Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Während die Vorschriften immer strenger werden, um Geschäftsbeziehungen effizienter, transparenter und sicherer zu gestalten, verbreitet sich E-Invoicing weltweit mit großer Geschwindigkeit. Nach Erhalt der Rechnungen werden diese schneller bearbeitet, die Kosten werden gesenkt und es wird eine bessere Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen gewährleistet. Dies kommt der Rationalisierung des Rechnungsstellungsprozesses zugute und liefert gleichzeitig Echtzeitinformationen, die für die Entscheidungsfindung von entscheidender...

Der Einkauf ist ein strategischer Hebel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, zur Differenzierung und zur Wertschöpfung in Unternehmen. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, die Einkaufsleistung nicht nur zu bewerten, sondern sie vor allem auch zu verbessern und aufzuwerten. Die Einkaufsleistung beschränkt sich nicht nur auf die Senkung der Kosten, sondern ist heute beispielsweise auch ein Indiz für eine robuste Lieferkette...

Der Einkauf ist weit mehr als nur eine Unterstützungsfunktion, er ist ein echter Hebel zur Wertschöpfung eines Unternehmens. Und das aus gutem Grund: Das Beschaffungsmanagement wirkt sich direkt auf die Qualität der Produkte und Dienstleistungen, aber auch auf die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit jedes Unternehmens aus. Um den Einkauf optimal zu strukturieren, muss man sich auf die Grundprinzipien zurückbesinnen: einen effizienten...

Für die Unternehmen von heute ist die Fähigkeit, sich anzupassen und ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern, von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Kontinuierliche Verbesserung ist ein systematischer Ansatz zur Ermittlung und Beseitigung von Ineffizienzen, zur Verbesserung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen und zur Optimierung der Betriebsabläufe. In diesem Artikel erfahren Sie, welche Instrumente und Methoden Sie benötigen, um...

Die Einkaufsfunktion spielt in Organisationen eine strategische Rolle. Die Geschäftsleitung gibt entsprechend den Managern und Einkaufsleitern einen Kurs vor, damit sie an der Transformation des Unternehmens mitwirken. Von der Wertschöpfung bis zur Digitalisierung gibt es viele Herausforderungen zu meistern. Diese strategischen Herausforderungen bestimmen per se die “Roadmaps” der Einkaufsfunktion und tragen dazu bei, den Erfolg der Organisationen langfristig zu sichern....

In einem zunehmend wettbewerbsorientierten Wirtschaftsumfeld ist ein effektives Beschaffungsmanagement zu einer strategischen Priorität für Unternehmen geworden. Es ist das Versprechen, seine Produkte schnell und effizient an die Kunden zu liefern und dabei rentabel zu bleiben. Um dieses Ziel zu erreichen, stehen den Unternehmen unverzichtbare Beschaffungshebel zur Verfügung, die sie entsprechend aktivieren müssen. Beschaffungsmanagement: Definition und Herausforderungen Beim Beschaffungsmanagement geht es...

In einem sich ständig verändernden Umfeld müssen Unternehmen immer effizientere Beschaffungsstrategien umsetzen. Ziel eines solchen Vorgehens: Minimierung der Kosten und Maximierung der Effizienz, um aus ihrer Beschaffung einen echten Leistungshebel zu machen. Die Herausforderung besteht darin, eine Beschaffungsstrategie zu entwickeln, die genau auf das Unternehmen, seine Bedürfnisse und den Markt zugeschnitten ist. Dazu gehört es, in drei Schritten vorzugehen und...

Zur Effizienzmaximierung das Management von Lieferantenverträgen optimieren Das Management von Lieferantenverträgen spielt in allen Branchen eine Schlüsselrolle für die betriebliche Effizienz und die Rentabilität von Unternehmen. Und das aus gutem Grund: Ein großer Konzern verwaltet laut PwC durchschnittlich 20.000 bis 40.000 Verträge. Es lohnt sich, den komplexen und zeitraubenden Vertragsprozess zu optimieren. Ein gut strukturiertes Vertragsmanagementsystem kann übrigens dazu beitragen,...

Zur Kostenoptimierung verwenden die Einkaufsabteilungen sehr häufig die TCO. Dabei handelt es sich um ein Verfahren zur Berechnung der Gesamtkosten für den Erwerb eines Produkts und/oder einer Dienstleistung, welche es ermöglicht, bedarfsgerecht einzukaufen und gleichzeitig die Ausgaben zu optimieren. Um die Bedeutung der TCO zu unterstreichen, erzählen wir Ihnen eine unglaubliche und doch wahre Geschichte. Vor einigen Jahren gab das...

In einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld ist Innovation für Unternehmen, die sich nachhaltig entwickeln wollen, zu einer Notwendigkeit geworden. Das Aufbauen einer Innovationskultur ist jedoch nicht immer einfach. Jeder Mitarbeiter muss unter den bestmöglichen Bedingungen gestalten, experimentieren und den Status quo in Frage stellen können. Wenn eine Innovationskultur eingeführt und von allen verinnerlicht wurde, kann sie die Kreativität und...