Die Kreislaufwirtschaft stößt bei den Wirtschaftsakteuren auf wachsendes Interesse. Die Unternehmen sehen darin einen gewaltigen Hebel, um ihre ökonomischen, ökologischen und sozialen Herausforderungen in Einklang zu bringen. Aus gutem Grund: Dieses Modell schont natürliche Ressourcen, reduziert Umweltbelastungen und führt gleichzeitig zu intelligenten Einsparungen. Dem Einkauf kommt dabei eine wichtige Rolle zu, wenn es darum geht, die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft in die eigene Praxis zu integrieren. Die effektive Umsetzung stellt sie jedoch vor große Herausforderungen, da es sich um einen noch jungen Markt handelt. Pierre-Emmanuel Saint-Esprit, Direktor für Kreislaufwirtschaft bei der Manutan-Gruppe, gibt einen Einblick in die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft für Einkaufsteams.
Die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft: Verfügbarkeit von Kreislaufprodukten
Derzeit dominiert die lineare Ökonomie. Das heißt, der Markt für neue Produkte kann als ausgereift betrachtet werden. Das Angebot ist reichhaltig, gut strukturiert und hart umkämpft. Dies stellt die Einkaufsabteilungen vor die Qual der Wahl, wenn es darum geht, Lieferanten auszuwählen, Spezifikationen festzulegen und schließlich die Produkte zu beschaffen, die den Bedürfnissen ihres Unternehmens entsprechen.
Anders in der Kreislaufwirtschaft. „Laut dem aktuellen Circle Economy Circularity Gap Report ist die Weltwirtschaft derzeit nur zu 7,2% zirkulär. Dies entspricht einem sehr geringen Anteil von Materialien, die nach ihrer ersten Nutzung wiederverwendet oder recycelt werden“, meint Pierre-Emmanuel Saint-Esprit. Zumal diese Zahl seit fast fünf Jahren kontinuierlich sinkt.
Aus Sicht des Einkaufs bedeutet dies, dass das Angebot an Kreislaufprodukten noch wenig entwickelt ist. Sowohl für Rohstoffe als auch für Endprodukte kann es schwieriger sein, eine Kreislaufoption auf dem Markt zu finden. In einigen Fällen gibt es noch keine entsprechenden Anlagen. In anderen Fällen sind sie in Betrieb, produzieren aber nur begrenzte Mengen. Dies kann für Unternehmen, die auf Mengeneinkäufe angewiesen sind, ein Hindernis darstellen.
Angesichts dieser Problematik müssen die Einkaufsabteilungen ihr ganzes Talent einsetzen, um den Markt zu erkunden, potenzielle Partner zu identifizieren und sie zu Angeboten herauszufordern. Sie sollten auch eine Strategie der kleinen Schritte anwenden, um ihr Vorhaben in die Tat umzusetzen. Dies geschieht durch die Festlegung realistischer Ziele und durch die Umsetzung einfacher Maßnahmen. Beispielsweise können sie bei einem Bauprojekt für einen Teil der Produkte, die sie einkaufen wollen, zirkuläre Kriterien festlegen, auch wenn sie eine Mischung aus neuen und zirkulären Angeboten anstreben.
Die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft: Qualität des Angebots an Kreislaufprodukten
Wenn sich Einkaufsabteilungen für die Kreislaufwirtschaft entscheiden, haben sie auch das Thema Qualität im Blick. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn z.B. wiederaufbereitete Produkte eingekauft werden.
Es sei daran erinnert, dass ein wiederaufbereitetes Produkt voll funktionsfähig ist, da es von einem Fachmann getestet, repariert und neu verpackt wurde. Dies beinhaltet in der Regel detaillierte Produktdatenblätter, Haltbarkeitsgarantien, Kundendienst, Quantifizierung der positiven Auswirkungen der Maßnahme usw. Ein Rechtsrahmen für den Markt für wiederaufbereitete Produkte wird nach und nach geschaffen, und es werden Maßnahmen ergriffen. Ein Beispiel dafür ist das RECQ-Label (RECQ = Reconditioning Quality), das die Qualität bestimmter Arten von wiederaufbereiteten Produkten kontrolliert. Es gibt jedoch noch keine offiziell anerkannte Zertifizierung für alle wiederaufbereiteten Produkte, sodass Käufer sich an vertrauenswürdige Aufbereiter wenden sollten, um sich von der Qualität der Produkte zu überzeugen. Dabei kann es sich um zwei Arten von Akteuren handeln: Pure Player, die auf dem Markt Standards setzen, oder anerkannte Unternehmen, die ihr eigenes Recyclingangebot entwickeln. Man sollte auf die Produktdokumentation achten, aus der hervorgeht, in welchem Zustand sich das Produkt befindet und welche Funktionen repariert und/oder getestet wurden.
Pierre-Emmanuel Saint-Esprit betont: „Weitergehend kann das Einkaufsteam sogar die Wiederverwendungsstelle des Partners besuchen. So kann es sich durch Besuche vor Ort, Gespräche mit den Betreibern und Beobachtung der Prozesse von der Zuverlässigkeit der Abläufe überzeugen.“
Die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft: Zufriedenheit interner Kunden
Wenn der Einkauf auf die Kreislaufwirtschaft ausgerichtet ist, muss er auch die Zufriedenheit der internen Kunden sicherstellen. Dies ist untrennbar mit der Qualität der Produkte verbunden, sei es in Bezug auf Effizienz oder Ästhetik. Um dies zu erreichen, muss der Einkauf den Wandel begleiten. Es gilt, die internen Kunden über die Kreislaufbeschaffung zu informieren, zu sensibilisieren und aufzuklären.
Dabei geht es vor allem um Zusammenarbeit. Die Einkäufer müssen Hand in Hand mit den Fachabteilungen arbeiten, um die Spezifikationen mitzugestalten, die Integration von Kreislaufkriterien zu fördern und die jeweiligen Ziele aufeinander abzustimmen. Und dies bereits im Vorfeld eines jeden Beschaffungsvorhabens.
Zweitens ist es wichtig, das Vorgehen zu legitimieren. Dazu müssen die Auswirkungen abgeschätzt und alle Vorteile kommuniziert werden. Es geht darum, anhand von Zahlen aufzuzeigen, wie die Kreislaufwirtschaft in die Strategie und die CSR-Roadmap des eigenen Unternehmens passt. Man kann zum Beispiel die finanziellen Einsparungen, die Menge der eingesparten Rohstoffe, die Verringerung der Treibhausgasemissionen usw. hervorheben. Pierre-Emmanuel Saint-Esprit ergänzt: „Dies setzt voraus, dass der Lieferant in der Lage ist, diese Daten mitzuteilen, und dass der Käufer sie in die richtige Perspektive rückt und greifbar macht. Es kann hilfreich sein, die CO2-Emissionen in eine allgemein verständliche Maßeinheit umzurechnen. Eine Reise von Paris nach New York und zurück entspricht zum Beispiel einer Tonne CO2-Äquivalent.“
Die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft: Einhaltung von Vorschriften
Die letzte Herausforderung der Kreislaufwirtschaft für Unternehmen, die dieses Wirtschaftsmodell in ihre Beschaffungspraxis integrieren wollen, ist schließlich die Einhaltung der Vorschriften. Weltweit werden immer mehr Vorschriften zur Förderung der Kreislaufwirtschaft erlassen. Während die ersten Bemühungen in den 1990er Jahren von Japan ausgingen, beteiligen sich die Europäische Union und ihre Mitgliedstaaten aktiv an dieser inzwischen weltweiten Dynamik. Heute geht es um die Begrenzung des Ressourcenverbrauchs, aber auch um die Verbesserung der Ressourceneffizienz, um Abfallwirtschaft und Recycling, um die erweiterte Herstellerverantwortung oder um Ökodesign.
Um den Herausforderungen der Compliance gerecht zu werden, ist es Aufgabe der Einkaufsabteilungen, sich über alle regulatorischen Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten. Unternehmen, die hier am weitesten fortgeschritten sind, können diese Anforderungen sogar antizipieren und sich damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Der Übergang zur Kreislaufwirtschaft stellt die Einkaufsabteilungen vor einige Herausforderungen. Dieser Markt wächst jedoch und es wird erwartet, dass die Lösungen immer einfacher zu implementieren sein werden. In diesem Zusammenhang darf nicht vergessen werden, dass die Einkaufsfunktion eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung dieses strategischen Wandels spielt. Denn es sind die Einkäufer, die den Bedarf ihres Unternehmens definieren, die Lieferanten auswählen und somit den Markt beeinflussen. Sie haben somit alle Möglichkeiten, die nachhaltige Entwicklung in ihrem Unternehmen und darüber hinaus zu fördern.
