Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Einkäufe der Kategorie C machen durchschnittlich 5% der Gesamtausgaben großer Unternehmen aus. Allerdings auch 60% der Bestellungen und 75% auf Lieferantenseite (Quelle: Manutan-Gruppe). Diese Zahlen verdeutlichen die Notwendigkeit, den Einkauf der C-Artikel ebenso wie den Einkauf der A- und B-Artikel zu optimieren. Welche Hebel stehen zur Verfügung, um die Beschaffungskosten für C-Artikel zu senken? Manutan schlägt eine effektive Strategie vor,...

Immer mehr Unternehmen suchen nach einer Lösung, mit der sie ihren Umsatz deutlich steigern und gleichzeitig die Qualität der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen aufrechterhalten können. Ein effizientes Procure-to-Pay-System ermöglicht es, die für den Bereich Einkauf festgelegten Rentabilitätsziele zu erreichen. Der Begriff „Procure-to-Pay“ bezeichnet den Beschaffungsprozess in einem Unternehmen, von der Bestellanforderung bis zur Bezahlung. Die Einführung und Analyse der damit...

Der Punch-Out-Katalog ist eine Art elektronischer Katalog als integraler Bestandteil von E-Procurement-Lösungen. Er ermöglicht Unternehmen direkten Zugang zu den Angeboten, die sie mit ihren Lieferanten ausgehandelt haben. In diesem Beitrag finden Sie alle Antworten auf Ihre Fragen zum Punch-Out-Katalog: eine Definition, warum sich sein Einsatz lohnt, wie er funktioniert, welche Vorteile er bietet und worin der Unterschied zu einem gehosteten...

Welche Beschaffungsstrategien haben die größte Wirkung? Sollte man den Schwerpunkt auf Innovation, Kostensenkung, Produktivität der Verarbeitung oder eher auf die Datenauswertung legen? Wenn es darum geht, eine erfolgreiche Beschaffungsstrategie zu definieren, kann man als Unternehmen leicht den Überblick verlieren. In diesem Artikel für Beschaffungsteams und das Management werden fünf einfache und konkrete Ansätze vorgestellt, die bei der Entwicklung einer effektiven...

Heutzutage wächst die Datenmenge weltweit exponentiell. Daten sind das „schwarze Gold“ unseres Jahrhunderts. Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin, aus dieser Fülle von Daten die relevanten Informationen herauszufiltern und einen Nutzen daraus zu ziehen. Vor diesem Hintergrund entwickelt sich die Data Intelligence (auch Datenintelligenz genannt) mit dem Ziel, den Unternehmen intelligente, relevante und kontextbezogene Erkenntnisse zu liefern. Es ist ein...

Die Inflation wirkt sich unweigerlich auf die Geschäftstätigkeit von Unternehmen aus. Dies führt zu höheren Einkaufs- und Produktionskosten und erhöht das Risiko von Störungen in der Lieferkette. Um sich davor zu schützen und ihre Rentabilität zu erhalten, müssen die Unternehmen den Markt beobachten. Als Orientierungshilfe dient ihnen dabei ein Schlüsselindikator: die Kerninflation. Diese Kennzahl hat die Besonderheit, dass sie stark...

Die Integration von disruptiven Beschaffungstools in E-Procurement-Plattformen ist entscheidend, um mit den erhöhten Leistungsanforderungen an die Mitarbeiter Schritt zu halten. Deshalb ist es wichtig, mehr über die Möglichkeiten zu erfahren, die eine neue Generation von Beschaffungstools bietet. Die Feinheiten der Datenverarbeitung und die Optimierung der Lieferantenbeziehung bilden das Bindeglied zwischen diesen Instrumenten. Sie bieten der Einkaufsfunktion zusätzliche Flexibilität und Intelligenz...

Nach der Industrialisierung durch Mechanik, Elektrizität und Elektronik befinden wir uns nun an der Schwelle zur vierten industriellen Revolution. Neue Technologien (Big Data, Künstliche Intelligenz, Blockchain, Internet der Dinge usw.) stehen im Mittelpunkt dieser unaufhaltsamen digitalen Transformation, die alle Berufe, darunter auch den des Einkäufers, von Grund auf verändert. Schon jetzt zeichnet sich für den Einkäufer eine Zukunft ab, in...

Der Bestellschein, auch PO (engl. purchase order) genannt, spielt eine Schlüsselrolle im Beschaffungsmanagement eines Unternehmens. Sobald dieses Dokument übermittelt wurde, hat es den Wert einer gegenseitigen Verpflichtung zwischen einem Verkäufer und einem Käufer. Ersterer ist verpflichtet, seine Bestellung unter Einhaltung der festgelegten Bedingungen zu erfüllen, während Letzterer verpflichtet ist, die Waren und/oder Dienstleistungen in Empfang zu nehmen und zu bezahlen....

Das Lieferantenmanagement spielt eine Schlüsselrolle für die Wettbewerbsfähigkeit und den Fortbestand von Unternehmen. Dadurch wird sichergestellt, dass Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte und/oder Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen und mit geringeren Risiken beschaffen können. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, ein System zur Bewertung von Lieferanten einzuführen, das sich auf Lieferantenaudits stützt. Dabei handelt es sich um einen strategischen Ansatz, um die...