Category: Intelligentes und effizientes Arbeiten

Wie hilft Lean Management den Beschaffungsabteilungen bei der Wertschöpfung? Lean Management in der Beschaffungsabteilung Die Beschaffungsabteilungen sind wahre Orchestratoren der externen Ressourcen in ihren Organisationen. Daher spielen sie eine Schlüsselrolle für die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und der Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens. Um ihre Unternehmen in einem unsicheren, von zahlreichen Krisen geprägten Umfeld zu unterstützen, stehen den Beschaffungsabteilungen verschiedene Instrumente zur Verfügung,...

Die COVID-19-Pandemie hatte erhebliche Auswirkungen auf die Lieferkette, hat aber auch deren grundlegende Bedeutung aufgezeigt. Um die neuen Herausforderungen zu meistern, muss die Logistik Teil eines Programms zur kontinuierlichen Verbesserung werden. Diesem Thema widmet sich die Lean-Logistik, die die Grundprinzipien der Lean-Methodik auf die Lieferkette anwendet. Wie alle Verbesserungsprozesse, die von der Lean-Methodik inspiriert sind, zielt Lean Logistics auf die Optimierung...

Daten- und Cloud-Computing, künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und digitale Technologien integrieren die Lieferketten- und Lagerverwaltung. Das Ergebnis sind Produktivitätssteigerungen, aber auch eine größere Widerstandsfähigkeit gegenüber Krisen, wie sie durch Covid-19 verursacht wurden. Technologie für die Lieferkette Laut einer Umfrage des Institute for Supply Chain Management vom März 2020 berichteten fast 75% der US-Unternehmen über Unterbrechungen der Lieferkette aufgrund von Problemen...

Die durch COVID-19 ausgelöste Gesundheitskrise hat das Thema Nachschub stark in den Vordergrund gerückt. Unabhängig von ihrem Tätigkeitsbereich testeten Unternehmen die Solidität und Belastbarkeit ihrer Lieferkette und reflektierten den Status ihrer Bestände. Dies ist eine Gelegenheit, einen Überblick über die wichtigsten Indikatoren für die Wiederauffüllung zu geben. Versorgung und Nachschub basieren in erster Linie auf allen Aktionen, die Ihre Einkaufsteams...

Mit der Gesundheitskrise war es ein außergewöhnliches Jahr für den E-Commerce-Markt. Nachdem sie mit schweren Unterbrechungen in der Lieferkette in Verbindung mit Grenzschließungen konfrontiert waren, haben sich die Unternehmen schnell wieder aufgerappelt. Die Einführung von Sicherheitsbestimmungen, die von Schutzmaßnahmen bis hin zu Abriegelungen in bestimmten Ländern reichen, hat natürlich die Online-Verkäufe angekurbelt. Um diesem Wachstum im E-Commerce gerecht zu werden, müssen Online-Handelsunternehmen...

Drop-Shipping ist eine Lösung für den Online-Verkauf, ohne dass Sie Lagerbestände verwalten müssen. Bei diesem Geschäftsmodell, das von zahlreichen E-Commerce-Seiten verwendet wird, wird die Lagerverwaltung direkt an die Lieferanten ausgelagert. Um böse Überraschungen zu vermeiden und kontinuierlich eine gute Übereinstimmung zwischen Nachfrage und verfügbarem Bestand zu gewährleisten, müssen jedoch Transparenz und Agilität in den Mittelpunkt der Beziehung zwischen Händler und Lieferant gestellt...

Das Aktivitätsmanagement ist eine immer wiederkehrende Aufgabe für Unternehmen. Die für das Zeit- und Aktivitätsmanagement (TAM) verantwortliche Person überwacht die Arbeitszeiten, die Aktivitäten des Personals, die Anwesenheit und die Abwesenheiten. Die Anforderungen an das Personalmanagement sind vielfältig und variieren von einem Zeitraum des Jahres zum anderen. In den Unternehmen kommt es häufig zu einem Höhepunkt der Aktivitäten am Ende des...

Der Markt für professionelle Werkzeuge wird von großen internationalen Unternehmen dominiert, die für Qualität und Innovation stehen. In den letzten Jahren haben aber auch die Eigenmarken zugenommen. Sie sind eine interessante Alternative zu den großen Marken und bieten ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Dies ist auch bei der Marke Manutan EXPERT der Fall, welche nur Produkte des täglichen Bedarfs und zu Preisen...

Während wir uns auf einen beispiellosen sozialen und wirtschaftlichen Paradigmenwechsel zubewegen, bereiten sich die Unternehmen darauf vor, ihr Geschäftsmodell zu überdenken. Langfristig muss der Einkaufsleiter seine Organisation auf diesem Weg begleiten und seinen Handlungsspielraum über seine bisherigen Aufgaben, die sich auf Finanzfragen und Risikomanagement konzentrierten, hinaus erweitern. Diego de la Garza, Senior Director of Global Services & Delivery, und Philippe de Grossouvre,...

In den nächsten zehn Jahren wird sich die Einkaufsfunktion verändern. Während die Einkäufer ihre Fähigkeiten auf strategische Visionen und Beziehungswissen ausrichten müssen, werden auch die Einkaufsleiter ihre Aufgaben und die erforderlichen Fähigkeiten überdenken müssen. Die Einkäufer wissen genau, was sie von ihren Managern erwarten: enge Unterstützung und Anerkennung der Leistungen des Teams. Seien Sie flexibel bei neuen Arbeitsformen Seit einigen Jahren...