Die Fähigkeit, Unvorhergesehenes zu antizipieren und Unsicherheiten zu beherrschen, ist für Unternehmen, die ihre Prozesse absichern wollen – insbesondere im Einkauf oder im Projektmanagement – eine große Herausforderung. Um dies zu erreichen, ist die Risikomatrix eines der effektivsten Instrumente. Sie visualisiert potenzielle Bedrohungen und priorisiert sie nach Schwere und Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens. Was ist eine Risikomatrix? Die Risikomatrix, die auch...

Risikomanagement bedeutet, tatsächliche und potenzielle Bedrohungen für Unternehmen zu erkennen, zu antizipieren und unter Kontrolle zu bringen. Diese Risiken (sei es finanzieller, regulatorischer, politischer oder ökologischer Art) können allesamt die Sicherheit und den Erfolg von Organisationen gefährden. Dies erfordert vor allem in den Einkaufsabteilungen eine klare Strategie, um mit einer bestimmten Kategorie von Risiken – den Lieferantenrisiken – umzugehen. Risiken...

In den nächsten Jahren wird sich die Einkaufsfunktion branchenübergreifend weiter verändern. Während Einkäufer ihre Fähigkeiten in Richtung strategische Vision und Beziehungsintelligenz neu ausrichten müssen, müssen auch Einkaufsleiter ihre Aufgaben und die erforderlichen Kompetenzen überdenken, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Jeder Einkäufer weiß ganz genau, was er von seinem Vorgesetzten erwartet: Führung bei den Schlüsselthemen von morgen, eine enge...

Ein Unternehmen erlebt in einer Phase starken Wachstums einen entscheidenden Wendepunkt in seiner Geschichte. Dann müssen alle Geschäfts- und übergreifenden Funktionen aktiv werden, um dieses Hyperwachstum zu steuern. Die Einkaufsabteilungen bilden hier keine Ausnahme, sondern spielen eine entscheidende Rolle: Sie optimieren die betriebliche Effizienz und fördern gleichzeitig ein nachhaltiges und gesundes Wachstum des Unternehmens. Die Bedeutung der Einkaufsabteilung in Zeiten...

Die Digitalisierung von Dokumenten ist für Organisationen, insbesondere für die Einkaufsfunktion, heutzutage unverzichtbar geworden. Unternehmen und Organisationen aller Größenordnungen aus dem öffentlichen und privaten Sektor wenden diese Praxis an, um ihre Beschaffungsprozesse zu rationalisieren und ihre betriebliche Effizienz zu steigern. Da die Digitalisierung von Dokumenten immer mehr zur Norm wird, ist es höchste Zeit, den Sprung zu wagen und in...

In einem so unsicheren und volatilen Umfeld wie dem unseren ist die Digitalisierung der Einkaufs- und Finanzprozesse für Unternehmen zu einem wesentlichen Schritt geworden. Dies gilt insbesondere für die Prozesse der Kreditorenbuchhaltung, die eine Schlüsselrolle beim Cashflow-Management spielen. Aus diesem Grund setzen viele Organisationen auf Systeme zur Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung. Dieser Prozess wird auch als AP-Automatisierung bezeichnet. Diese Tools erweisen...

Künstliche Intelligenz (KI) erfährt weltweit eine immense Expansion. Durch die Automatisierung unserer täglichen Aufgaben verspricht diese Technologie erhebliche Produktivitäts- und Leistungssteigerungen. Sie ist also auf dem besten Weg, Abläufe und Berufe in Unternehmen aller Branchen zu verändern. Heute wird dieser technologische Fortschritt durch das weltweit erste umfassende KI-Gesetz, den "AI Act" (Artifical Intelligence = Künstliche Intelligenz), reguliert. Nun liegt es...