{"id":72454,"date":"2024-01-22T10:00:01","date_gmt":"2024-01-22T10:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72267"},"modified":"2026-05-26T13:55:03","modified_gmt":"2026-05-26T13:55:03","slug":"versorgungskrise-wie-koennen-sie-durch-komplettanbieter-stoerungen-in-ihrer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/intelligentes-und-effizientes-arbeiten\/versorgungskrise-wie-koennen-sie-durch-komplettanbieter-stoerungen-in-ihrer\/","title":{"rendered":"Versorgungskrise: Wie k\u00f6nnen Sie durch Komplettanbieter St\u00f6rungen in Ihrer Lieferkette verringern?"},"content":{"rendered":"
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Die letzten Jahre waren von einer beispiellosen Versorgungskrise gepr\u00e4gt. F\u00fcr Unternehmen auf der ganzen Welt haben die zahlreichen St\u00f6rungen in der Lieferkette <\/i>zu kostspieligen Verz\u00f6gerungen, Budget\u00fcberschreitungen, Umsatz- und Kundenverlusten usw. gef\u00fchrt. Dies bringt vor allem f\u00fcr strategisch wichtige Branchen und M\u00e4rkte enorme Herausforderungen mit sich. Um dieser komplexen Situation zu begegnen, m\u00fcssen die Unternehmen handeln. Um die Sicherung ihrer Lieferketten zu gew\u00e4hrleisten, k\u00f6nnen sie sich unter anderem an Komplettanbieter wenden.<\/p>\n

Die Versorgungskrise verstehen<\/h2>\n

Zun\u00e4chst war es die Covid-19-Pandemie, welche die globale Wirtschaft und die Lieferkette ersch\u00fctterte. Zu den Verz\u00f6gerungen im Versand kamen nach und nach Engp\u00e4sse hinzu, insbesondere bei wichtigen Komponenten. Als die wirtschaftliche Erholung einsetzte, wurde sie dann durch den bewaffneten Konflikt zwischen Russland und der Ukraine gestoppt. Diese geopolitische Krise versch\u00e4rfte die Spannungen bei der Verf\u00fcgbarkeit<\/b> und sorgte f\u00fcr einen Anstieg der Rohstoffpreise<\/b>, wodurch die Lieferkette <\/i>weiter geschw\u00e4cht wurde.<\/p>\n

Diese Ereignisse machten die Dependenz<\/b>, aber auch die Interdependenz zwischen den verschiedenen Akteuren deutlich. F\u00fcr viele Organisationen stellte Russland eine wichtige Quelle f\u00fcr Erdgas, Erd\u00f6l und Rohstoffe (wie Aluminium, Nickel, Titan usw.) dar.<\/p>\n

Gleichzeitig gibt es auch innerhalb einiger M\u00e4rkte eine starke gegenseitige Abh\u00e4ngigkeit. Denn nicht selten haben einzelne Glieder der Lieferkette M\u00fche, mit dem von den gr\u00f6\u00dferen Strukturen vorgegebenen Tempo Schritt zu halten. In diesem komplexen Umfeld, das von Spannungen und Ungewissheit gepr\u00e4gt ist, m\u00fcssen die Organisationen ihre Lieferketten sichern, um einen unterbrechungsfreien Gesch\u00e4ftsbetrieb sicherzustellen.<\/p>\n

Versorgungskrise: Welche Strategien gibt es, um sie zu bew\u00e4ltigen?<\/h2>\n

Angesichts dieser Versorgungskrise \u00fcberdenken die Organisationen ihre Lieferketten-Strategie. Sie gehen heutzutage dazu \u00fcber, eine Lieferkette aufzubauen, die sowohl flexibel als auch widerstandsf\u00e4hig ist, um St\u00f6rungen durch externe Faktoren zu minimieren. Dabei ist Antizipation das Gebot der Stunde.<\/p>\n

Vertikale Integration<\/h3>\n

Die Unternehmen k\u00f6nnen sich daf\u00fcr entscheiden, neue strategische Aktivit\u00e4ten in ihren Produktionsbetrieb zu integrieren, um ihre Wertsch\u00f6pfungskette besser kontrollieren zu k\u00f6nnen. Dies bedeutet, Lieferanten, H\u00e4ndler oder auch Verkaufsstellen zu besitzen oder unter Kontrolle zu halten. Eine solche Strategie erm\u00f6glicht ein effektives Management der Lieferketten und eine maximale Kontrolle \u00fcber potenzielle St\u00f6rungen.<\/p>\n

Datenanalyse<\/h3>\n

Mithilfe von Daten sind Unternehmen in der Lage, Beschaffungszyklen schnell zu analysieren. Dadurch sind sie in der Lage, St\u00f6rungen zu minimieren, die Sicherheit der Lieferketten zu gew\u00e4hrleisten und potenzielle Engp\u00e4sse zu erkennen, um ihre Anpassungsf\u00e4higkeit zu verbessern.<\/p>\n

Integration eines bimodalen Systems<\/h3>\n

Die Unternehmen tun gut daran, zwei Arbeitsweisen miteinander zu kombinieren. Bei der ersten dreht sich alles um Vorhersehbarkeit und um die Nutzung des Bekannten, bei der zweiten um Erkundung und Ausprobieren zur L\u00f6sung neuer Probleme. Es geht darum, als Reaktion auf externe Ereignisse, welche die Lieferkette schw\u00e4chen, schnelle Ver\u00e4nderungen bei den Betriebsmethoden herbeif\u00fchren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

F\u00fcr jede dieser Strategien ist es sinnvoll, auf Komplettanbieter und Generalisten zur\u00fcckzugreifen, insbesondere wenn es um indirekte Eink\u00e4ufe geht. F\u00fcr die Unternehmen bedeutet dies eine enorme Zeitersparnis und eine gewisse Sicherheit in dieser Zeit der Versorgungskrise.<\/p>\n

Versorgungskrise: Die Vorteile von Komplettanbietern<\/h2>\n

Komplettanbieter und Generalisten bieten im Gegensatz zu Spezialisten bzw. Spezialanbietern eine breite Palette an Produkten und Dienstleistungen an. Dieses Angebot kann sich als wertvoll erweisen, um Versorgungsengp\u00e4sse zu mildern.<\/p>\n

Diversifizierung der Bezugsquellen<\/h3>\n

Komplettanbieter arbeiten mit einer Vielzahl von Akteuren (Herstellern und Lieferanten) zusammen und k\u00f6nnen sich so auf ein gr\u00f6\u00dferes Beschaffungsnetzwerk st\u00fctzen. Bei einer Lieferst\u00f6rung einer ihrer Lieferanten k\u00f6nnen sie h\u00e4ufig Alternativen ausfindig machen, um die Lieferkette in Gang zu halten.<\/p>\n

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Laut dem j\u00fcngsten Bericht \u00fcber Risiken in der <\/i>Lieferkette, der von der Unternehmensberatung Kyu Associ\u00e9s herausgegeben wurde, planen viele Unternehmen (71%) den Ausbau des Dual Sourcing<\/i> mit einem hohen Anteil an lokalen Quellen.<\/p>\n

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Umgang mit ungeplanten Nachfragespitzen<\/h3>\n

Wegen der Unvorhersehbarkeit des Bedarfs in den meisten Branchen kann es zu pl\u00f6tzlichen Nachfragespitzen kommen. Komplettanbieter sind besser darauf vorbereitet, mit solchen unerwarteten Schwankungen umzugehen, da sie oft gr\u00f6\u00dfere Lagerbest\u00e4nde haben und ihre Ressourcen schnell umschichten k\u00f6nnen, um auf dringende Anfragen zu reagieren.<\/p>\n

M\u00f6gliche Abh\u00e4ngigkeiten verringern<\/h3>\n

Spezialisierte Anbieter sind h\u00e4ufig kritische Glieder in der Lieferkette. Wenn es dann bei diesen Lieferanten zu Problemen kommt und sie keine Alternativen vorgesehen haben, sind die Unternehmen besonders anf\u00e4llig. Durch die Diversifizierung ihrer Bezugsquellen mit Komplettanbietern k\u00f6nnen Unternehmen ihre Abh\u00e4ngigkeit von bestimmten Lieferanten verringern. Dies verringert die Risiken und tr\u00e4gt so zur Aufrechterhaltung des Gesch\u00e4ftsbetriebs bei.<\/p>\n

Komplettanbieter und Versorgungskrise: Was sind die Herausforderungen?<\/h2>\n

Obwohl die Inanspruchnahme von Komplettanbietern viele Vorteile bietet, bringt die Zusammenarbeit mit ihnen aber auch einige Herausforderungen mit sich.<\/p>\n

Qualit\u00e4t und Konformit\u00e4t<\/h3>\n

Es ist wichtig, auf Komplettanbieter oder Generalisten zur\u00fcckzugreifen, die imstande sind, bei ihrem Angebot gleichbleibende Qualit\u00e4t und Konformit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten. Dies spielt in bestimmten Branchen sogar eine entscheidende Rolle, wie z.B. in der Verteidigungsindustrie oder der Pharma- und Lebensmittelindustrie, die erheblichen regulatorischen Anforderungen unterliegen. Dazu geh\u00f6ren strenge Qualit\u00e4tskontrollverfahren, um sicherzustellen, dass die Waren den geforderten Standards entsprechen.<\/p>\n

Das Management der Lieferantenbeziehungen<\/h3>\n

Das Management der Lieferantenbeziehungen ist ein entscheidender Faktor bei der Einkaufsstrategie. Es ist wichtig, sowohl zu seinen Komplettanbietern als auch zu seinen spezialisierten Anbietern eine solide Beziehung aufzubauen, die zum beiderseitigen Vorteil gereicht. Dazu k\u00f6nnen Unternehmen in Systeme f\u00fcr das Lieferkettenmanagement und die Leistungs\u00fcberwachung investieren, um eine effektive Zusammenarbeit mit all ihren Lieferanten zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

Letztendlich h\u00e4ngt die Entscheidung zwischen Komplettanbietern und spezialisierten Anbietern von den spezifischen Bed\u00fcrfnissen des jeweiligen Unternehmens ab. Die Auswahl von Komplettanbietern tr\u00e4gt jedoch zweifellos zur Sicherung der gesamten Lieferkette bei. Denn dies bietet einen agileren und widerstandsf\u00e4higeren Ansatz,<\/b> um St\u00f6rungen in der Lieferkette zu mildern und gleichzeitig effektiv auf sich \u00e4ndernde Anforderungen zu reagieren.<\/p>\n

Diversifizierung der Bezugsquellen, Bew\u00e4ltigung von Nachfragespitzen, Verringerung der Abh\u00e4ngigkeit von bestimmten Lieferanten… Alle diese Hebel k\u00f6nnen den Unternehmen dabei helfen, ihre Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t<\/b> auch im Falle einer Versorgungskrise zu gew\u00e4hrleisten<\/b>.<\/p>\n

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