Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Inspiriert von der Lean-Six-Sigma-Methode wollten Manager verschiedener Unternehmen ihre Erfahrungen mit einer neuen Herausforderung teilen: Mitarbeitende zu motivieren und um ein gemeinsames Ziel zu vereinen, während gleichzeitig die Gruppenkohäsion gestärkt wird. In diesem Artikel entdecken Sie die Prinzipien der Lean-Six-Sigma-Methode sowie die Erfahrungsberichte von Marc, Fabrice, Stéphane und Reinald. Die Lean-Six-Sigma-Methode: Definition und Prinzipien Lean Six Sigma ist eine wirksame...

Die japanische Kanban-Methode, oft im Lean-Umfeld eingesetzt, ist eine wirksame Methode für agile Bestandsverwaltung. Mit dieser Methode füllen Sie Bestände nur dann auf, wenn es notwendig ist – ausgelöst durch einen visuellen Indikator („Kanban“). Das Prinzip ähnelt einer Warnleuchte im Auto, die signalisiert, dass Sie tanken müssen. Ziel ist es, unnötige Lagerhaltung und Kosten zu vermeiden, ohne Ausfälle zu riskieren....

Was wäre, wenn Ihre Beschaffungsstrategie effizienter würde? Die Manutan-Gruppe hat die Eigenmarke Manutan EXPERT entwickelt, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, Ihr Lieferantenportfolio zu reduzieren. So profitieren Sie von unserem umfangreichen Produktsortiment, erzielen Skaleneffekte und machen Ihre Beschaffungsstrategie nachhaltiger. Dank dieser Hebel und unserer individuell zugeschnittenen Unterstützung fördern wir Ihren Erfolg. Die Vorteile einer breiten Produktpalette in der Unternehmensbeschaffung Bei...

Lean Six Sigma ist eine Methode der kontinuierlichen Verbesserung, bei der alle Beteiligten in einem Prozess eingebunden werden, um Verschwendung zu eliminieren – also alles, was die Effizienz und Leistung einer Produktionseinheit oder des gesamten Unternehmens verringert. Dieser Ansatz basiert auf einer weiteren Methode zur Arbeitsoptimierung: dem Kaizen-System. Ursprünglich aus Japan stammend, wird es heute weltweit in vielen Unternehmen erfolgreich...

Ein zentrales Thema für zukunftsorientierte Unternehmen – Smart Warehousing ist die Zukunft. Dank eines automatisierten Systems, das mit anderen Elementen des Logistiklagers interagiert, kann die vollständige Optimierung der Lieferkette die Produktivität eines Unternehmens steigern. Um all diese Innovationen zu verstehen, können Sie diesen ausführlichen Artikel über die automatisierte Lagerlogistik und ihre Zukunft in der Branche lesen. Was ist ein intelligentes...

Infolge der Covid-Pandemie und geopolitischen Unruhen ist die Kontrolle des Lieferantenrisikos zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden. Ihr Ziel ist es, die Sicherheit der Versorgung unter allen Umständen zu gewährleisten. Ein solides Risikomanagement für Lieferanten beruht in erster Linie auf Antizipation. Die frühzeitige Identifizierung von Risiken, die Ihre vorgelagerte Lieferkette beeinträchtigen können, ermöglicht die rechtzeitige Vorbeugung von Lieferengpässen und...

Reaktionsfähigkeit und Kostenoptimierung sind zu strategischen Geboten geworden. Angesichts dieser Herausforderungen ist die Digitalisierung der Finanzfunktion zu einer offensichtlichen Notwendigkeit geworden. AP-Fakturierung oder die Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung ist ein wichtiger Hebel zur Verbesserung des Cashflows, zur Sicherung der Kreditorenprozesse und zur Freisetzung von Zeit mit hoher Wertschöpfung. Dieser umfassende Leitfaden hilft Ihnen, die AP-Fakturierung in Ihrem Unternehmen zu verstehen, zu...

Die Wertschöpfungskette sollte fester Bestandteil der Geschäftsstrategie eines jeden Unternehmens sein. Ihr Ziel ist es, zwischen Aktivitäten zu unterscheiden, die einen Mehrwert für den Endkunden schaffen, und solchen, bei denen dies nicht der Fall ist, so dass Unternehmen entsprechende Maßnahmen ergreifen können. Durch die Analyse dieser Stärken und Schwächen können Unternehmen dann einen präzisen, maßgeschneiderten Strategieplan entwickeln und umsetzen. Wertschöpfungskette:...

In einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld spielt die Vertragserfüllung eine zentrale Rolle bei der Absicherung und Optimierung von Beschaffungsprozessen. Ein schlechtes Vertragsmanagement kann zu großen rechtlichen, finanziellen und organisatorischen Risiken zwischen den Vertragsparteien führen. Mit diesem strategischen Leitfaden sollen die Verpflichtungen, bewährten Praktiken und Instrumente beleuchtet werden, die eine rechtskonforme, effiziente und erfolgreiche Vertragserfüllung ermöglichen. Die Bedeutung von Verträgen...

In einem Umfeld, in dem Unternehmen ständig versuchen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, spielt der Beschaffungsprozess eine strategische Rolle. Die Optimierung der Einkaufspraktiken beschränkt sich nicht mehr allein auf die Senkung der Kosten, sondern ist Teil einer echten digitalen Transformation. Die Einführung leistungsstarker technologischer Tools ermöglicht ein reibungsloseres Beschaffungsmanagement und generiert in jeder Prozessphase Mehrwert. Warum ist die Optimierung des Beschaffungsprozesses...