Author: Manutan

Nachdem Unternehmen ihr Beschaffungsmanagement der Kategorien A und B strukturiert haben, wollen viele auch die Einkäufe der Kategorie C in den Griff bekommen. Denn in dieser Einkaufstypologie fallen die meisten versteckten Kosten an und sie ist damit gleichbedeutend mit nicht zu unterschätzenden Einsparungen für die Einkäufer. In diesem Fallbeispiel geht es um einen großen Lebensmittelkonzern, der bei der Optimierung seiner...

Wenn Unternehmen eine schnelle Wachstumsphase durchlaufen, ist dies eine entscheidende Phase in ihrer Geschichte. Alle Geschäfts- und Unterstützungsfunktionen müssen sich dann auf die Bewältigung dieses Hyperwachstums vorbereiten. Die Beschaffungsabteilungen bilden hier keine Ausnahme, sondern spielen eine entscheidende Rolle bei der Optimierung der betrieblichen Effizienz und fördern gleichzeitig ein gesundes und nachhaltiges Wachstum ihres Unternehmens. Die Rolle der Beschaffung im Kontext...

Die letzten Jahre waren von einer Reihe globaler Krisen geprägt: natürlich die Umweltkrise, dann die Gesundheitskrise, die Wirtschaftskrise und die geopolitische Krise. Die damiteinhergehende Schockstarre veranlasste den Einkauf dazu, sich auf das Dringendste zu beschränken, wobei die Fortführung der Geschäftstätigkeit oberste Priorität hatte. Da sich die meisten dieser Krisen in die Länge ziehen, muss sich die Einkaufsfunktion wieder auf ihre...

Im Zeitalter der Digitalisierung wird die Einrichtung eines Lagers zu einer wichtigen Säule des modernen Logistikmanagements. Die Kombination aus der Optimierung vor Ort und digitaler Revolution bietet Unternehmen mächtige Hebel zur Maximierung ihrer operativen Effizienz. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Schlüsselstrategien, die auf eine gut durchdachte Einrichtung eines Logistiklagers abzielen, wobei der Schwerpunkt auf der Produktivität, dem...