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WhitePaper – Die Digitalisierung der Transaktionen: ein Muss für den Einkauf
Viele Unternehmen haben bereits ihren Transformationsprozess durch die Digitalisierung und Automatisierung ihrer Prozesse begonnen. Transaktionsprozesse, die besonders zeitaufwendig sind, sich wiederholen und keinen wirklichen Mehrwert…
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Infografik – Im Fokus: Die Zukunft des E-Procurement in Europa
Unternehmen, die sich zunehmend der Digitalisierung zuwenden, werden von einer Welle der technologischen Revolution überrollt. Die Entwicklung der Beschaffungsfunktion geht in die gleiche Richtung. Das…
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Savin’side®, die Methode zur Optimierung Ihrer Long-Tail-Ausgaben
Die Optimierung von Long-Tail-Ausgaben ist ein wenig bekanntes Thema in Unternehmen. Normalerweise verwalten die Beschaffungsabteilungen ihre Haupt- und Mid-Tail-Einkäufe auf strukturierte Weise, aber das ist…
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Was bedeutet Transparenz im Beschaffungswesen?
Sie haben wahrscheinlich schon einmal den Begriff „Informationstransparenz“ gehört. Dieser Grundsatz gilt für alle Abteilungen in einem Unternehmen. Es gilt sowohl für interne Mitteilungen zur…
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Procurement Manager – Stellenbeschreibung
Als Garant für die Beschaffungsstrategie und die Lieferantenbeziehungen ist die Position des Beschaffungsmanagers in großen Unternehmen, insbesondere in der Industrie, unverzichtbar geworden. Darüber hinaus sitzt der…
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Unsere 5 besten Rückverfolgbarkeitstools für die Beschaffung in Ihrem Unternehmen
Die Beschaffung ist ein wichtiger Hebel für Unternehmen, der zur Rentabilität und Produktivität ihrer Teams beiträgt. Die Implementierung eines Rückverfolgbarkeitssystems für die Beschaffung ist unerlässlich, um…
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Was sind die Vorteile von KI in der Beschaffung?
Mit dem Eintritt in die vierte industrielle Revolution werden neue Technologien zu einem mächtigen Leistungshebel für Unternehmen. Einige werden jedoch eine wichtigere Rolle als andere…
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Wie kann das Lieferantenrisiko im Beschaffungswesen besser verwaltet und analysiert werden?
Die derzeitige Situation, die von der Gesundheitskrise, aber auch von einem erheblichen Druck auf die Zulieferer geprägt ist, hat die Bedeutung eines guten Risikomanagements für…
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Vertriebspartner: Wie können Sie Ihr Lieferantenmanagement optimieren?
Das Lieferantenmanagement ist eine äußerst komplexe und kostspielige Aufgabe für die Beschaffungsfunktion eines Unternehmens. Deshalb schließen die Einkaufsabteilungen Rahmenverträge mit Händlern ab, die ein möglichst breites…
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Manutan-Produkte: Alles über die 3 Eigenmarken
Wenn es um den Einkauf von Unternehmen geht, ist das Niveau der Produktpalette ein echtes Problem. Die Eigenmarken sind nicht mehr nur auf ihr Einstiegsimage…
