Best\u00e4nde effizient verwalten, ohne unn\u00f6tige Kosten zu verursachen. Neben dem finanziellen Aspekt f\u00f6rdert eine leistungsf\u00e4hige Logistikorganisation auch ein besseres Arbeitsmanagement der Teams, indem sie stressverursachende Sto\u00dfzeiten vermeidet. Dies erm\u00f6glicht eine bessere Lebensqualit\u00e4t am Arbeitsplatz, die dem <a href=\"https:\/\/www.manutan.de\/de\/oid\/well-working\">Ansatz von \u201eWell-working\u201c<\/a> entspricht. Die in diesem Artikel vorgestellten Methoden zur Lagerverwaltung und Beschaffung geh\u00f6ren zu den am weitesten verbreiteten in der Logistikbranche.<\/p>\n<h2>Was ist eine effektive Lagerverwaltung?<\/h2>\n<p>Die Leistung eines Logistiklagers in Bezug auf Versandgeschwindigkeit, Verwaltungskosten und Fehlerquote bei der Kommissionierung ist ein starker Wettbewerbsvorteil im Bereich E-Commerce. Um effektiv zu sein, muss die gew\u00e4hlte Methode der Lagerverwaltung Risiken vorbeugen, die Kosten verursachen, wie z.B.:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00fcberm\u00e4\u00dfige Best\u00e4nde<\/li>\n<li>veralten oder Besch\u00e4digung von gelagerten Artikeln<\/li>\n<li>unzureichende Best\u00e4nde, die zu Fehlbest\u00e4nden oder Produktionsstopps f\u00fchren<\/li>\n<li>Fehler beim Kommissionieren<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine leistungsf\u00e4hige Lagerverwaltung sollte auch den Aufbau einer <a href=\"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/nachhaltiger-arbeitsplatz\/fokus-auf-eine-gruene-lieferkette\/\"><i>Green Supply Chain<\/i><\/a>, d.h. einer nachhaltigen Lieferkette f\u00f6rdern, die sich in die CSR-Politik des Unternehmens einf\u00fcgt.<\/p>\n<h2>Methoden zur Beschaffung<\/h2>\n<p>Die folgenden Beschaffungsmethoden unterscheiden sich voneinander durch <b>die Art und Weise, wie der Zeitpunkt f\u00fcr die Wiederbeschaffung bestimmt wird<\/b>. Mittels einer Nachbestellung werden bereits im Lager befindliche Warenmengen oder k\u00fcrzlich ersch\u00f6pfte Best\u00e4nde wieder aufgef\u00fcllt.<\/p>\n<h3>Die Wiederauff\u00fcllung auf Bestellung<\/h3>\n<p>Diese Art der Beschaffung erfordert <b>keine besondere Planung<\/b>. Der Logistikmanager entscheidet sich etwas zu bestellen, wenn er der Meinung ist, dass der Bestand aufgef\u00fcllt werden muss. Er st\u00fctzt sich dabei auf seine Erfahrungswerte, wie z.B. dem Tempo, in dem Produkte rausgehen, und der Fristen der Lieferanten.<\/p>\n<p>Der Schwachpunkt dieser Technik ist ihre mangelnde Genauigkeit und <b>die Risiken, die bei Marktschwankungen auftreten k\u00f6nnen<\/b>. Einige Produkte k\u00f6nnen dann in einer Menge gelagert werden, die im Vergleich zur Nachfrage zu gro\u00df ist und einen \u00dcberbestand darstellt. Umgekehrt k\u00f6nnen andere Waren zu schnell verkauft werden, sodass das Unternehmen nicht mehr in der Lage ist, die W\u00fcnsche seiner Kunden zu erf\u00fcllen: Es kommt zu Fehlbest\u00e4nden.<\/p>\n<h3>Die bedarfsgerechte Prognose<\/h3>\n<p>Dabei handelt es sich um eine Beschaffungsmethode, die auf der Antizipation von Kundenbestellungen beruht. Mithilfe technologischer L\u00f6sungen k\u00f6nnen heute <b>Sch\u00e4tzungen vorgenommen und die zuk\u00fcnftige Nachfrage vorhergesagt<\/b> werden. Dazu nutzen diese Tools die Datenanalyse, insbesondere <i>Big Data (Big Data<\/i> ist die Analyse einer gro\u00dfen Menge an Daten<i>)<\/i>, die sie mit k\u00fcnstlicher Intelligenz und <i>Machine Learning (Machine Learning<\/i> oder \u201eMaschinelles Lernen\u201c, ist eine Form der k\u00fcnstlichen Intelligenz, die lernen kann, Prozesse zu erkennen und neue Informationen in ihr Analysesystem aufzunehmen, ohne dass ein Mensch eingreifen muss. Sie schafft Muster, die der Antizipation von Ereignissen f\u00f6rderlich sind.<i>) <\/i>kombinieren.<\/p>\n<p>Ziel ist es, <b>zuk\u00fcnftige Nachfrageschwankungen zu antizipieren<\/b>, um fr\u00fchzeitig genug Bestellungen aufgeben zu k\u00f6nnen. Es ist sogar m\u00f6glich, eine automatisierte Lagerverwaltung einzurichten. Eine Antizipation der Verkaufsentwicklung ist auch f\u00fcr die Organisation der Teams hilfreich und optimiert so alle logistischen Abl\u00e4ufe. Um Lieferengp\u00e4sse zu vermeiden, wird f\u00fcr jedes Produkt ein Mindestbestand, auch \u201eSicherheitsbestand\u201c genannt, festgelegt.<\/p>\n<h3>Das periodische Auff\u00fcllen<\/h3>\n<p>Um diese Beschaffungsmethode einzuf\u00fchren, muss ein Schwellenwert festgelegt werden, ab dem der Bestand als vollst\u00e4ndig gilt. Nachbestellungen werden <b>zu einem festen Termin<\/b> aufgegeben. Die bestellten Waren sollen <b>den Bestand bis zum Erreichen<\/b> des festgelegten <b>Schwellenwerts<\/b> auff\u00fcllen, je nachdem, wie viele Waren zum Zeitpunkt der Bestellung auf Lager sind.<\/p>\n<p>Die Methode des periodischen Auff\u00fcllens ist eher f\u00fcr Waren geeignet, die regelm\u00e4\u00dfig gekauft werden oder verderblich sind. Sie erfordert keine umfangreichen Vorausberechnungen, kann aber zu Fehlbest\u00e4nden f\u00fchren.<\/p>\n<h3>Die Kalender-Methode<\/h3>\n<p>Dieses System unterscheidet sich vom vorherigen in der Bestellh\u00e4ufigkeit und den Bestellmengen. Hierbei erfolgt die Wiederauff\u00fcllung n\u00e4mlich <b>zu einem festen Zeitpunkt und auch das bestellte Volumen bleibt konstant<\/b>. Diese Organisation erscheint zwar starr, erm\u00f6glicht aber auf der anderen Seite, sich im Voraus zu organisieren.<\/p>\n<p>In diesem Fall<b> k\u00f6nnen die Lieferanten den Versand im Vorfeld planen <\/b>und leichter Sammellieferungen organisieren, was zu Gr\u00f6\u00dfenvorteilen f\u00fchrt. Ebenso wird die Organisation der Teams im Wareneingang erleichtert. Die Liefertermine und -mengen sind im Voraus bekannt: Daher kann die Anzahl der ben\u00f6tigten Arbeiter eingeplant werden, und die Arbeitsbedingungen sind leichter und besser organisiert.<\/p>\n<h3>Just-in-Time<\/h3>\n<p>Bei den Methoden der Lagerverwaltung und Beschaffung erfordert Just-in-Time die schnellste Reaktionsf\u00e4higkeit. Sie minimiert die mit \u00dcberbest\u00e4nden verbundenen Kosten, da sie nach <b>einem Just-in-Time-System<\/b> arbeitet. Die Bestellung wird beim Lieferanten in dem Moment ausgel\u00f6st, in dem es notwendig ist, Produkte aus dem Lager zu nehmen.<\/p>\n<p>Diese Methode erfordert <b>ein Netzwerk von zuverl\u00e4ssigen und reaktionsschnellen Lieferanten und Spediteuren<\/b>. Auch das interne Logistikteam muss agil und reaktionsschnell sein.<\/p>\n<h3>Das Bestellpunktsystem<\/h3>\n<p>Das Bestellpunktsystem wird eingerichtet, indem ein Mindestbestand festgelegt und bei dessen Unterschreitung eine neue Bestellung ausgel\u00f6st wird. Der Vorteil dieses Systems ist, dass <b>das Unternehmen seine Bestellungen automatisieren kann<\/b>. So stellt es sicher, dass es nie zu Fehlbest\u00e4nden im Lager kommt.<\/p>\n<p>Damit diese Beschaffungsmethode gut funktioniert, muss das Unternehmen die Lieferzeiten seiner Lieferanten kennen. Das Bestellpunktsystem verringert zwar das Risiko von \u00dcberbest\u00e4nden, erfordert aber auch eine genaue \u00dcberwachung des Lagerbestands, um Fehlmengen zu vermeiden.<\/p>\n<h2>Methoden im Zusammenhang mit der Warenentnahme<\/h2>\n<p>Diese Methoden und Instrumente des Beschaffungsmanagements gelten f\u00fcr Entnahmen, die aus dem Bestand get\u00e4tigt werden. Nach der Entnahme aus dem Lager werden die Waren als Teil der Produktionskette verwendet oder an Kunden versandt.<\/p>\n<h3>Die FIFO-Methode<\/h3>\n<p>Die Beschaffungsmethode FIFO (<i>First in, First out<\/i>) <b>betrifft sowohl die Handhabung von Best\u00e4nden als auch deren Bewertung<\/b>.<\/p>\n<p>Chargen, die am l\u00e4ngsten eingelagert sind, werden bei der Kommissionierung bevorzugt ausgelagert. Dieses System verhindert, dass Artikel veralten. Aus buchhalterischer Sicht erm\u00f6glicht dies eine Ber\u00fccksichtigung der Anschaffungskosten von Produkten, die m\u00f6glichst nah an ihrem Wert liegt.<\/p>\n<h3>Die FEFO-Methode<\/h3>\n<p>Diese Methode (<i>First expired, First out<\/i>) gilt f\u00fcr Produkte, die ein Verfallsdatum haben. Dies kann ein Mindesthaltbarkeitsdatum (MHD) oder ein Verbrauchsdatum sein.<\/p>\n<p>Ziel ist es, Verluste und damit unn\u00f6tige Kosten zu vermeiden. Dieses System erfordert <b>eine effiziente Organisation der Lagerbest\u00e4nde und eine genaue Verfolgung der Haltbarkeitsdaten<\/b> jeder eingelagerten Charge.<\/p>\n<h3>Die LIFO-Methode<\/h3>\n<p>Der Vorteil dieser Beschaffungsmethode (<i>Last in, First out<\/i>) ist, dass die Handhabung innerhalb des Lagers erleichtert wird.<\/p>\n<p>Aus der Sicht der Bestandsbewertung <b>eignet<\/b> sich diese Methode <b>f\u00fcr Produkte, deren Preis im Laufe der Zeit schwankt<\/b>. Aus logistischer Sicht besteht jedoch das Risiko, dass \u00e4ltere Produkte auf Lager gehalten werden, was potenziell zu ihrem Verfall f\u00fchrt, wenn sie zu lange gelagert werden.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/DIE_GRUNDLAGEN_DER_BESTANDSVERWLTUNG_Page_2.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine effektive Lagerverwaltung ber\u00fccksichtigt einerseits die Versorgung, d.h. die Wareneing\u00e4nge, und andererseits die Warenausg\u00e4nge. F\u00fcr Unternehmen aller Branchen ist es von entscheidender Bedeutung, eine Strategie zu verfolgen, mit der sie ihre Best\u00e4nde effizient verwalten, ohne unn\u00f6tige Kosten zu verursachen. Neben dem finanziellen Aspekt f\u00f6rdert eine leistungsf\u00e4hige Logistikorganisation auch ein besseres Arbeitsmanagement der Teams, indem sie stressverursachende Sto\u00dfzeiten vermeidet. 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