Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Wenn wir an „Agilität“ denken, kommen uns Begriffe wie „Proaktivität“, „Transversalität“ und „Anpassungsfähigkeit“ in den Sinn. Aber was bedeutet das konkret für eine Einkaufsabteilung? Wie kann man agil sein, wenn es feste Regeln und Prozesse gibt? Erfahren Sie hier, was agiler Einkauf ist, welche Merkmale ihn auszeichnen und wie er in der Praxis angewendet wird. Definition des agilen Einkaufs Die...

In einem angespannten wirtschaftlichen Umfeld haben Unternehmen eine klare Priorität: die Verbesserung ihrer Margen durch Kostenreduzierung und -vermeidung. Einkaufsabteilungen stehen dabei im Mittelpunkt dieser Bemühungen und aktivieren unterschiedliche Strategien, um ihre Ausgaben zu optimieren. Weit davon entfernt, nur eine bloße Stellschraube zu sein, ist die Kostenreduzierung heute ein strategischer Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in allen Branchen. Bewährte Strategien...

In einem unsicheren wirtschaftlichen Umfeld suchen Organisationen mehr denn je nach Möglichkeiten, ihre Ausgaben zu optimieren und ihre Gesamtleistung zu stärken. In diesem Streben nach Wettbewerbsfähigkeit spielen Einkaufsabteilungen eine Schlüsselrolle. Unter den wichtigsten Hebeln erweist sich die gemeinsame Beschaffung als besonders wirksam. Diese Strategie ist keineswegs nur großen Konzernen vorbehalten, sondern passt sich Organisationen jeder Größe an – sowohl privaten...

In der heutigen globalisierten Welt ist die internationale Beschaffung ein integraler Bestandteil von Unternehmensstrategien geworden. Dennoch bleibt der Erwerb von Waren und Dienstleistungen von Lieferanten in verschiedenen Ländern ein komplexer Prozess. Dieser Prozess muss perfekt gesteuert werden, um Risiken zu minimieren und Vorteile zu maximieren. Entdecken Sie die sechs wichtigsten Schritte für ein effektives Management der internationalen Beschaffung. Schritt 1:...

Inspiriert von der Lean-Six-Sigma-Methode wollten Manager verschiedener Unternehmen ihre Erfahrungen mit einer neuen Herausforderung teilen: Mitarbeitende zu motivieren und um ein gemeinsames Ziel zu vereinen, während gleichzeitig die Gruppenkohäsion gestärkt wird. In diesem Artikel entdecken Sie die Prinzipien der Lean-Six-Sigma-Methode sowie die Erfahrungsberichte von Marc, Fabrice, Stéphane und Reinald. Die Lean-Six-Sigma-Methode: Definition und Prinzipien Lean Six Sigma ist eine wirksame...

Die japanische Kanban-Methode, oft im Lean-Umfeld eingesetzt, ist eine wirksame Methode für agile Bestandsverwaltung. Mit dieser Methode füllen Sie Bestände nur dann auf, wenn es notwendig ist – ausgelöst durch einen visuellen Indikator („Kanban“). Das Prinzip ähnelt einer Warnleuchte im Auto, die signalisiert, dass Sie tanken müssen. Ziel ist es, unnötige Lagerhaltung und Kosten zu vermeiden, ohne Ausfälle zu riskieren....

Was wäre, wenn Ihre Beschaffungsstrategie effizienter würde? Die Manutan-Gruppe hat die Eigenmarke Manutan EXPERT entwickelt, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, Ihr Lieferantenportfolio zu reduzieren. So profitieren Sie von unserem umfangreichen Produktsortiment, erzielen Skaleneffekte und machen Ihre Beschaffungsstrategie nachhaltiger. Dank dieser Hebel und unserer individuell zugeschnittenen Unterstützung fördern wir Ihren Erfolg. Die Vorteile einer breiten Produktpalette in der Unternehmensbeschaffung Bei...

Lean Six Sigma ist eine Methode der kontinuierlichen Verbesserung, bei der alle Beteiligten in einem Prozess eingebunden werden, um Verschwendung zu eliminieren – also alles, was die Effizienz und Leistung einer Produktionseinheit oder des gesamten Unternehmens verringert. Dieser Ansatz basiert auf einer weiteren Methode zur Arbeitsoptimierung: dem Kaizen-System. Ursprünglich aus Japan stammend, wird es heute weltweit in vielen Unternehmen erfolgreich...

Ein zentrales Thema für zukunftsorientierte Unternehmen – Smart Warehousing ist die Zukunft. Dank eines automatisierten Systems, das mit anderen Elementen des Logistiklagers interagiert, kann die vollständige Optimierung der Lieferkette die Produktivität eines Unternehmens steigern. Um all diese Innovationen zu verstehen, können Sie diesen ausführlichen Artikel über die automatisierte Lagerlogistik und ihre Zukunft in der Branche lesen. Was ist ein intelligentes...

Infolge der Covid-Pandemie und geopolitischen Unruhen ist die Kontrolle des Lieferantenrisikos zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden. Ihr Ziel ist es, die Sicherheit der Versorgung unter allen Umständen zu gewährleisten. Ein solides Risikomanagement für Lieferanten beruht in erster Linie auf Antizipation. Die frühzeitige Identifizierung von Risiken, die Ihre vorgelagerte Lieferkette beeinträchtigen können, ermöglicht die rechtzeitige Vorbeugung von Lieferengpässen und...