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Die Manutan Gruppe wurde 1966 gegründete. Heute ist Manutan der europäische Marktführer im B2B-E-Commerce. Wir sind auf den Multi-Channel-Vertrieb von Produkten für Unternehmen spezialisiert. Dank unseres umfangreichen Sortiments an Qualitätsprodukten und Dienstleistungen sind wir in der Lage, alle Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen und deren indirekte Einkäufe zu optimieren. Mit 26 Tochtergesellschaften in 17 europäischen Ländern beschäftigt die Gruppe mehr als 2.300 Mitarbeiter und erzielte 2022/2023 einen Umsatz von 946 Millionen Euro. Neben unserem breiten Angebot an Produkten und Dienstleistungen bieten wir Ihnen auch jede Menge Ratschläge und Tipps für eine optimale, effiziente, sichere, nachhaltige und ergonomische Arbeitsplatzgestaltung. Nachstehend finden Sie eine vollständige Übersicht all unserer Blog-Artikel sowie White Papers. Mit den praktischen Filtern können Sie die Blog-Artikel Ihrer Wahl schnell und einfach finden.
Wie und warum sollte man ein Lieferantenaudit durchführen?
Das Lieferantenmanagement spielt eine Schlüsselrolle für die Wettbewerbsfähigkeit und den Fortbestand von Unternehmen. Dadurch wird sichergestellt, dass [...]
Was ist "Machine Learning" bzw. maschinelles Lernen?
Unternehmen setzen zunehmend auf neue Technologien, um ihre Leistung zu steigern. Dies gilt insbesondere für die Künstliche Intelligenz (KI) und [...]
Erfahren Sie alles über die Robotik-Trends in der Industrie, um Ihre Produktivität zu steigern
Digitale Ökosysteme und Industrieroboter sind aus der Industrie und den Lagerhäusern nicht mehr wegzudenken. Die Automatisierung [...]
Wirtschaftliche Intelligenz verstehen: Säulen, Herausforderungen und Vorgehensweise
In einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld ist das Informationsmanagement strategisch wichtig geworden [...]
Kostenoptimierung: Wie können Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihren Geschäftswert erhöhen?
Die Einkaufsfunktion spielt eine Schlüsselrolle für die Wettbewerbsfähigkeit und den Geschäftswert innerhalb von Unternehmen. Und das aus gutem Grund [...]
Wie können Sie die Zahlungsfrist für Rechnungen optimieren, um Ihre Einkäufe zu stabilisieren?
Die Zahlungsfristen haben entscheidenden Einfluss auf den reibungslosen Betrieb, die finanzielle Situation und den Ruf von Unternehmen über alle [...]
Worin bestehen die Unterschiede zwischen Einkauf und Beschaffung?
Einkauf und Beschaffung sind zwei Schlüsselfunktionen im Zentrum der Lieferkette. Es ist im Übrigen nicht ungewöhnlich, dass diese Begriffe in Unternehmen bedeutungsgleich verwendet werden [...]
Drei Schritte zur Optimierung der Prozesse
Um eine optimale Leistung zu gewährleisten, müssen Unternehmen ihre Prozesse ständig optimieren, d.h. sie agiler, robuster, schneller und zuverlässiger machen [...]
5 Schritte für ein effektives Einkaufsmapping
Die Einkaufsfunktion spielt eine Schlüsselrolle für die Wettbewerbsfähigkeit und den Fortbestand eines jeden Unternehmens. In dieser Hinsicht erweist sich das Einkaufsmapping [...]
Corpoworking – ein neues Konzept für Ihre Arbeitsräume
Angesichts einer sich rasch wandelnden Arbeitswelt müssen Unternehmen ihre Arbeitsbereiche überdenken, um den neuen Erwartungen ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden [...]
Wie kann die Einhaltung der Vorschriften durch die Lieferanten sichergestellt werden?
Die globalen Lieferketten werden heutzutage immer komplexer und die rechtlichen Rahmenbedingungen ändern sich ständig. Für Unternehmen aller Branchen ist es [...]