Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Der Beruf des Einkaufsleiters: Die wichtigsten Kompetenzen im Jahr 2030

In den nächsten Jahren wird sich die Einkaufsfunktion branchenübergreifend weiter verändern. Während Einkäufer ihre Fähigkeiten in Richtung strategische Vision und Beziehungsintelligenz neu ausrichten müssen, müssen auch Einkaufsleiter ihre Aufgaben und die erforderlichen Kompetenzen überdenken, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Jeder Einkäufer weiß ganz genau, was er von seinem Vorgesetzten erwartet: Führung bei den Schlüsselthemen von morgen, eine enge...

Maverick Spend verstehen und optimieren, um versteckte Kosten zu reduzieren

In einem wirtschaftlich angespannten Umfeld ist die Leistungsfähigkeit des Einkaufs strategischer denn je. Dennoch kann ein unscheinbares Phänomen die Bemühungen dieser Abteilungen untergraben: der sogenannte Maverick Spend – auch bekannt als unautorisierte oder nicht prozesskonforme Einkäufe. Diese Bestellungen, die außerhalb festgelegter Abläufe erfolgen, entziehen sich der Kontrolle der Einkäufer. Auf den ersten Blick mögen sie unbedeutend erscheinen, doch tatsächlich beeinträchtigen...

Die Digitalisierung von Dokumenten im Beschaffungsprozess im Fokus

Die Digitalisierung von Dokumenten ist für Organisationen, insbesondere für die Einkaufsfunktion, heutzutage unverzichtbar geworden. Unternehmen und Organisationen aller Größenordnungen aus dem öffentlichen und privaten Sektor wenden diese Praxis an, um ihre Beschaffungsprozesse zu rationalisieren und ihre betriebliche Effizienz zu steigern. Da die Digitalisierung von Dokumenten immer mehr zur Norm wird, ist es höchste Zeit, den Sprung zu wagen und in...

AP-Automatisierung: Auf dem Weg zu einer strategischeren Optimierung der Einkaufs- und Finanzprozesse

In einem so unsicheren und volatilen Umfeld wie dem unseren ist die Digitalisierung der Einkaufs- und Finanzprozesse für Unternehmen zu einem wesentlichen Schritt geworden. Dies gilt insbesondere für die Prozesse der Kreditorenbuchhaltung, die eine Schlüsselrolle beim Cashflow-Management spielen. Aus diesem Grund setzen viele Organisationen auf Systeme zur Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung. Dieser Prozess wird auch als AP-Automatisierung bezeichnet. Diese Tools erweisen...

Welche Auswirkungen hat der AI Act auf Entscheidungsträger im Einkauf in Europa?

Künstliche Intelligenz (KI) erfährt weltweit eine immense Expansion. Durch die Automatisierung unserer täglichen Aufgaben verspricht diese Technologie erhebliche Produktivitäts- und Leistungssteigerungen. Sie ist also auf dem besten Weg, Abläufe und Berufe in Unternehmen aller Branchen zu verändern. Heute wird dieser technologische Fortschritt durch das weltweit erste umfassende KI-Gesetz, den "AI Act" (Artifical Intelligence = Künstliche Intelligenz), reguliert. Nun liegt es...

Den Beschaffungszyklus verstehen: 5 wichtige Schritte für eine effiziente Beschaffung

Ausnahmslos alle Unternehmen durchlaufen den Beschaffungszyklus, um über die Ressourcen zu verfügen, die sie für den Betrieb und die Entwicklung ihres Unternehmens benötigen. Dieser Zyklus besteht aus fünf wichtigen Phasen, die von der Bedarfsermittlung bis zur Bezahlung der Waren und Dienstleistungen reichen. Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin, jede dieser Phasen zu meistern und die richtigen Optimierungshebel zu setzen, um...

Wie können Sie Ihre operative Leistung optimieren, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen?

Die operative Leistung ist ein wichtiges Mittel, um in Unternehmen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Durch die Verbesserung der Prozesseffizienz und die Ausrichtung der strategischen Ziele auf die betrieblichen Abläufe können Unternehmen nicht nur ihre Kosten senken, sondern auch den Umsatz und die Kundenzufriedenheit steigern. Erfahren Sie, wie Sie die operative Leistung in Ihrer Organisation effektiv auf Kurs bringen und gleichzeitig...

9 bewährte Strategien zur Optimierung Ihrer Logistikeffizienz

Logistische Effizienz ist eine strategische Herausforderung für jedes Unternehmen, das seine Kosten optimieren, seine Prozesse verbessern und eine maximale Kundenzufriedenheit gewährleisten möchte. Angesichts immer komplexerer Lieferketten werden innovative Lösungen zur Optimierung der Logistikströme und zur Verkürzung der Lieferzeiten immer wichtiger. Lernen Sie 9 Schlüsselstrategien kennen, mit denen Sie Ihr Logistikmanagement verbessern, Ihre Prozesse optimieren und gleichzeitig Ihren Endkunden einen hochwertigen...