Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

In einem zunehmend wettbewerbsorientierten Wirtschaftsumfeld ist ein effektives Beschaffungsmanagement zu einer strategischen Priorität für Unternehmen geworden. Es ist das Versprechen, seine Produkte schnell und effizient an die Kunden zu liefern und dabei rentabel zu bleiben. Um dieses Ziel zu erreichen, stehen den Unternehmen unverzichtbare Beschaffungshebel zur Verfügung, die sie entsprechend aktivieren müssen. Beschaffungsmanagement: Definition und Herausforderungen Beim Beschaffungsmanagement geht es...

In einem sich ständig verändernden Umfeld müssen Unternehmen immer effizientere Beschaffungsstrategien umsetzen. Ziel eines solchen Vorgehens: Minimierung der Kosten und Maximierung der Effizienz, um aus ihrer Beschaffung einen echten Leistungshebel zu machen. Die Herausforderung besteht darin, eine Beschaffungsstrategie zu entwickeln, die genau auf das Unternehmen, seine Bedürfnisse und den Markt zugeschnitten ist. Dazu gehört es, in drei Schritten vorzugehen und...

Zur Effizienzmaximierung das Management von Lieferantenverträgen optimieren Das Management von Lieferantenverträgen spielt in allen Branchen eine Schlüsselrolle für die betriebliche Effizienz und die Rentabilität von Unternehmen. Und das aus gutem Grund: Ein großer Konzern verwaltet laut PwC durchschnittlich 20.000 bis 40.000 Verträge. Es lohnt sich, den komplexen und zeitraubenden Vertragsprozess zu optimieren. Ein gut strukturiertes Vertragsmanagementsystem kann übrigens dazu beitragen,...

Zur Kostenoptimierung verwenden die Einkaufsabteilungen sehr häufig die TCO. Dabei handelt es sich um ein Verfahren zur Berechnung der Gesamtkosten für den Erwerb eines Produkts und/oder einer Dienstleistung, welche es ermöglicht, bedarfsgerecht einzukaufen und gleichzeitig die Ausgaben zu optimieren. Um die Bedeutung der TCO zu unterstreichen, erzählen wir Ihnen eine unglaubliche und doch wahre Geschichte. Vor einigen Jahren gab das...

In einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld ist Innovation für Unternehmen, die sich nachhaltig entwickeln wollen, zu einer Notwendigkeit geworden. Das Aufbauen einer Innovationskultur ist jedoch nicht immer einfach. Jeder Mitarbeiter muss unter den bestmöglichen Bedingungen gestalten, experimentieren und den Status quo in Frage stellen können. Wenn eine Innovationskultur eingeführt und von allen verinnerlicht wurde, kann sie die Kreativität und...

Der Wärmebedarf eines Industriegebäudes unterscheidet sich erheblich von dem eines klassischen Wohn- oder Bürogebäudes. Für die Auswahl einer Industrieheizung müssen Sie zunächst Ihre Erwartungen und die Merkmale Ihrer Anlage genau analysieren. Dieser Leitfaden hilft Ihnen, die Herausforderungen zu verstehen und die ideale Lösung für Ihre Industriegebäude auszuwählen. Welche Arten von Industrieheizungen gibt es? Es gibt zwei Arten von Industrieheizungen: Umluftheizungen...

Im heutigen Wettbewerbsumfeld wird die Optimierung von Prozessen zu einer absoluten Priorität für Unternehmen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, bemühen sich Betriebe, ihre Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und ihre operative Effizienz zu steigern. In diesem Zusammenhang erweist sich Lean Six Sigma als ein besonders wirkungsvoller Ansatz. Durch die Kombination der Prinzipien von Lean und Six Sigma können Verschwendungen...

Ein Logistiklager ist ein wichtiges Glied in der Lieferkette und dient als zentraler Knotenpunkt für die Lagerung, Verwaltung und Verteilung von Waren. Diese Infrastruktur spielt eine bedeutende Rolle bei der Optimierung der Produktströme, vom Wareneingang über die Kommissionierung bis hin zum Versand. Ihre Funktionsweise und Besonderheiten zu verstehen, ist für Unternehmen, die ihre operative Effizienz steigern und Logistikkosten senken wollen,...

Unternehmen sind heute mit einem immer stärker umkämpften Markt konfrontiert. Sie benötigen daher geeignete Instrumente und Methoden, um erfolgreich auf die vorhandenen Herausforderungen zu reagieren. MRP ("Materials Requirement Planning" auf Deutsch Materialbedarfsplanung) ist eine solche Methode. Sie zielt darauf ab, die Planung der Produktionsressourcen zu optimieren, indem sie die Schlüsselaspekte der Bestandsverwaltung, der Planung des Materialbedarfs und der Produktionsplanung in...

Das Ausgabenmanagement ist entscheidend, um die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu gewährleisten. Es umfasst die Verwaltung von Beschaffungen und Lieferanten innerhalb der Organisation mit dem Ziel, den "Return on Investment" für jeden ausgegebenen Euro zu maximieren. Heutzutage bildet ein effektives Ausgabenmanagement die Grundlage für die Integration und Automatisierung aller ausgabenbezogenen Aktivitäten – von der Vertragsgestaltung mit Lieferanten bis zur...