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Die Manutan Gruppe wurde 1966 gegründete. Heute ist Manutan der europäische Marktführer im B2B-E-Commerce. Wir sind auf den Multi-Channel-Vertrieb von Produkten für Unternehmen spezialisiert. Dank unseres umfangreichen Sortiments an Qualitätsprodukten und Dienstleistungen sind wir in der Lage, alle Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen und deren indirekte Einkäufe zu optimieren. Mit 26 Tochtergesellschaften in 17 europäischen Ländern beschäftigt die Gruppe mehr als 2.300 Mitarbeiter und erzielte 2022/2023 einen Umsatz von 946 Millionen Euro. Neben unserem breiten Angebot an Produkten und Dienstleistungen bieten wir Ihnen auch jede Menge Ratschläge und Tipps für eine optimale, effiziente, sichere, nachhaltige und ergonomische Arbeitsplatzgestaltung. Nachstehend finden Sie eine vollständige Übersicht all unserer Blog-Artikel sowie White Papers. Mit den praktischen Filtern können Sie die Blog-Artikel Ihrer Wahl schnell und einfach finden.
Wie können Sie ein Team um ein gemeinsames Ziel vereinen?
Inspiriert von der Lean-Six-Sigma-Methode wollten Manager verschiedener Unternehmen ihre Erfahrungen mit einer neuen Herausforderung teilen [...]
Effiziente Bestandsverwaltung mit der Kanban-Methode
Die japanische Kanban-Methode, oft im Lean-Umfeld eingesetzt, ist eine wirksame Methode für agile Bestandsverwaltung. Mit dieser Methode füllen Sie Bestände nur dann auf [...]
Wie können Sie Ihre professionelle Beschaffung dank der breiten Produktpalette von Manutan Expert transformieren?
Was wäre, wenn Ihre Beschaffungsstrategie effizienter würde? Die Manutan-Gruppe hat die Eigenmarke Manutan EXPERT entwickelt, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, [...]
Kaizen-Methode: Wie Sie die Leistung Ihres Unternehmens kontinuierlich verbessern
Ursprünglich aus Japan stammend, wird es heute weltweit in vielen Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Doch was genau ist die Kaizen-Methode? Welche Vorteile bietet sie [...]
Automatisierung der Logistik: Für eine bessere Leistung in Ihrem Lagerhaus
Ein zentrales Thema für zukunftsorientierte Unternehmen – Smart Warehousing ist die Zukunft. Dank eines automatisierten Systems, das mit anderen Elementen des [...]
Wie lässt sich das Lieferantenrisiko besser steuern?
Infolge der Covid-Pandemie und geopolitischen Unruhen ist die Kontrolle des Lieferantenrisikos zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden. Ihr Ziel ist es [...]
Wie lässt sich die Finanzverwaltung mit AP-Fakturierung optimieren?
Reaktionsfähigkeit und Kostenoptimierung sind zu strategischen Geboten geworden. Angesichts dieser Herausforderungen ist die Digitalisierung [...]
Was ist die Wertschöpfungskette und wie können Sie sie für Ihre Unternehmensstrategie nutzen?
Die Wertschöpfungskette sollte fester Bestandteil der Geschäftsstrategie eines jeden Unternehmens sein. Ihr Ziel ist es, [...]
Wie kann die Vertragserfüllung optimiert werden? Blick auf die Vorteile der Vertragsumsetzung
In einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld spielt die Vertragserfüllung eine zentrale Rolle bei der Absicherung und Optimierung von Beschaffungsprozessen [...]
Wie können Sie Ihren Beschaffungsprozess optimieren, um eine erfolgreiche digitale Transformation zu erreichen?
In einem Umfeld, in dem Unternehmen ständig versuchen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, spielt der Beschaffungsprozess eine strategische Rolle. Die Optimierung der [...]
Procurement 4.0: Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation hin zu einer agileren Lieferkette
Die von Procurement 4.0 vorangetriebene digitale Transformation des Einkaufs definiert die Regeln des Supply-Chain-Managements neu. Durch die Integration von [...]