Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Einkauf und Beschaffung sind zwei Schlüsselfunktionen im Zentrum der Lieferkette. Es ist im Übrigen nicht ungewöhnlich, dass diese Begriffe in Unternehmen bedeutungsgleich verwendet werden. Dennoch haben diese miteinander verwandten Konzepte sehr wohl unterschiedliche Rollen. Während die Beschaffung für den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen zuständig ist, die für das Funktionieren des Unternehmens notwendig sind, konzentriert sich der Einkauf auf die...

Um eine optimale Leistung zu gewährleisten, müssen Unternehmen ihre Prozesse ständig optimieren, d.h. sie agiler, robuster, schneller und zuverlässiger machen. Dabei geht es darum, möglicherweise verschwenderische Prozesse oder Prozesse mit einem geringen Mehrwert für die Kunden zu eliminieren, um die Qualität der Ergebnisse zu verbessern. Es gibt verschiedene Ansätze zur Optimierung von Prozessen in Unternehmen, wobei der folgende Ansatz für...

Die Einkaufsfunktion spielt eine Schlüsselrolle für die Wettbewerbsfähigkeit und den Fortbestand eines jeden Unternehmens. In dieser Hinsicht erweist sich das Einkaufsmapping als ein unverzichtbares strategisches Instrument für das Management von Einkauf und Lieferkette. So können Möglichkeiten zur Optimierung und Rationalisierung der Ausgaben innerhalb des Unternehmens ausgelotet werden. Für ein effizientes Mapping empfiehlt es sich, ein Projekt mit einem klaren Ziel...

Angesichts einer sich rasch wandelnden Arbeitswelt müssen Unternehmen ihre Arbeitsbereiche überdenken, um den neuen Erwartungen ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden. Hier kommt das Corpoworking ins Spiel, ein innovatives Konzept, welches die Büroorganisation in Unternehmen revolutioniert. Dieses Modell verbindet Flexibilität, Innovation und Zusammenarbeit und verändert damit die Arbeitsumgebungen, um die Kreativität zu fördern und die Lebensqualität der Teams zu verbessern. Corpoworking...

Die globalen Lieferketten werden heutzutage immer komplexer und die rechtlichen Rahmenbedingungen ändern sich ständig. Für Unternehmen aller Branchen ist es deshalb mittlerweile unerlässlich, die Einhaltung der Vorschriften durch ihre Lieferanten sicherzustellen. Dazu müssen sie einen Prozess der Lieferanten-Compliance einführen, der die Bewertung, Überwachung und Verbesserung der Compliance ihrer Geschäftspartner umfasst. Dieser gewinnbringende Ansatz hilft nicht nur, Risiken zu verringern, sondern...

Während die Vorschriften immer strenger werden, um Geschäftsbeziehungen effizienter, transparenter und sicherer zu gestalten, verbreitet sich E-Invoicing weltweit mit großer Geschwindigkeit. Nach Erhalt der Rechnungen werden diese schneller bearbeitet, die Kosten werden gesenkt und es wird eine bessere Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen gewährleistet. Dies kommt der Rationalisierung des Rechnungsstellungsprozesses zugute und liefert gleichzeitig Echtzeitinformationen, die für die Entscheidungsfindung von entscheidender...

Der Einkauf ist ein strategischer Hebel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, zur Differenzierung und zur Wertschöpfung in Unternehmen. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, die Einkaufsleistung nicht nur zu bewerten, sondern sie vor allem auch zu verbessern und aufzuwerten. Die Einkaufsleistung beschränkt sich nicht nur auf die Senkung der Kosten, sondern ist heute beispielsweise auch ein Indiz für eine robuste Lieferkette...

Der Einkauf ist weit mehr als nur eine Unterstützungsfunktion, er ist ein echter Hebel zur Wertschöpfung eines Unternehmens. Und das aus gutem Grund: Das Beschaffungsmanagement wirkt sich direkt auf die Qualität der Produkte und Dienstleistungen, aber auch auf die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit jedes Unternehmens aus. Um den Einkauf optimal zu strukturieren, muss man sich auf die Grundprinzipien zurückbesinnen: einen effizienten...

Für die Unternehmen von heute ist die Fähigkeit, sich anzupassen und ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern, von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Kontinuierliche Verbesserung ist ein systematischer Ansatz zur Ermittlung und Beseitigung von Ineffizienzen, zur Verbesserung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen und zur Optimierung der Betriebsabläufe. In diesem Artikel erfahren Sie, welche Instrumente und Methoden Sie benötigen, um...

Die Einkaufsfunktion spielt in Organisationen eine strategische Rolle. Die Geschäftsleitung gibt entsprechend den Managern und Einkaufsleitern einen Kurs vor, damit sie an der Transformation des Unternehmens mitwirken. Von der Wertschöpfung bis zur Digitalisierung gibt es viele Herausforderungen zu meistern. Diese strategischen Herausforderungen bestimmen per se die "Roadmaps" der Einkaufsfunktion und tragen dazu bei, den Erfolg der Organisationen langfristig zu sichern....