5 CSR-Kriterien für die Auswahl eines engagierten Lieferanten

Stärken Sie Ihre Nachhaltigkeitspolitik, indem Sie sich mit den richtigen Partnern umgeben. Die Gestaltung eines nachhaltigen Beschaffungsprozesses beginnt bereits vor der Ausschreibung. So können Sie Kriterien der sozialen Verantwortung der Unternehmen (CSR) in Ihre Spezifikationen aufnehmen. Auf diese Weise können Sie schnell Unternehmen ermitteln, die Ihre Werte teilen. Informieren Sie sich vor der Vertragsunterzeichnung über deren nachhaltige Aktivitäten und kommunizieren...

Leitfaden: 5 Schritte zur Sicherung einer nachhaltigen Versorgung

In den letzten Jahren hat das kollektive Bewusstsein für die Umweltauswirkungen der Verbrauchergewohnheiten zugenommen. Die Unternehmen ergreifen Maßnahmen, indem sie ein nachhaltigeres Ressourcenmanagement einführen, welches die Nutzung von Wasser, erneuerbaren Energien, Rohstoffen usw. einschließt. An vorderster Front sind sich die Beschaffungsmanager zunehmend der Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung bewusst. Laut dem EcoVadis-Barometer für nachhaltige Beschaffung 2021 halten 63% von ihnen diese Ziele für „sehr...

Verantwortungsvoller Einkauf – ein Schritt zu neuen Beziehungen mit Ihren Lieferanten

Da sie die zunehmende CSR-Politik der Unternehmen unterstützen, zielen verantwortungsbewusste Beschaffungskonzepte auch darauf ab, eine neue Form der Lieferantenbeziehungen zu etablieren. Laut dem jüngsten ObsAr-Barometer (Observatoire des achats responsables – Observatorium für verantwortungsvollen Einkauf) haben 59% der Einkaufsabteilungen die Verbesserung der Lieferantenbeziehungen zu einem wesentlichen Bestandteil ihres verantwortungsvollen Einkaufsprozesses gemacht. „Die Beziehungen zu den Zulieferern sind in der aktuellen Situation ein...

Die Bedeutung der körperlichen und geistigen Gesundheitsprävention in Unternehmen

Fragen der körperlichen und geistigen Gesundheit stehen heute im Mittelpunkt aller Überlegungen, und das umso mehr seit Beginn der Gesundheitskrise. Arbeitsbedingungen, Wohlbefinden, Muskelverspannungen, Work-Life-Balance: Das Leben in den Unternehmen hat sich stark verändert. Um diese Veränderungen zu unterstützen und sich an neue Gewohnheiten anzupassen, ist Prävention unerlässlich. Aber wie sieht sie aus? Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) definiert psychische Gesundheit...

Unsere 5 besten Rückverfolgbarkeitstools für die Beschaffung in Ihrem Unternehmen

Die Beschaffung ist ein wichtiger Hebel für Unternehmen, der zur Rentabilität und Produktivität ihrer Teams beiträgt. Die Implementierung eines Rückverfolgbarkeitssystems für die Beschaffung ist unerlässlich, um Beschaffungsprozesse zu verwalten und zu verhindern, dass der Informationsfluss ins Stocken gerät oder verloren geht. Mit Rückverfolgbarkeitstools können Sie den Status, den Standort, die Position und die Historie von Produkten verfolgen. Sie zielen darauf ab, die Effektivität...

Was sind die Vorteile von KI in der Beschaffung?

Mit dem Eintritt in die vierte industrielle Revolution werden neue Technologien zu einem mächtigen Leistungshebel für Unternehmen. Einige werden jedoch eine wichtigere Rolle als andere bei der digitalen Transformation der Beschaffung spielen. Unter ihnen sticht vor allem die künstliche Intelligenz (KI) hervor. Sie ist ein starker Treiber der Wertschöpfung und verspricht neue Synergien. Der Begriff der künstlichen Intelligenz erscheint jedoch...

Wie kann das Lieferantenrisiko im Beschaffungswesen besser verwaltet und analysiert werden?

Die derzeitige Situation, die von der Gesundheitskrise, aber auch von einem erheblichen Druck auf die Zulieferer geprägt ist, hat die Bedeutung eines guten Risikomanagements für die Zulieferer in der Produktion noch verstärkt. Diese große Herausforderung unterstreicht die strategische Rolle der Beschaffungsabteilung, die zum Erfolg und zur Leistungsfähigkeit des Unternehmens beiträgt. In diesem Zusammenhang besteht das Ziel darin, die Versorgungssicherheit unter...

Vertriebspartner: Wie können Sie Ihr Lieferantenmanagement optimieren?

Das Lieferantenmanagement ist eine äußerst komplexe und kostspielige Aufgabe für die Beschaffungsfunktion eines Unternehmens. Deshalb schließen die Einkaufsabteilungen Rahmenverträge mit Händlern ab, die ein möglichst breites Spektrum an Dienstleistungen anbieten. Dies bedeutet jedoch, dass Einzelhändler Hunderttausende von Datensätzen verwalten müssen, was wiederum das Lieferantenmanagement weltweit komplizierter macht. Bei der Verwaltung eines solchen Dienstes geht es darum, die geeigneten Waren und Dienstleistungen...

Manutan-Produkte: Alles über die 3 Eigenmarken

Wenn es um den Einkauf von Unternehmen geht, ist das Niveau der Produktpalette ein echtes Problem. Die Eigenmarken sind nicht mehr nur auf ihr Einstiegsimage beschränkt, sondern stellen für die Einkaufsabteilungen eine immer beliebtere Alternative dar. Aus diesem Grund hat Manutan drei Marken entwickelt, um den unterschiedlichen Arbeitsanforderungen seiner Kunden gerecht zu werden: die Marke Manutan EXPERT für Produkte des...

Leitfaden für den Einkauf: Wie Sie das beste Produkt für Ihr Unternehmen auswählen

Absorptionsmittel sollten nicht wahllos gekauft werden. Je nach Art der Flüssigkeiten, der verschütteten Menge und den zu reinigenden Bereichen müssen unterschiedliche Produkte verwendet werden. Ob es darum geht, Arbeits-, Lager- oder Durchgangsbereiche zu schützen, das Verschütten von Chemikalien und Gefahrstoffen auf Böden zu verhindern oder Schmutz zu beseitigen – es gibt das richtige Absorptionsmittel. Dieser Leitfaden soll Ihnen helfen, das beste...