Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Das Prinzip von Standardarbeitsanweisungen (SOP) ist einfach: Sie enthalten eine detaillierte Beschreibung eines bestimmten Verfahrens. Der Diplom-Ingenieur und Autor Giles Johnston beschreibt SOPs sogar als “die beste vereinbarte Art, die Durchführung einer Aufgabe zu dokumentieren”. Diese operativen Instrumente sind für Unternehmen ein enormer Motor für Effizienz, Sicherheit und Qualität. Deshalb spielen sie in der Lieferkette eine Schlüsselrolle, vor allem unter...

In einem Logistikunternehmen nimmt die effiziente Verwaltung des Lagerbestands natürlich einen zentralen Platz ein. Dieser Bereich, in dem Genauigkeit und Reaktionsfähigkeit oberstes Gebot sind, erfordert eine akribische Optimierung der Ressourcen. Lagerbestände, seien es Ersatzteile oder wichtige Ausrüstung, müssen mit höchster Präzision verwaltet werden, um eine lückenlose Verfügbarkeit zu gewährleisten und gleichzeitig die enormen Kosten eines Überbestands zu vermeiden. Ein konkretes...

Nachdem Unternehmen ihr Beschaffungsmanagement der Kategorien A und B strukturiert haben, wollen viele auch die Einkäufe der Kategorie C in den Griff bekommen. Denn in dieser Einkaufstypologie fallen die meisten versteckten Kosten an und sie ist damit gleichbedeutend mit nicht zu unterschätzenden Einsparungen für die Einkäufer. In diesem Fallbeispiel geht es um einen großen Lebensmittelkonzern, der bei der Optimierung seiner...

Im Zeitalter der Digitalisierung wird die Einrichtung eines Lagers zu einer wichtigen Säule des modernen Logistikmanagements. Die Kombination aus der Optimierung vor Ort und digitaler Revolution bietet Unternehmen mächtige Hebel zur Maximierung ihrer operativen Effizienz. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Schlüsselstrategien, die auf eine gut durchdachte Einrichtung eines Logistiklagers abzielen, wobei der Schwerpunkt auf der Produktivität, dem...

Die letzten Jahre waren von einer Reihe globaler Krisen geprägt: natürlich die Umweltkrise, dann die Gesundheitskrise, die Wirtschaftskrise und die geopolitische Krise. Die damiteinhergehende Schockstarre veranlasste den Einkauf dazu, sich auf das Dringendste zu beschränken, wobei die Fortführung der Geschäftstätigkeit oberste Priorität hatte. Da sich die meisten dieser Krisen in die Länge ziehen, muss sich die Einkaufsfunktion wieder auf ihre...

Wenn Unternehmen eine schnelle Wachstumsphase durchlaufen, ist dies eine entscheidende Phase in ihrer Geschichte. Alle Geschäfts- und Unterstützungsfunktionen müssen sich dann auf die Bewältigung dieses Hyperwachstums vorbereiten. Die Beschaffungsabteilungen bilden hier keine Ausnahme, sondern spielen eine entscheidende Rolle bei der Optimierung der betrieblichen Effizienz und fördern gleichzeitig ein gesundes und nachhaltiges Wachstum ihres Unternehmens. Die Rolle der Beschaffung im Kontext...

Die 5S-Methode ist eine partizipative Managementtechnik, die darauf abzielt, die Arbeitsumgebung eines Unternehmens zu verbessern, um sie zu einem sicheren und standardisierten Ort zu machen. Sie setzt voraus, dass die Mitarbeiter auf allen Ebenen der Organisation Verantwortung übernehmen. Denn eine Beteiligung auf allen Hierarchieebenen ist unerlässlich, um die Mitarbeiter dafür zu gewinnen und eine gemeinsame Unternehmenskultur zu schaffen. Hier sind...

Lagerverwalter, insbesondere im Bereich des E-Commerce, stehen heute vor großen Herausforderungen, wie z.B. der effizienten Vorbereitung und dem schnellen Versand von Bestellungen. Ziel ist es, den steigenden Erwartungen der Kunden an Schnelligkeit und Individualisierung gerecht zu werden. Erfahren Sie in diesem Artikel, welche 7 wichtigen Schritte Sie befolgen sollten, um Ihre Kommissionierung zu optimieren. Schritt 1: Die richtige Verpackung wählen...

Die Digitalisierung von Rechnungen wird in Europa immer mehr zur Regel, unabhängig von der Größe des Unternehmens. Dies ist unter anderem auf die zunehmenden gesetzlichen Verpflichtungen in diesem Bereich zurückzuführen. Neben der Einhaltung der Vorschriften verspricht die elektronische Rechnungsstellung Effizienzsteigerungen, Kosteneinsparungen und mehr Umweltfreundlichkeit. Um den Erfolg eines solchen Ansatzes zu gewährleisten, sollten fünf wichtige Schritte befolgt werden. Was ist...

Das Management der Lieferantenbeziehungen spielt eine Schlüsselrolle für die Leistung und den Erfolg eines Unternehmens. Eine gute Beziehung zu den Lieferanten gewährleistet eine reibungslose Warenversorgung, eine optimale Qualität der Produkte oder Dienstleistungen und eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Mit anderen Worten: Sie beeinflusst strategische Herausforderungen in Bezug auf die Differenzierung und die Wettbewerbsfähigkeit im Markt. Um ein solides Vertrauensverhältnis zu seinen Lieferanten...