Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Die Kraljic-Matrix ist eine Methode zur Klassifizierung und Analyse des Einkaufsportfolios, mit der die Einkaufsstrategie von Unternehmen ausgerichtet werden soll. Es ist ein Instrument zur Verwaltung der Einkaufsfamilien eines Unternehmens im Hinblick auf den Markt. Doch welchem Zweck dient die Kraljic-Matrix? Dieser Artikel stellt Ihnen den Ausgangspunkt dieses Instruments vor und gibt Anregungen, wie Sie diese Methodik vertiefen können. Zweck...

Die Einkaufstätigkeit von 1850 bis zum Ende der 1960er Jahre Die Einkaufsfunktion entstand mit dem Aufschwung der Fabriken in der Mitte des 19. Jahrhunderts. Zunächst wurde sie als reine Verwaltungsfunktion betrachtet, entwickelte sich aber allmählich zu einem echten Erfolgsfaktor. Sie wurde in den folgenden Jahrzehnten weiter ausgebaut, insbesondere während der beiden Weltkriege, da sie eine wichtige Rolle bei der Beschaffung...

Bei der Analyse des Verbrauchs von fast 300 Großkunden haben wir ein wiederkehrendes Phänomen festgestellt: Die Unternehmen wählen für ihren Kauf von C-Artikeln überwiegend hochwertige Premiummarken und keine Eigenmarken (Handelsmarken, Private Label). Dabei lassen sich durch die Vermeidung einer überhöhten Qualität und die vorrangige Wahl von Handelsmarken aus dem mittleren Preissegment Einsparungen von ca. 20% pro Produkt erzielen! Was ist...

Das Ende des Jahres ist traditionell eine arbeitsreiche Zeit. Trotz COVID-19 wird es auch in diesem Jahr schwierig sein, den berühmten Ansturm zum Jahresende zu vermeiden. Vor allem im Hinblick auf die Gesundheitsmaßnahmen ist mit einem außergewöhnlichen Paketaufkommen zu rechnen. Im Folgenden finden Sie unsere Ratschläge, wie Sie sich am besten auf diese arbeitsintensive Zeit vorbereiten können. Zwischen Singles‘ Day,...

E-Procurement ist die Digitalisierung der geschäftlichen Transaktionen zwischen Unternehmen und ihren Lieferanten durch elektronische Lösungen, um das Management zu verbessern und den Einkaufsprozess zu optimieren. In diesem Artikel erfahren Sie alles, was Sie über E-Procurement wissen müssen, um es in Ihrem Unternehmen erfolgreich anzuwenden. Wie wird E-Procurement definiert? E-Procurement wird definiert als „die zentrale Verwaltung der Beschaffung und des Beschaffungswesens eines...

Die Optimierung von Long-Tail-Ausgaben ist ein wenig bekanntes Thema in Unternehmen. Normalerweise verwalten die Beschaffungsabteilungen ihre Haupt- und Mid-Tail-Einkäufe auf strukturierte Weise, aber das ist nicht immer der Fall für Long-Tail-Ausgaben, die als nicht strategisch angesehen werden. Diese Art des Einkaufs macht jedoch bis zu 70% der versteckten Kosten in den Beschaffungsabteilungen aus. Glücklicherweise gibt es eine Methode zur Optimierung...

Da Long-Tail-Ausgaben nur 5% des Beschaffungsbudgets eines Unternehmens ausmachen, setzen Einkaufsabteilungen nur sehr selten organisatorische Verfahren ein, die auf diese Art der Beschaffung in ihrer Lieferkette zugeschnitten sind. Infolgedessen haben sie weniger Einblick in die Ausgaben im Zusammenhang mit diesen Einkäufen, obwohl sie bis zu 70% der versteckten Kosten ausmachen (Manutan-Gruppe, interne Daten). Deshalb ist es für Unternehmen von entscheidender...

Die Savin´Side Methode von Manutan trägt zur Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Leistung bei. Indem sie ihre Beschaffungskosten unter Kontrolle halten, können Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil erzielen. Eine genaue Datenanalyse – ein mächtiger Leistungshebel, wenn er voll ausgeschöpft wird – ist der Ausgangspunkt für einen solchen Ansatz. Doch während die meisten Unternehmen heute von Daten über ihre Hauptausgaben oder Mid-Tail-Ausgaben profitieren,...

Unternehmen sind ständig auf der Suche nach mehr Leistung – durch Ressourceneffizienz, operative Exzellenz und Produktivität. Wie alle anderen Abteilungen ist auch der Einkauf davon nicht ausgenommen. Einkaufsabteilungen möchten Zeit sparen, fundierte Entscheidungen treffen und gleichzeitig die Kontrolle über Kosten und Risiken behalten. In diesem Kontext entfalten die Digitalisierung des Einkaufs und die Automatisierung von Prozessen ihre volle Wirkung. Laut...

Normalerweise verwalten Unternehmen ihre Einkäufe von A- und B-Artikeln, die fast alle ihre Ausgaben ausmachen, auf strukturierte Weise. Anders verhält es sich mit Einkäufen von C-Artikeln, die häufig (zu Unrecht) als nicht strategisch angesehen werden. Auch wenn diese Beschaffungskategorie nur einen sehr kleinen Teil des Einkaufsbudgets ausmacht, befinden sich hier dennoch ein Großteil der versteckten Kosten. Manutan hat mit Savin’side®...