{"id":72708,"date":"2025-08-28T10:00:02","date_gmt":"2025-08-28T10:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mde-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=72433"},"modified":"2026-02-10T08:23:10","modified_gmt":"2026-02-10T08:23:10","slug":"wie-kann-das-energiemanagement-in-unternehmen-zur-prioritaet-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.de\/blog\/nachhaltiger-arbeitsplatz\/wie-kann-das-energiemanagement-in-unternehmen-zur-prioritaet-werden\/","title":{"rendered":"Wie kann das Energiemanagement in Unternehmen zur Priorit\u00e4t werden?"},"content":{"rendered":"
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Obwohl das Energiemanagement in Unternehmen immer strategischer wird, wird es h\u00e4ufig noch operativ behandelt, ohne es wirklich in die Gesamtstrategie einzubeziehen. Doch die \u00f6kologischen, sozialen, wirtschaftlichen und geopolitischen Zw\u00e4nge zeigen uns, wie wichtig dieser Schritt ist. Unternehmen haben daher ein gro\u00dfes Interesse daran, den bestm\u00f6glichen Energiemanagement-Ansatz zu implementieren, um ihre Leistung in diesem Bereich zu optimieren.<\/p>\n

Wie kann das Energiemanagement im Unternehmen implementiert werden?<\/h2>\n

Der Energieverbrauch ist f\u00fcr den Betrieb unerl\u00e4sslich und muss daher kontrolliert werden. Um einen nachhaltigen Prozess zur Verbesserung der Gesamtenergieeffizienz einzuleiten, der Sparsamkeit mit Energieeffizienz verbindet, m\u00fcssen Unternehmen drei Hauptschritte<\/b> befolgen.<\/p>\n

1. Ein Energieaudit durchf\u00fchren<\/h3>\n

Zun\u00e4chst wird eine umfassende Diagnose des Energiemanagements eines Unternehmens erstellt. Diese Pr\u00fcfung befasst sich mit zwei Hauptaspekten:<\/p>\n

    \n
  • Technisch<\/b>: Installationen, Verbrauch, Leistungsindikatoren usw.<\/li>\n
  • Organisatorisch<\/b>: Verfahren, Sensibilisierungsebenen, Rollen und Verantwortlichkeiten usw.<\/li>\n<\/ul>\n

    Dank dieser Bestandsaufnahme erhalten Unternehmen einen klaren \u00dcberblick \u00fcber ihre Energiesituation. So k\u00f6nnen sie die potenziellen Energieeinsparungen und die verf\u00fcgbaren Ressourcen bewerten und mit der Umsetzung beginnen.<\/p>\n

    2. Einen Aktionsplan festlegen<\/h3>\n

    In dieser zweiten Phase erstellt das Unternehmen die Roadmap f\u00fcr seine Energiestrategie.<\/b> Es konzentriert sich darauf, seine Energieziele, die mobilisierten Mittel, die Fristen sowie die Verantwortlichkeiten aller Beteiligten festzulegen. Danach geht es an die Erstellung des Aktionsplans, wobei den L\u00f6sungen mit der k\u00fcrzesten Amortisationszeit Priorit\u00e4t einger\u00e4umt werden sollte (Die Amortisationszeit, auch Amortisationsdauer genannt, bezeichnet die Zeitspanne, bis die erwarteten Gewinne die Investitionsausgaben ausgleichen.).<\/p>\n

    Die Handlungsm\u00f6glichkeiten sind vielf\u00e4ltig. Dazu geh\u00f6ren einfache Ma\u00dfnahmen mit sofortigen Ergebnissen, die auch als \u201eQuick Wins\u201c bezeichnet werden:<\/p>\n

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    • die Beleuchtung und Ger\u00e4te ausschalten, wenn das Geb\u00e4ude geschlossen ist<\/li>\n
    • die Heizungstemperatur innerhalb der R\u00e4umlichkeiten anpassen<\/li>\n
    • Ausr\u00fcstungen und Ger\u00e4te mit CSR-Siegel oder -Zertifizierung bevorzugen<\/li>\n<\/ul>\n

      Doch auch komplexere Projekte, beispielsweise das Management von Arbeiten zur Geb\u00e4udeisolierung, fallen in diesen Bereich.<\/p>\n

      3. Das Programm umsetzen<\/h3>\n

      Der dritte und letzte Schritt besteht darin, zur Tat zu schreiten. Die Unternehmen setzen den zuvor festgelegten Aktionsplan um und beziehen gleichzeitig die Mitarbeiter des Unternehmens in diesen Prozess ein.<\/p>\n

      F\u00fcr ein echtes Energiemanagement ist es unerl\u00e4sslich, Daten zu sammeln und zu analysieren, um den Fortschritt zu verfolgen. Dabei k\u00f6nnen Energieleistungskennzahlen <\/b>als Grundlage dienen.<\/p>\n

      Gem\u00e4\u00df der internationalen Norm ISO 50001 f\u00fcr Energiemanagement sind dies \u201equantitative Werte oder Ma\u00dfe f\u00fcr die Energieleistung, die von der Organisation festgelegt werden. Die Energieleistungskennzahlen k\u00f6nnen durch eine einfache Metrik, ein Verh\u00e4ltnis oder ein komplexeres Modell ausgedr\u00fcckt werden.\u201c<\/i> Beispiele hierf\u00fcr sind der Gesamtenergieverbrauch (kWh), der fl\u00e4chenbezogene Energieverbrauch (kWh\/m\u00b2) oder die fl\u00e4chenbezogene Abrechnung (\u20ac\/m\u00b2). Eine solche \u00dcberwachung erm\u00f6glicht die rechtzeitige Einleitung von Korrekturma\u00dfnahmen.<\/p>\n

      Unternehmen, die noch einen Schritt weiter gehen m\u00f6chten, k\u00f6nnen schlie\u00dflich ein Energiemanagementsystem (EMS) einf\u00fchren. Dieses beinhaltet eine Reihe von Werkzeugen sowie eine spezielle Software zur Steuerung der Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n

      Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr ein erfolgreiches Energiemanagement in Unternehmen<\/h2>\n

      Um das Energiemanagement erfolgreich zu verbessern, muss es f\u00fcr Unternehmen eine Priorit\u00e4t sein. In diesem Zusammenhang sind drei bew\u00e4hrte Praktiken zu bevorzugen.<\/p>\n

      Die Unterst\u00fctzung des Managements hervorheben<\/h3>\n

      Wie bei jedem Ver\u00e4nderungsmanagement muss auch der Ansatz zur Verbesserung der Energieeffizienz von der Unternehmensleitung unterst\u00fctzt werden. Die Strategie sollte so klar wie m\u00f6glich erl\u00e4utert<\/b> werden, beispielsweise durch die Darstellung der Ambitionen in Form von quantifizierten Zielen und Fristen.<\/p>\n

      Um der neuen Energiepolitik mehr Gewicht zu verleihen, k\u00f6nnen die Unternehmen erg\u00e4nzend ein Dokument<\/b> bereitstellen, das diese Verpflichtungen<\/b> offiziell best\u00e4tigt, oder sogar eine Auftaktveranstaltung<\/b> organisieren, um die Zustimmung der Mitarbeiter zu f\u00f6rdern.<\/p>\n

      Einen \u201eEnergiebeauftragten\u201c einsetzen<\/h3>\n

      Um die Energiepolitik umzusetzen, ist es wichtig, die Verantwortung daf\u00fcr einer spezifischen Person (oder einem Team) zu \u00fcbertragen. Je nach Umfang der Aufgabe kann es sich dabei um eine vollwertige Stelle oder eine Doppelfunktion handeln, die dem Verantwortlichen f\u00fcr allgemeine Dienstleistungen, Qualit\u00e4t, Sicherheit, Umwelt usw. anvertraut wird.<\/p>\n

      Diese Person sollte \u00fcber die erforderlichen F\u00e4higkeiten<\/b> verf\u00fcgen: Techniker, Manager und gute Kommunikationsf\u00e4higkeit. Au\u00dferdem ben\u00f6tigt sie entsprechende Ressourcen, um handeln zu k\u00f6nnen<\/b>, sowohl finanzieller als auch technischer Art (Ausr\u00fcstung, Software usw.). Schlie\u00dflich erfordert die Konkretisierung dieser Politik einen gewissen Einfluss<\/b> in der Organisation, um zu wissen, wie die Ma\u00dfnahmen bereichs\u00fcbergreifend koordiniert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

      M\u00f6glichst viele einbeziehen<\/h3>\n

      Bei der Umsetzung dieses Ansatzes darf der menschliche Faktor nicht vernachl\u00e4ssigt werden, denn entscheidend dabei ist die Verhaltens\u00e4nderung. Das Erreichen von Ergebnissen h\u00e4ngt n\u00e4mlich ma\u00dfgeblich davon ab, ob die Mitarbeiter mitziehen<\/b>. Sie m\u00fcssen die Dynamik verstehen und sich ihr anschlie\u00dfen, damit eine Verbesserung des Energiemanagements auch tats\u00e4chlich eintritt.<\/p>\n

      Dazu m\u00fcssen die Teams f\u00fcr gute Praktiken<\/b> im Alltag sensibilisiert<\/b> werden. Aber auch die Zielgruppen, <\/b>die eine erg\u00e4nzende Rolle spielen (Technik- und Wartungsabteilungen, Einkauf, IT usw.), m\u00fcssen geschult werden. Um zu \u00fcberzeugen und zu motivieren, ist Kommunikation der Schl\u00fcssel. Teams animieren, Ergebnisse teilen, auf unterhaltsame Weise schulen… All das sind wirksame L\u00f6sungen, um das gesamte Unternehmen zu engagieren.<\/p>\n

      Ein gut durchdachtes und in die Strategie integriertes Energiemanagement verbessert die Energiepraktiken von Unternehmen und senkt ihre Gas- und Stromkosten. Mit anderen Worten: Es tr\u00e4gt aktiv zur Senkung der Energiekosten und des \u00f6kologischen Fu\u00dfabdrucks bei und verschafft dem Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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