Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Die besten Methoden und Werkzeuge zur Organisation Ihrer Lagerbestände

Eine effektive Lagerverwaltung berücksichtigt einerseits die Versorgung, d.h. die Wareneingänge, und andererseits die Warenausgänge. Für Unternehmen aller Branchen ist es von entscheidender Bedeutung, eine Strategie zu verfolgen, mit der sie ihre Bestände effizient verwalten, ohne unnötige Kosten zu verursachen. Neben dem finanziellen Aspekt fördert eine leistungsfähige Logistikorganisation auch ein besseres Arbeitsmanagement der Teams, indem sie stressverursachende Stoßzeiten vermeidet. Dies ermöglicht...

Wie berechnen und optimieren Sie die Kosten für Ihr Beschaffungsmanagement?

Das Management der Lieferkette ist in Unternehmen hochgradig strategisch. Dies wirft nicht nur wirtschaftliche Fragen auf, sondern betrifft auch Aspekte, wie die Kundenzufriedenheit und das Markenimage. Mit einem effektiven Beschaffungsmanagement erfüllen Sie jederzeit die Nachfrage der Kunden und fördern gleichzeitig die Rentabilität und Nachhaltigkeit des Unternehmens. Deshalb ist es wichtig, dass sich die Einkaufs- und Logistikabteilungen darauf konzentrieren, die Kosten...

WhitePaper – Rationalisieren Sie Ihr Lieferantenportfolio, um Ihre Long-Tail-Ausgaben zu optimieren und Ihre Kunden-Lieferanten-Beziehungen zu stärken

Da die "Long Tail"-Ausgaben nur 5% des Beschaffungsbudgets eines Unternehmens ausmachen, setzen die Beschaffungsabteilungen nur sehr selten organisatorische Verfahren ein, die auf diese Art der Beschaffung in ihrer Lieferkette zugeschnitten sind. Infolgedessen haben sie weniger Einblick in die Ausgaben im Zusammenhang mit diesen Einkäufen, obwohl diese bis zu 70% der versteckten Kosten ausmachen. Deshalb ist es für Unternehmen unerlässlich, die...

Automatisierung und Robotik im Lager: Was sind die Unterschiede und Synergien?

Lagerhäuser verändern sich schnell. Automatisierung und Robotik sind heute ein Muss. Das bedeutet, dass es wichtig ist, die Unterschiede und Synergien zwischen ihnen zu verstehen, um ein optimales Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter zu schaffen und das Unternehmenswachstum zu fördern. In diesem Artikel erfahren Sie, warum diese beiden Arten der Supply-Chain-Technologie in der Logistikkette so wichtig geworden sind. Was sind die...

5 Tipps für die Organisation der Arbeit vor dem Urlaubsantritt

Die Urlaubszeit ist eine Zeit im Jahr, auf die sich die meisten Mitarbeiter freuen. Damit man seinen Urlaub uneingeschränkt genießen kann, ist es jedoch von entscheidender Bedeutung, dass man seine Arbeit im Vorfeld organisiert. So kann man sich entspannen, ohne sich über unerledigte Aufgaben Gedanken machen zu müssen. Wie kann man also seinen Arbeitsalltag besser organisieren? Wenn man die Teams...

Welche neuen Verpflichtungen haben Unternehmen in Bezug auf die DSGVO in Europa?

Die personenbezogenen Daten der Verbraucher sind für Unternehmen von unschätzbarem Wert. Ihre Auswertung hilft ihnen, ihr Marketing gezielter auszurichten. Um die Rechte des Einzelnen und die Privatsphäre zu schützen, unterliegen diese Daten jedoch der Datenschutz-Grundverordnung. Dieses Gesetz, das in Europa eher unter der Abkürzung DSGVO (bzw. GDPR im angelsächsischen Raum) bekannt ist, zielt darauf ab, die Datenverarbeitung durch die Mitgliedsstaaten...

Welche Vorteile und Chancen bietet die Digitalisierung der Kunden-Lieferanten-Beziehung in Ihrem Beschaffungsprozess?

Im Zentrum der Aufgaben des Einkaufs steht das Management der Kunden-Lieferanten-Beziehung. Vor dem Hintergrund der derzeitigen angespannten Lage ist dies zu einer zentralen Herausforderung seiner digitalen Strategie geworden, um den reibungslosen Betriebsablauf und sogar den Ausbau seiner Tätigkeit zu gewährleisten. Diese Beziehung muss daher sorgfältig im Sinne einer beiderseitigen Entwicklung gesteuert werden. Beim Aufbau einer solchen Partnerschaft spielen die Digitalisierung...

Was bedeutet Leistungsmanagement und wie kann es in der Einkaufsfunktion angewendet werden?

Jedes Unternehmen muss seine Leistung optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Zu den zahlreichen Initiativen, die der kontinuierlichen Verbesserung dienen, gehört auch das Leistungsmanagement (Corporate Performance Management). Dieser Ansatz zielt darauf ab, das Leistungsniveau der Mitarbeiter zu ermitteln, zu messen und zu entwickeln, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Er gilt für alle Ebenen der Organisation, einschließlich der Einkaufsfunktion....

Was ist Change Management und welche Herausforderungen sind damit für Beschaffungsabteilungen verbunden?

In einem zunehmend unbeständigen und ungewissen Umfeld erweisen sich Veränderungen für alle Unternehmenstypen als unerlässlich. Es geht um ihre Rentabilität und sogar um ihr Fortbestehen. In diesem Zusammenhang bildet die Einkaufsfunktion keine Ausnahme. Sie setzt den bereits vor rund zwanzig Jahren begonnenen Transformationsprozess von einer rein transaktionalen Rolle zu einer hochgradig strategischen Positionierung fort. Damit ein solcher Umbruch gelingt, ist...

Wie sehen die 4 bewährten Verfahren aus, mit denen Sie als Einkäufer Mehrwert schaffen können?

Die Wertschöpfung ist ein wichtiges Thema für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und wird eine der wichtigsten Prioritäten für den Einkauf im nächsten Jahrzehnt sein. Als Verwalter externer Ressourcen im Zentrum des Ökosystems des Unternehmens ist die Beschaffungsabteilung in einer einzigartigen Position, um einen Beitrag in diesem Bereich zu leisten. Eine neue Herangehensweise und ein neues Management der Kunden-Lieferanten-Beziehung werden wahrscheinlich...