Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Sie haben wahrscheinlich schon einmal den Begriff „Informationstransparenz“ gehört. Dieser Grundsatz gilt für alle Abteilungen in einem Unternehmen. Es gilt sowohl für interne Mitteilungen zur Information der Mitarbeiter über Managemententscheidungen als auch für die externe Kommunikation über die Produkte, die die Kunden kaufen. Doch was bedeutet dieser Grundsatz der Transparenz speziell im Bereich der Beschaffung? Warum und wie sollte man...

Als Garant für die Beschaffungsstrategie und die Lieferantenbeziehungen ist die Position des Beschaffungsmanagers in großen Unternehmen, insbesondere in der Industrie, unverzichtbar geworden. Darüber hinaus sitzt der Beschaffungsmanager zunehmend im Vorstand oder in der Geschäftsleitung des Unternehmens. Wenn Sie mehr über den Beruf des Beschaffungsleiters erfahren möchten, werfen Sie einen Blick auf diese Stellenbeschreibung, die alle Aspekte der Position abdeckt: Ziele, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten,...

Die Beschaffung ist ein wichtiger Hebel für Unternehmen, der zur Rentabilität und Produktivität ihrer Teams beiträgt. Die Implementierung eines Rückverfolgbarkeitssystems für die Beschaffung ist unerlässlich, um Beschaffungsprozesse zu verwalten und zu verhindern, dass der Informationsfluss ins Stocken gerät oder verloren geht. Mit Rückverfolgbarkeitstools können Sie den Status, den Standort, die Position und die Historie von Produkten verfolgen. Sie zielen darauf ab, die Effektivität...

Mit dem Eintritt in die vierte industrielle Revolution werden neue Technologien zu einem mächtigen Leistungshebel für Unternehmen. Einige werden jedoch eine wichtigere Rolle als andere bei der digitalen Transformation der Beschaffung spielen. Unter ihnen sticht vor allem die künstliche Intelligenz (KI) hervor. Sie ist ein starker Treiber der Wertschöpfung und verspricht neue Synergien. Der Begriff der künstlichen Intelligenz erscheint jedoch...

Die derzeitige Situation, die von der Gesundheitskrise, aber auch von einem erheblichen Druck auf die Zulieferer geprägt ist, hat die Bedeutung eines guten Risikomanagements für die Zulieferer in der Produktion noch verstärkt. Diese große Herausforderung unterstreicht die strategische Rolle der Beschaffungsabteilung, die zum Erfolg und zur Leistungsfähigkeit des Unternehmens beiträgt. In diesem Zusammenhang besteht das Ziel darin, die Versorgungssicherheit unter...

Das Lieferantenmanagement ist eine äußerst komplexe und kostspielige Aufgabe für die Beschaffungsfunktion eines Unternehmens. Deshalb schließen die Einkaufsabteilungen Rahmenverträge mit Händlern ab, die ein möglichst breites Spektrum an Dienstleistungen anbieten. Dies bedeutet jedoch, dass Einzelhändler Hunderttausende von Datensätzen verwalten müssen, was wiederum das Lieferantenmanagement weltweit komplizierter macht. Bei der Verwaltung eines solchen Dienstes geht es darum, die geeigneten Waren und Dienstleistungen...

Wenn es um den Einkauf von Unternehmen geht, ist das Niveau der Produktpalette ein echtes Problem. Die Eigenmarken sind nicht mehr nur auf ihr Einstiegsimage beschränkt, sondern stellen für die Einkaufsabteilungen eine immer beliebtere Alternative dar. Aus diesem Grund hat Manutan drei Marken entwickelt, um den unterschiedlichen Arbeitsanforderungen seiner Kunden gerecht zu werden: die Marke Manutan EXPERT für Produkte des...

Absorptionsmittel sollten nicht wahllos gekauft werden. Je nach Art der Flüssigkeiten, der verschütteten Menge und den zu reinigenden Bereichen müssen unterschiedliche Produkte verwendet werden. Ob es darum geht, Arbeits-, Lager- oder Durchgangsbereiche zu schützen, das Verschütten von Chemikalien und Gefahrstoffen auf Böden zu verhindern oder Schmutz zu beseitigen – es gibt das richtige Absorptionsmittel. Dieser Leitfaden soll Ihnen helfen, das beste...

Kostenreduzierung ist ein wichtiges Ziel für alle Unternehmen. Die Aufgabe der Beschaffungsabteilung besteht darin, Waren von höchster Qualität zum bestmöglichen Preis zu beschaffen. Es ist eine echte Herausforderung, die Produktqualität zu verbessern und gleichzeitig Kosteneinsparungen für das Unternehmen zu erzielen. Hier sind unsere Tipps, um dies zu erreichen. Warum die Geschäftskosten senken? Beschaffungsabteilungen nehmen in Unternehmen eine Schlüsselposition ein. Diese strategische...

Die Beschaffungsleistung wirkt sich unmittelbar auf die Rentabilität eines Unternehmens aus. Die Beschaffung ist mehr als nur das Management der Lieferkette: Sie ist eine strategische Tätigkeit. Sie muss echte geschäftliche und operative Ziele erfüllen. Die Optimierung der Beschaffung ist daher für Unternehmen unerlässlich. Warum und wie wird sie durchgeführt? Was sind die Vorteile der Beschaffungsoptimierung? Wie lässt sich ihre Leistung messen?...