Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

In diesem Dossier wurden die verschiedenen Phasen der Entwicklung der Einkaufsfunktion erörtert: die Zukunftsaussichten, die notwendige Vorbereitung und die Kompetenzen von morgen. Zum Abschluss dieser Zukunftsvision ist es an der Zeit, sich vorzustellen, wie das tägliche Leben des Einkäufers der Zukunft konkret aussehen wird, wie seine Agenda im Jahr 2030 aussehen wird. Das Beschaffungswesen im Jahr 2030: Was wird auf...

Nachdem wir uns mit den Perspektiven und der notwendigen Vorbereitung des Einkaufs auf die digitale Transformation der Unternehmen befasst haben, befasst sich dieser dritte Teil mit den Fähigkeiten des Einkäufers im Jahr 2030. Während bestimmte Fähigkeiten oder Aufgaben der Einkaufsfunktion bereits durch neue Technologien ersetzt oder automatisiert werden können, ist es wichtig, diejenigen zu identifizieren, die den Einkaufsteams erhalten bleiben...

Im ersten Teil dieser Reihe über die Zukunft des Einkaufs haben wir die Aussichten für Einkäufer bis zum Jahr 2030 beleuchtet. Dieser zweite Teil erinnert uns an die Notwendigkeit, die Einkaufsabteilungen auf die digitale Revolution vorzubereiten, unabhängig von ihrem derzeitigen Reifegrad, mit einer klaren Roadmap für das gesamte Unternehmen und einem soliden Pool an Talenten. Einkaufsfunktion im Jahr 2030: Welche...

Es ist heute eine Gewissheit: Mit den tiefgreifenden Veränderungen in unseren Volkswirtschaften und der fortschreitenden Digitalisierung wird sich der Einkauf zwangsläufig wandeln. Die große Frage, die sich heute stellt, ist jedoch, wie sich die Funktion des Einkaufs weiterentwickeln wird. Die ersten Aussichten sind ermutigend: Innerhalb der nächsten zehn Jahre wird die Einkaufsfunktion Aufgaben mit höherem Mehrwert, zweischneidige Chancen und eine...

Dieser Artikel, welcher sich in drei Hauptteile gliedert, zielt darauf ab, die Auswirkungen der digitalen Transformation auf den Einkauf zu analysieren und vorherzusehen, wie sich der Einkauf neu erfinden muss. Nach einem ersten Teil über die Digitalisierung des Einkaufs wurde im zweiten Teil die Transformation der Einkaufsfunktion im Dienste der Kundenzufriedenheit beleuchtet. Sehen wir uns nun an, wie die Einkäufer...

Dieser Artikel zielt in drei Hauptteilen darauf ab, die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Beschaffungsfunktion zu analysieren und die Schlüssel zu identifizieren, die es dieser Funktion ermöglichen, sich neu zu erfinden. Nach einem ersten Teil über die Digitalisierung des Einkaufs sehen wir uns nun an, wie die Einkaufsabteilungen wertvolle Zeit gewinnen können, um sich auf ein grundlegendes Element ihrer...

Nach Mechanik, Elektrizität und Elektronik stehen wir am Beginn der 4. industriellen Revolution. Neue Technologien oder Cybersysteme stehen im Mittelpunkt dieses unaufhaltsamen Wandels (Big Data, künstliche Intelligenz, Blockchain, Internet der Dinge usw.), welcher alle Berufe betrifft, auch den des Einkäufers. Für letztere zeichnet sich bereits eine Zukunft ab, in der neue Technologien bestimmte Aufgaben mit geringer Wertschöpfung übernehmen werden, die...

Die durch Covid-19 ausgelöste Gesundheits- und Wirtschaftskrise hat die Einkaufsfunktion in den Unternehmen auf den Kopf gestellt. Da sie im Zentrum des Tumults stand, ändern sich ihre Prioritäten kurz- und mittelfristig. Um die Situation zu klären, trafen sich die Führungskräfte der Unternehmen, um über die Positionierung und die Verantwortung der Einkaufsfunktion innerhalb ihrer Organisation angesichts der Herausforderungen von morgen zu diskutieren....

Mehr als eineinhalb Jahre nach dem Start der Gesundheitskrise ist es an der Zeit, dass sich die Wirtschaft erholt. Nach dem Stillstand oder der Verlangsamung eines Großteils der Wirtschaftszweige befinden sich die Unternehmen auf dem Weg der Besserung. Während der Einkauf in dieser kritischen Phase eine Schlüsselrolle gespielt hat, besteht die Herausforderung darin, diese strategische Positionierung beizubehalten, um die Unternehmen im...

Als Motor für mehr Produktivität, Agilität und Widerstandsfähigkeit bleibt die Digitalisierung eine der wichtigsten strategischen Prioritäten im Beschaffungswesen. Als Teil der digitalen Transformation ihres Unternehmens mobilisieren sich die Einkaufsabteilungen und beginnen mit der Automatisierung ihrer Prozesse. Laut einer von PwC durchgeführten Studie (Quelle: PwC, PwC-Umfrage zur digitalen Beschaffung, 2020-2021) sind bereits mehr als 48% der transaktionalen Prozesse (Procure-to-Pay) und 36% der...