Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Kerninflation: Wie können Sie diesen Schlüsselindikator für Ihre Einkäufe nutzen?

Die Inflation wirkt sich unweigerlich auf die Geschäftstätigkeit von Unternehmen aus. Dies führt zu höheren Einkaufs- und Produktionskosten und erhöht das Risiko von Störungen in der Lieferkette. Um sich davor zu schützen und ihre Rentabilität zu erhalten, müssen die Unternehmen den Markt beobachten. Als Orientierungshilfe dient ihnen dabei ein Schlüsselindikator: die Kerninflation. Diese Kennzahl hat die Besonderheit, dass sie stark...

Welche drei Beschaffungstools der nächsten Generation sollte man unbedingt kennen?

Die Integration von disruptiven Beschaffungstools in E-Procurement-Plattformen ist entscheidend, um mit den erhöhten Leistungsanforderungen an die Mitarbeiter Schritt zu halten. Deshalb ist es wichtig, mehr über die Möglichkeiten zu erfahren, die eine neue Generation von Beschaffungstools bietet. Die Feinheiten der Datenverarbeitung und die Optimierung der Lieferantenbeziehung bilden das Bindeglied zwischen diesen Instrumenten. Sie bieten der Einkaufsfunktion zusätzliche Flexibilität und Intelligenz...

Inwiefern bietet die Digitalisierung neue Ansätze für die Einkaufsfunktion?

Nach der Industrialisierung durch Mechanik, Elektrizität und Elektronik befinden wir uns nun an der Schwelle zur vierten industriellen Revolution. Neue Technologien (Big Data, Künstliche Intelligenz, Blockchain, Internet der Dinge usw.) stehen im Mittelpunkt dieser unaufhaltsamen digitalen Transformation, die alle Berufe, darunter auch den des Einkäufers, von Grund auf verändert. Schon jetzt zeichnet sich für den Einkäufer eine Zukunft ab, in...

Der Bestellschein: Was ist das und wozu dient er?

Der Bestellschein, auch PO (engl. purchase order) genannt, spielt eine Schlüsselrolle im Beschaffungsmanagement eines Unternehmens. Sobald dieses Dokument übermittelt wurde, hat es den Wert einer gegenseitigen Verpflichtung zwischen einem Verkäufer und einem Käufer. Ersterer ist verpflichtet, seine Bestellung unter Einhaltung der festgelegten Bedingungen zu erfüllen, während Letzterer verpflichtet ist, die Waren und/oder Dienstleistungen in Empfang zu nehmen und zu bezahlen....

Wie und warum sollte man ein Lieferantenaudit durchführen?

Das Lieferantenmanagement spielt eine Schlüsselrolle für die Wettbewerbsfähigkeit und den Fortbestand von Unternehmen. Dadurch wird sichergestellt, dass Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte und/oder Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen und mit geringeren Risiken beschaffen können. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, ein System zur Bewertung von Lieferanten einzuführen, das sich auf Lieferantenaudits stützt. Dabei handelt es sich um einen strategischen Ansatz, um die...

Was ist “Machine Learning” bzw. maschinelles Lernen?

Unternehmen setzen zunehmend auf neue Technologien, um ihre Leistung zu steigern. Dies gilt insbesondere für die Künstliche Intelligenz (KI) und einen ihrer Teilbereiche: "Machine Learning" (ML). Diese Technologie ist in der Lage, große Datenmengen mithilfe fortschrittlicher Algorithmen zu interpretieren, um Vorhersagen zu erstellen, einen Prozess zu verbessern und Probleme zu lösen. Dies eröffnet großartige Möglichkeiten, das Management der Lieferkette und...

Erfahren Sie alles über die Robotik-Trends in der Industrie, um Ihre Produktivität zu steigern

Digitale Ökosysteme und Industrieroboter sind aus der Industrie und den Lagerhäusern nicht mehr wegzudenken. Die Automatisierung wird zu einem wichtigen Wettbewerbsvorteil, indem sie von abgeschotteten Prozessen abrückt und zur Entstehung leistungsfähiger, flüssiger und vernetzter Systeme beiträgt. Erfahren Sie alles über die Trends im Zusammenhang mit der Robotisierung in der Industrie, um Ihre Prozesse zu optimieren und effizienter zu werden. Welche...

Wirtschaftliche Intelligenz verstehen: Säulen, Herausforderungen und Vorgehensweise

In einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld ist das Informationsmanagement strategisch wichtig geworden. Organisationen müssen die Dynamik ihres Marktes verstehen, Veränderungen voraussehen und die richtigen Entscheidungen treffen, je nachdem, welche Informationen ihnen zur Verfügung stehen. In diesem Zusammenhang kommt der wirtschaftlichen Intelligenz (WI) eine besondere Bedeutung zu. Dieser strategische Ansatz ermöglicht es Organisationen, nützliche Informationen zu sammeln, diese zu analysieren...

Kostenoptimierung: Wie können Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihren Geschäftswert erhöhen?

Die Einkaufsfunktion spielt eine Schlüsselrolle für die Wettbewerbsfähigkeit und den Geschäftswert innerhalb von Unternehmen. Und das aus gutem Grund: Der Einkauf macht fast 30% des Umsatzes von Dienstleistungsunternehmen und mindestens 50% des Umsatzes von Industrieunternehmen aus. Seit jeher ist es die Aufgabe von Einkäufern, Kosten zu senken und zu optimieren. Im aktuellen inflationären Umfeld ist dies sogar zu einer absoluten...

Wie können Sie die Zahlungsfrist für Rechnungen optimieren, um Ihre Einkäufe zu stabilisieren?

Die Zahlungsfristen haben entscheidenden Einfluss auf den reibungslosen Betrieb, die finanzielle Situation und den Ruf von Unternehmen über alle Branchen hinweg. In der aktuellen Wirtschaftslage benötigen Unternehmen mehr denn je Liquidität. Schnelle Zahlungen können dabei Teil der Lösung sein. Deshalb ist die Einhaltung von Zahlungsfristen ein zentrales Thema im Rahmen der Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Um die Verwaltung und die Zahlungsfristen zu optimieren,...