{"id":72664,"date":"2025-05-08T09:00:02","date_gmt":"2025-05-08T09:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72401"},"modified":"2026-02-12T12:40:07","modified_gmt":"2026-02-12T12:40:07","slug":"die-herausforderungen-der-kreislaufwirtschaft-der-einkauf-als-motor-einer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/nachhaltiger-arbeitsplatz\/die-herausforderungen-der-kreislaufwirtschaft-der-einkauf-als-motor-einer\/","title":{"rendered":"Die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft: der Einkauf als Motor einer nachhaltigen Transformation"},"content":{"rendered":"
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Die Kreislaufwirtschaft st\u00f6\u00dft bei den Wirtschaftsakteuren auf wachsendes Interesse. Die Unternehmen sehen darin einen gewaltigen Hebel, um ihre \u00f6konomischen, \u00f6kologischen und sozialen Herausforderungen in Einklang zu bringen. Aus gutem Grund: Dieses Modell schont nat\u00fcrliche Ressourcen, reduziert Umweltbelastungen und f\u00fchrt gleichzeitig zu intelligenten Einsparungen. Dem Einkauf kommt dabei eine wichtige Rolle zu, wenn es darum geht, die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft in die eigene Praxis zu integrieren. Die effektive Umsetzung stellt sie jedoch vor gro\u00dfe Herausforderungen, da es sich um einen noch jungen Markt handelt. Pierre-Emmanuel Saint-Esprit, Direktor f\u00fcr Kreislaufwirtschaft bei der Manutan-Gruppe, gibt einen Einblick in die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft f\u00fcr Einkaufsteams.<\/p>\n

Die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft: Verf\u00fcgbarkeit von Kreislaufprodukten<\/h2>\n

Derzeit dominiert die lineare \u00d6konomie.<\/b> Das hei\u00dft, der Markt f\u00fcr neue Produkte kann als ausgereift betrachtet werden. Das Angebot ist reichhaltig, gut strukturiert und hart umk\u00e4mpft. Dies stellt die Einkaufsabteilungen vor die Qual der Wahl, wenn es darum geht, Lieferanten auszuw\u00e4hlen, Spezifikationen festzulegen und schlie\u00dflich die Produkte zu beschaffen, die den Bed\u00fcrfnissen ihres Unternehmens entsprechen.<\/p>\n

Anders in der Kreislaufwirtschaft. \u201eLaut dem aktuellen Circle Economy Circularity Gap Report ist die Weltwirtschaft derzeit <\/i>nur zu 7,2% zirkul\u00e4r<\/b><\/i>. Dies entspricht einem sehr geringen Anteil von Materialien, die nach ihrer ersten Nutzung wiederverwendet oder recycelt werden\u201c, <\/i>meint Pierre-Emmanuel Saint-Esprit. Zumal diese Zahl seit fast f\u00fcnf Jahren kontinuierlich sinkt.<\/p>\n

Aus Sicht des Einkaufs bedeutet dies, dass das Angebot an Kreislaufprodukten noch wenig entwickelt ist<\/b>. Sowohl f\u00fcr Rohstoffe als auch f\u00fcr Endprodukte kann es schwieriger sein, eine Kreislaufoption auf dem Markt zu finden. In einigen F\u00e4llen gibt es noch keine entsprechenden Anlagen. In anderen F\u00e4llen sind sie in Betrieb, produzieren aber nur begrenzte Mengen. Dies kann f\u00fcr Unternehmen, die auf Mengeneink\u00e4ufe angewiesen sind, ein Hindernis darstellen.<\/p>\n

Angesichts dieser Problematik m\u00fcssen die Einkaufsabteilungen ihr ganzes Talent einsetzen, um den Markt zu erkunden, potenzielle Partner zu identifizieren und sie zu Angeboten herauszufordern. Sie sollten auch eine Strategie der kleinen Schritte<\/b> anwenden, um ihr Vorhaben in die Tat umzusetzen. Dies geschieht durch die Festlegung realistischer Ziele und durch die Umsetzung einfacher Ma\u00dfnahmen. Beispielsweise k\u00f6nnen sie bei einem Bauprojekt f\u00fcr einen Teil der Produkte, die sie einkaufen wollen, zirkul\u00e4re Kriterien festlegen, auch wenn sie eine Mischung aus neuen und zirkul\u00e4ren Angeboten anstreben.<\/p>\n

Die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft: Qualit\u00e4t des Angebots an Kreislaufprodukten<\/h2>\n

Wenn sich Einkaufsabteilungen f\u00fcr die Kreislaufwirtschaft entscheiden, haben sie auch das Thema Qualit\u00e4t im Blick. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn z.B. wiederaufbereitete Produkte eingekauft werden.<\/p>\n

Es sei daran erinnert, dass ein wiederaufbereitetes Produkt voll funktionsf\u00e4hig <\/b>ist, da es von einem Fachmann getestet, repariert und neu verpackt wurde. Dies beinhaltet in der Regel detaillierte Produktdatenbl\u00e4tter, Haltbarkeitsgarantien, Kundendienst, Quantifizierung der positiven Auswirkungen der Ma\u00dfnahme usw. Ein Rechtsrahmen f\u00fcr den Markt f\u00fcr wiederaufbereitete Produkte wird nach und nach geschaffen, und es werden Ma\u00dfnahmen ergriffen. Ein Beispiel daf\u00fcr ist das RECQ-Label (RECQ = Reconditioning Quality), das die Qualit\u00e4t bestimmter Arten von wiederaufbereiteten Produkten kontrolliert. Es gibt jedoch noch keine offiziell anerkannte Zertifizierung f\u00fcr alle wiederaufbereiteten Produkte, sodass K\u00e4ufer sich an vertrauensw\u00fcrdige Aufbereiter <\/b>wenden sollten, um sich von der Qualit\u00e4t der Produkte zu \u00fcberzeugen. Dabei kann es sich um zwei Arten von Akteuren handeln: Pure Player, die auf dem Markt Standards setzen, oder anerkannte Unternehmen, die ihr eigenes Recyclingangebot entwickeln. Man sollte auf die Produktdokumentation achten, aus der hervorgeht, in welchem Zustand sich das Produkt befindet und welche Funktionen repariert und\/oder getestet wurden.<\/p>\n

Pierre-Emmanuel Saint-Esprit betont: \u201eWeitergehend kann das Einkaufsteam sogar die <\/i>Wiederverwendungsstelle <\/b><\/i>des Partners <\/i>besuchen<\/b><\/i>. So kann es sich durch Besuche vor Ort, Gespr\u00e4che mit den Betreibern und Beobachtung der Prozesse von der Zuverl\u00e4ssigkeit der Abl\u00e4ufe \u00fcberzeugen.\u201c <\/i><\/p>\n

Die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft: Zufriedenheit interner Kunden<\/h2>\n

Wenn der Einkauf auf die Kreislaufwirtschaft ausgerichtet ist, muss er auch die Zufriedenheit der internen Kunden sicherstellen. Dies ist untrennbar mit der Qualit\u00e4t der Produkte verbunden, sei es in Bezug auf Effizienz oder \u00c4sthetik. Um dies zu erreichen, muss der Einkauf den Wandel begleiten<\/b>. Es gilt, die internen Kunden \u00fcber die Kreislaufbeschaffung zu informieren, zu sensibilisieren und aufzukl\u00e4ren.<\/p>\n

Dabei geht es vor allem um Zusammenarbeit<\/b>. Die Eink\u00e4ufer m\u00fcssen Hand in Hand mit den Fachabteilungen arbeiten, um die Spezifikationen mitzugestalten, die Integration von Kreislaufkriterien zu f\u00f6rdern und die jeweiligen Ziele aufeinander abzustimmen. Und dies bereits im Vorfeld eines jeden Beschaffungsvorhabens.<\/p>\n

Zweitens ist es wichtig, das Vorgehen zu legitimieren<\/b>. Dazu m\u00fcssen die Auswirkungen abgesch\u00e4tzt und alle Vorteile kommuniziert werden. Es geht darum, anhand von Zahlen aufzuzeigen, wie die Kreislaufwirtschaft in die Strategie und die CSR-Roadmap des eigenen Unternehmens passt. Man kann zum Beispiel die finanziellen Einsparungen, die Menge der eingesparten Rohstoffe, die Verringerung der Treibhausgasemissionen usw. hervorheben. Pierre-Emmanuel Saint-Esprit erg\u00e4nzt: \u201eDies setzt voraus, dass der Lieferant in der Lage ist, diese Daten mitzuteilen, und dass der K\u00e4ufer sie in die richtige Perspektive r\u00fcckt und greifbar macht. Es kann hilfreich sein, die CO<\/i>2<\/sub><\/i>-Emissionen in eine allgemein verst\u00e4ndliche Ma\u00dfeinheit umzurechnen. Eine Reise von Paris nach New York und zur\u00fcck entspricht zum Beispiel einer Tonne CO<\/i>2-<\/sub><\/i>\u00c4quivalent.\u201c<\/i><\/p>\n

Die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft: Einhaltung von Vorschriften<\/h2>\n

Die letzte Herausforderung der Kreislaufwirtschaft f\u00fcr Unternehmen, die dieses Wirtschaftsmodell in ihre Beschaffungspraxis integrieren wollen, ist schlie\u00dflich die Einhaltung der Vorschriften. Weltweit<\/b> werden immer mehr Vorschriften<\/b> zur F\u00f6rderung der Kreislaufwirtschaft erlassen. W\u00e4hrend die ersten Bem\u00fchungen in den 1990er Jahren von Japan ausgingen, beteiligen sich die Europ\u00e4ische Union und ihre Mitgliedstaaten aktiv an dieser inzwischen weltweiten Dynamik. Heute geht es um die Begrenzung des Ressourcenverbrauchs, aber auch um die Verbesserung der Ressourceneffizienz, um Abfallwirtschaft und Recycling, um die erweiterte Herstellerverantwortung oder um \u00d6kodesign.<\/p>\n

Um den Herausforderungen der Compliance gerecht zu werden, ist es Aufgabe der Einkaufsabteilungen, sich \u00fcber alle regulatorischen Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten. Unternehmen, die hier am weitesten fortgeschritten sind, k\u00f6nnen diese Anforderungen sogar antizipieren und sich<\/b> damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil<\/b> verschaffen<\/b>.<\/p>\n

Der \u00dcbergang zur Kreislaufwirtschaft stellt die Einkaufsabteilungen vor einige Herausforderungen. Dieser Markt w\u00e4chst jedoch und es wird erwartet, dass die L\u00f6sungen immer einfacher zu implementieren sein werden. In diesem Zusammenhang darf nicht vergessen werden, dass die Einkaufsfunktion eine Schl\u00fcsselrolle bei der Umsetzung dieses strategischen Wandels<\/b> spielt. Denn es sind die Eink\u00e4ufer, die den Bedarf ihres Unternehmens definieren, die Lieferanten ausw\u00e4hlen und somit den Markt beeinflussen. Sie haben somit alle M\u00f6glichkeiten, die nachhaltige Entwicklung in ihrem Unternehmen und dar\u00fcber hinaus zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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