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Die Manutan Gruppe wurde 1966 gegründete. Heute ist Manutan der europäische Marktführer im B2B-E-Commerce. Wir sind auf den Multi-Channel-Vertrieb von Produkten für Unternehmen spezialisiert. Dank unseres umfangreichen Sortiments an Qualitätsprodukten und Dienstleistungen sind wir in der Lage, alle Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen und deren indirekte Einkäufe zu optimieren. Mit 26 Tochtergesellschaften in 17 europäischen Ländern beschäftigt die Gruppe mehr als 2.300 Mitarbeiter und erzielte 2022/2023 einen Umsatz von 946 Millionen Euro. Neben unserem breiten Angebot an Produkten und Dienstleistungen bieten wir Ihnen auch jede Menge Ratschläge und Tipps für eine optimale, effiziente, sichere, nachhaltige und ergonomische Arbeitsplatzgestaltung. Nachstehend finden Sie eine vollständige Übersicht all unserer Blog-Artikel sowie White Papers. Mit den praktischen Filtern können Sie die Blog-Artikel Ihrer Wahl schnell und einfach finden.
Die Marke Manutan EXPERT im Dienste des E-Commerce
Mit der Gesundheitskrise war es ein außergewöhnliches Jahr für den E-Commerce-Markt. Nachdem sie mit schweren Unterbrechungen in der Lieferkette in […]
Drop shipping oder Lagerverwaltung im E-Commerce
Drop-Shipping ist eine Lösung für den Online-Verkauf, ohne dass Sie Lagerbestände verwalten müssen. Bei diesem Geschäftsmodell, das von zahlreichen E-Commerce-Seiten verwendet […]
Aktivitätsmanagement: Wie geht man mit der Aktivitätsspitze zum Jahresende um
Das Aktivitätsmanagement ist eine immer wiederkehrende Aufgabe für Unternehmen. Die für das Zeit- und Aktivitätsmanagement (TAM) verantwortliche Person überwacht die […]
Manutan EXPERT: Ihre Alternative beim Thema Werkzeug
Der Markt für professionelle Werkzeuge wird von großen internationalen Unternehmen dominiert, die für Qualität und Innovation stehen. In den letzten […]
Wie wird ein Einkaufsleiter im Jahr 2070 aussehen
Während wir uns auf einen beispiellosen sozialen und wirtschaftlichen Paradigmenwechsel zubewegen, bereiten sich die Unternehmen darauf vor, ihr Geschäftsmodell zu überdenken. […]
Welche 5 Fähigkeiten muss der Einkaufsleiter des Jahres 2030 beherrschen
In den nächsten zehn Jahren wird sich die Einkaufsfunktion verändern. Während die Einkäufer ihre Fähigkeiten auf strategische Visionen und Beziehungswissen […]
Welche 5 Fähigkeiten muss der Einkäufer des Jahres 2030 beherrschen
Mit der digitalen Revolution und den tiefgreifenden Veränderungen in unserer Gesellschaft und Wirtschaft wird sich der Einkauf bis 2030 verändern. […]
Welche Zukunft hat die Einkaufsfunktion im Jahr 2030
Teil 4: Eine neue Agenda
Welche Zukunft hat die Einkaufsfunktion im Jahr 2030
Teil 3: Fähigkeiten, auf die man sich konzentrieren sollte
Welche Zukunft hat die Einkaufsfunktion im Jahr 2030
Teil 2: Eine notwendige Vorbereitung
Welche Zukunft hat die Einkaufsfunktion im Jahr 2030
Teil 1: Zukunftsperspektiven