Author: Manutan

Im Zentrum der Aufgaben des Einkaufs steht das Management der Kunden-Lieferanten-Beziehung. Vor dem Hintergrund der derzeitigen angespannten Lage ist dies zu einer zentralen Herausforderung seiner digitalen Strategie geworden, um den reibungslosen Betriebsablauf und sogar den Ausbau seiner Tätigkeit zu gewährleisten. Diese Beziehung muss daher sorgfältig im Sinne einer beiderseitigen Entwicklung gesteuert werden. Beim Aufbau einer solchen Partnerschaft spielen die Digitalisierung...

Jedes Unternehmen muss seine Leistung optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Zu den zahlreichen Initiativen, die der kontinuierlichen Verbesserung dienen, gehört auch das Leistungsmanagement (Corporate Performance Management). Dieser Ansatz zielt darauf ab, das Leistungsniveau der Mitarbeiter zu ermitteln, zu messen und zu entwickeln, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Er gilt für alle Ebenen der Organisation, einschließlich der Einkaufsfunktion....

In einem zunehmend unbeständigen und ungewissen Umfeld erweisen sich Veränderungen für alle Unternehmenstypen als unerlässlich. Es geht um ihre Rentabilität und sogar um ihr Fortbestehen. In diesem Zusammenhang bildet die Einkaufsfunktion keine Ausnahme. Sie setzt den bereits vor rund zwanzig Jahren begonnenen Transformationsprozess von einer rein transaktionalen Rolle zu einer hochgradig strategischen Positionierung fort. Damit ein solcher Umbruch gelingt, ist...

Die Wertschöpfung ist ein wichtiges Thema für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und wird eine der wichtigsten Prioritäten für den Einkauf im nächsten Jahrzehnt sein. Als Verwalter externer Ressourcen im Zentrum des Ökosystems des Unternehmens ist die Beschaffungsabteilung in einer einzigartigen Position, um einen Beitrag in diesem Bereich zu leisten. Eine neue Herangehensweise und ein neues Management der Kunden-Lieferanten-Beziehung werden wahrscheinlich...

Die Kontrolle und Verwaltung von Lagerbeständen ist für viele Unternehmen ein kritisches Thema, das sich erheblich auf das Endergebnis auswirken kann. Wenn Sie zu wenig Produkte vorrätig haben, sind die Kunden mit den Lieferzeiten unzufrieden. Wenn Sie einen Überbestand haben, leidet Ihr Cashflow. Es gibt viele Liefertechniken, um den goldenen Mittelweg zu finden. Aber wie wählt man eine aus? Welche...